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實(shí)戰(zhàn)派講師
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實(shí)戰(zhàn)派講師

陜西,西安 50 ~ 60 歲
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 《MTP—中層管理者管理綜合技能提升》 《管理者角色素養(yǎng)提升》 《高效溝通》 《高效執(zhí)行力》 《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 《工作匯報(bào)技巧》 《創(chuàng)新思維與管理》 《教導(dǎo)型管理——部署培育與輔
¥20000 元/天
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資深企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)、培訓(xùn)師;企業(yè)人力資源體系建設(shè)咨詢(xún)專(zhuān)家;武漢大學(xué)、西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)特聘專(zhuān)家;西南財(cái)大、四川省黨校人力資源特聘教授;中國(guó)大唐干部培訓(xùn)中心特聘講師;中國(guó)科學(xué)院西安分院中科教育中心首席實(shí)戰(zhàn)講師;職業(yè)化能力訓(xùn)練系統(tǒng)ELC創(chuàng)始人 ESC管理控制理論創(chuàng)建者、問(wèn)題解決型實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)專(zhuān)家;20年國(guó)內(nèi)大型企業(yè)人資、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);潛心研究廣泛實(shí)踐,結(jié)合職業(yè)心理學(xué)、行為學(xué)、管理學(xué)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)建立起獨(dú)特的人才分析模型和能力挖掘方法;擅長(zhǎng)企業(yè)管理Key Issues診斷及人資流程開(kāi)發(fā);擅長(zhǎng)犀利地剖解問(wèn)題、提供解決型實(shí)施方案。
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[梁良] 中高層管理綜合技能提升
第一章:管理者的基本認(rèn)識(shí) 小故事: 大啟示—你是在建什么? 一.管理的意義 二.管理者的角色與功能 1、承上 2、起下 3、平衡 三、管理者與被管理者 1、我們心目中期待的上司 給管理者畫(huà)像 2、我們心目中期望的下屬 給下屬畫(huà)像 四、管理者應(yīng)具備的態(tài)度與意識(shí) 1.建立工作的理念---使命感 2.達(dá)成的意愿---決心 3.突破現(xiàn)狀 4.責(zé)任意識(shí) 5.效能意識(shí) 6.成本意識(shí) 第二章:高效授
2017-02-08
[梁良]打造團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力
我們心目中“高效的執(zhí)行者” 一、為什么執(zhí)行會(huì)被忽視? 1、為什么執(zhí)行難! 2、執(zhí)行的前提 3、兩種不同的思維方式 4、兩種不同的語(yǔ)言方式 5、兩種不同的工作方式 6、組織角色與執(zhí)行力 7、執(zhí)行的思路 8、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力 練習(xí): 二、執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的建設(shè) (一)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的特點(diǎn) (二)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)三要素 (三)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的特征 (四)建設(shè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的主要工作 (五)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的角色分析 三、打造
2017-02-08
[梁良]非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
第一部分 非人力資源經(jīng)理(主管)的人力資源管理 一、企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)與人力資源管理 1. 企業(yè)生存和發(fā)展的核心命題:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源 2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì):外部經(jīng)營(yíng)客戶(hù),內(nèi)部經(jīng)營(yíng)員工 3. 人力資源管理的基本職能:吸引、保持、激勵(lì)、開(kāi)發(fā) 4. 人力資源管理的四個(gè)經(jīng)典問(wèn)題:選、育、用、留 5. 人力資源管理的內(nèi)涵:系統(tǒng)化管理人 6. 現(xiàn)階段企業(yè)面臨的人力資源管理問(wèn)題 7. 人力資源
2017-02-08
[梁良]壓力與情緒管理技巧
一、認(rèn)識(shí)情緒 1、什么是情緒? 情緒的定義 2、情緒的性質(zhì)與表達(dá) 3、情緒的種類(lèi): 4、表情與情緒 5、語(yǔ)言與情緒 6、手勢(shì)與情緒 7、體態(tài)與情緒 二、情緒的管理 1、EQ與情緒管理 2、什么是情緒管理? ? 什么是好的情緒管理能力? ? EQ 高手的特質(zhì) ? EQ 高手的技能 2、情緒管理四句箴言: 注意力=事實(shí) 3、憂慮的真相: 4、萬(wàn)事無(wú)憂三法則: 三、情緒自我管理十大信條 四、情
2017-02-08
[梁良]壓力與情緒管理技巧
一、認(rèn)識(shí)情緒 1、什么是情緒? 情緒的定義 2、情緒的性質(zhì)與表達(dá) 3、情緒的種類(lèi): 4、表情與情緒 5、語(yǔ)言與情緒 6、手勢(shì)與情緒 7、體態(tài)與情緒 二、情緒的管理 1、EQ與情緒管理 2、什么是情緒管理? ? 什么是好的情緒管理能力? ? EQ 高手的特質(zhì) ? EQ 高手的技能 2、情緒管理四句箴言: 注意力=事實(shí) 3、憂慮的真相: 4、萬(wàn)事無(wú)憂三法則: 三、情緒自我管理十大信條 四、情
2017-02-08
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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