杜敬謙,杜敬謙講師,杜敬謙聯(lián)系方式,杜敬謙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
稻盛和夫阿米巴經(jīng)營(yíng)模式研究推廣、咨詢(xún)培訓(xùn)專(zhuān)家
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民營(yíng)企業(yè)制度體系的缺失主要體現(xiàn)在產(chǎn)權(quán)制度與管理制度兩方面。 在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題可以通過(guò)國(guó)家制定相關(guān)的宏觀政策進(jìn)行緩解,也可逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)化。但企業(yè)的管理同題則較突出,因?yàn)?/div>
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對(duì)民營(yíng)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)的粗略分析可以發(fā)現(xiàn),民營(yíng)企業(yè)固然有經(jīng)營(yíng)靈活、利益直接等優(yōu)勢(shì),但一旦企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,原家族式管理為主的模式會(huì)制約企業(yè)發(fā)展,這也是民營(yíng)企業(yè)缺乏規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度體系的體現(xiàn)。民營(yíng)中小企業(yè)
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正確地認(rèn)識(shí)和把握我國(guó)中小型民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn),對(duì)于開(kāi)展管理咨詢(xún)工作很重要。 相對(duì)于國(guó)有大中型企業(yè)而言,我國(guó)民營(yíng)中小企業(yè)有著自身的特殊性。相當(dāng)多的民營(yíng)中小企業(yè)正處于優(yōu)化原有家族式管理模式,向現(xiàn)代企業(yè)制度和先
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要從根本上認(rèn)識(shí)稻盛和夫創(chuàng)立的“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”,很有必要從認(rèn)識(shí)“阿米巴”開(kāi)始。 什么是“阿米巴”? 阿米巴是一種單細(xì)胞動(dòng)物 納格里屬滋養(yǎng)體長(zhǎng)橢圓形,平均大小為22*7微米,從一端伸出奔放式偽足,運(yùn)動(dòng)快
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說(shuō)到商業(yè)模式,人們自然會(huì)想起管理大師德魯克的那句名言:當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。 好的商業(yè)模式,可以舉重若輕、化繁為簡(jiǎn),在贏得顧客、吸引投資、創(chuàng)造利潤(rùn)等方面形成良
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客戶(hù):DIER集團(tuán) 地點(diǎn):山東省 - 濟(jì)南 時(shí)間:2011/6/23 0:00:00 ××集團(tuán)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)引爆巨大潛能 —對(duì)杜夫子(杜瑩科)老師培訓(xùn)的評(píng)價(jià) 應(yīng)××集團(tuán)集團(tuán)的邀請(qǐng),杜夫子(杜瑩科)老師為
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