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實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家
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在對(duì)外部信息篩選解釋的過(guò)程中,我們常常會(huì)在感知過(guò)程中產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)和幻覺(jué),進(jìn)而直接影響到?jīng)Q策和判斷的準(zhǔn)確性 在戰(zhàn)略決策過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)者本人對(duì)事物認(rèn)知的正確性和客觀性,對(duì)決策的結(jié)果有著極為深遠(yuǎn)的影響。過(guò)去的1
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這是關(guān)于一個(gè)賣(mài)塑料雨衣的老太太,僅用兩句話(huà)、幾分鐘就賣(mài)出去四十件雨衣的小故事,非常經(jīng)典。有一次黃山旅游,早上出發(fā)前等大巴的幾分鐘,一個(gè)老太太走進(jìn)車(chē)廂,拿著一包雨衣向游客兜售老太太說(shuō):“孩子們,黃山頂上
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幾十年來(lái)學(xué)者們和研究人員一直想搞清楚工商管理碩士還是企業(yè)家們能成為更好的CEO。終于,對(duì)于這個(gè)古老的問(wèn)題我們有了一個(gè)讓人吃驚的答案。 美國(guó)空間公司和特斯拉汽車(chē)公司(Tesla Motors)的CEO
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有的企業(yè)家把個(gè)人魅力看得很重,這或許比直裁更穩(wěn)妥一些,不過(guò)弊端也是存在的,如要真正達(dá)到個(gè)人魅力,光靠說(shuō)說(shuō),和做一些體現(xiàn)自我魅力的事情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要迎合全局才行。在很多人看來(lái),俞敏洪的個(gè)人魅力十足,
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一、 領(lǐng)導(dǎo)力 1、李云龍的旅長(zhǎng)在電視中出現(xiàn)的次數(shù)不多,但他的能力卻給我留下深刻的印象,想想看,主人公李云龍是一個(gè)性情暴烈,一意孤行,總不喜歡循規(guī)蹈矩的人,但是他為什么偏偏聽(tīng)旅長(zhǎng)的話(huà)?李云龍為他惹了不
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非常完整、強(qiáng)悍的成功銷(xiāo)售手冊(cè)(強(qiáng)烈推薦給每一個(gè)人學(xué)習(xí),不論你是老板、高管,還是員工)網(wǎng)上看到這篇銷(xiāo)售文章總結(jié),引起了我的強(qiáng)烈共鳴,回想起我當(dāng)年做銷(xiāo)售的心路歷程,有很多類(lèi)似!個(gè)人認(rèn)為很有效!推薦給大家共
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戰(zhàn)略計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行之間的關(guān)系一向不是很緊密。頂尖咨詢(xún)公司已經(jīng)招募了數(shù)不勝數(shù)的MBA來(lái)為其客戶(hù)制定戰(zhàn)略;知名商學(xué)院的學(xué)者們也畢其精力,想研究出一種理論框架來(lái)解釋如何才能為一流公司制定出更好的戰(zhàn)略。但是,
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首先我們來(lái)思考一個(gè)問(wèn)題:老板為什么會(huì)持續(xù)有狀態(tài)、積極的做事?因?yàn)槔习迨墙o自己干,所以會(huì)拼命的干。老板剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候也沒(méi)有接受別人的培訓(xùn),也沒(méi)有人和老板講要時(shí)刻有狀態(tài)、要積極的去做事情,但是老板就會(huì)自動(dòng)自
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沒(méi)有人,可以替代你去走人生路,也沒(méi)有人,會(huì)幫你完成心中的那個(gè)美麗的“遠(yuǎn)景”,這一切,注定了,也唯有明白的告訴你,都需要你有自己的思想、理念,以及奮斗來(lái)兌現(xiàn)!我只能說(shuō),這就是------ 第一句話(huà),讓“
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引導(dǎo)語(yǔ):生活中有些事你若不勇敢,沒(méi)人會(huì)替你堅(jiān)強(qiáng),該堅(jiān)強(qiáng)的時(shí)候必須堅(jiān)強(qiáng)一把。自己選擇的路,跪著也要走完,必須努力堅(jiān)持走下去,就算用盡一輩子的力氣,也要得到短暫的幸福!沒(méi)事的時(shí)候來(lái)品品這些話(huà),每句都?jí)蚰闫?/div>
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