主要內容： 認清店長在企業(yè)中的角色 空降兵能軟著陸嗎？ 店長的選拔：如何在“自己的孩子”中找到重點的培養(yǎng)對象？？ 作為店長，如何培養(yǎng)自己健康的心態(tài) 店長的工作職責和店面的運營管理 打造店長專業(yè)的職業(yè)形象 店長的團隊管理技巧：嚴格的績效管理，日常的培訓與輔導 經營理念的傳達 面對疑難問題的處理 適當適時的激勵方法 授課方式：課堂教學，案例分享，小組討論，個性診斷 課程時間：2天 參加人數：50人以內