賈悅,賈悅講師,賈悅聯(lián)系方式,賈悅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
五行識(shí)人導(dǎo)師
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
賈悅:九種個(gè)性與領(lǐng)導(dǎo)力
2016-01-20 40012

前言

第一篇  了解自己

第1章        九種個(gè)性典型案例

1.1  1 號(hào)典型案例

1.2  2號(hào)典型案例

1.3  3號(hào)典型案例

1.4  4號(hào)典型案例

1.5  5號(hào)典型案例

1.6  6號(hào)典型案例

1.7  7號(hào)典型案例

1.8  8號(hào)典型案例

1.9  9號(hào)典型案例

第2章        測(cè)一測(cè)你是那種類型

2.1 測(cè)評(píng)注意事項(xiàng)

2.2 測(cè)評(píng)問卷

2.3 測(cè)評(píng)計(jì)分

第二篇  識(shí)別他人

第3章        行為特質(zhì)識(shí)別法

3.1 體態(tài)及服飾特點(diǎn)判斷法

3.2 語速及常用詞匯判斷法

第4章 面孔識(shí)別法

4.1 面孔解讀方法

4.2眼神、眉毛、嘴唇及皺紋判斷法

第5章 詢問識(shí)別法

5.1詢問法工具

5.2詢問法案例

第三篇  在管理中的應(yīng)用

第6章 如何管理1號(hào)

6.1  1號(hào)如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)

6.2  1號(hào)如何做好下屬

第7章 如何管理2號(hào)

7.1  2號(hào)如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)

7.2  2號(hào)如何做好下屬

第8章 如何管理3號(hào)

8.1  3號(hào)如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)

8.2  3號(hào)如何做好下屬

第9章 如何管理4號(hào)

9.1  4號(hào)如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)

9.2  4號(hào)如何做好下屬

第10章 如何管理5號(hào)

10.1  5號(hào)如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)

10.2  5號(hào)如何做好下屬

第11章 如何管理6號(hào)

11.1  6號(hào)如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)

11.2  6號(hào)如何做好下屬

第12章 如何管理7號(hào)

12.1  7號(hào)如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)

12.2  7號(hào)如何做好下屬

第13章 如何管理8號(hào)

13.1  8號(hào)如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)

13.2  8號(hào)如何做好下屬

第14章 如何管理9號(hào)

14.1  9號(hào)如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)

14.2  9號(hào)如何做好下屬

后記

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師