全球華人總裁卓越行銷(xiāo)力暨中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)培訓(xùn)導(dǎo)師，品牌競(jìng)合力暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練彭小東導(dǎo)師在最近接受媒無(wú)界網(wǎng)，行銷(xiāo)力網(wǎng)等專(zhuān)業(yè)權(quán)威媒體時(shí)指出：在職場(chǎng)中如何做好自己，贏在職場(chǎng)，彭小東導(dǎo)師為大家分享了一定要避免的8大致命誤區(qū)；

　　1.證書(shū)就是一切

　　超牛的行業(yè)證書(shū)就會(huì)幫你提升口碑、晉職、加薪。有些人相信，只要在某個(gè)行業(yè)中獲得了國(guó)家級(jí)，甚至是世界級(jí)的行業(yè)認(rèn)證書(shū)，那在某個(gè)公司中一定就能混得很牛B，只要拿著證書(shū)，公司就會(huì)立刻巴結(jié)你，嘉獎(jiǎng)你。

　　實(shí)際上，公司或某個(gè)職場(chǎng)，他們首先考慮的是你能為他們做出什么實(shí)績(jī)，而不是首先考慮，他們能給你多少實(shí)惠。你的行業(yè)證書(shū)是你自己的，他們不會(huì)要，但經(jīng)濟(jì)效益卻是他們自己的，所以他們必須首先考慮。尤其是我們中國(guó)的中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)在的海歸越來(lái)越不受歡迎就是這個(gè)道理，要現(xiàn)實(shí)，要接地氣；有的人沒(méi)有理清這種正反關(guān)系，以為拿到了某個(gè)權(quán)威證書(shū)，工資依然低，于是就接著再考。實(shí)際上如果理不清這種關(guān)系，你那怕拿到了世界上唯一的，最高的權(quán)威認(rèn)證，你仍然還是職場(chǎng)中的人下人。

　　這個(gè)證書(shū)，那個(gè)證書(shū)，它能幫你在實(shí)際工作中提升多少工作能力？你是需要以工作實(shí)績(jī)來(lái)證明你的能力？還是擁有了某個(gè)證書(shū)，就能充分說(shuō)明你擁有了勝任某個(gè)工作的超人能力？你是為了拿到某個(gè)證書(shū)去嚇唬人呢？還是要用它證明作為考試這一套，你還是很行的？如果這些事你起始就沒(méi)想清楚，想必你花時(shí)間去做這些奪人眼球而非確有必要的事，確實(shí)是不太值得的。

　　彭小東導(dǎo)師觀點(diǎn)：外在的時(shí)髦還是不要趕得太急，專(zhuān)注于真正內(nèi)在重要的事。

　　2.有工作實(shí)績(jī)就一切OK!

　　不要以為工作實(shí)績(jī)到了，好運(yùn)就會(huì)自然降臨到你的頭上。晉職、加薪，多是不斷要求才能成功的。有的人受中國(guó)傳統(tǒng)道德或是中國(guó)人特有的含蓄、內(nèi)斂那一套的約束，以為張口提出晉級(jí)、加薪的事，終是件讓人羞于啟齒的事。實(shí)際上，只要你不提出，別人又何嘗不愿節(jié)省開(kāi)支呢？

　　相信“努力就會(huì)有回報(bào)”，這相當(dāng)于佛家的“輪回說(shuō)”，今生做了好人，今生無(wú)報(bào)，來(lái)生自己肯定會(huì)成為人上人的?？墒遣](méi)有見(jiàn)過(guò)混得好的人說(shuō)過(guò)，他們今生的好其實(shí)是前生受了很多苦才換來(lái)的。如果相信這句話，那還是顯得就太天真了！

　　你有多么努力地工作，花了多少個(gè)夜晚和周末在加班，在某個(gè)項(xiàng)目上投入了遠(yuǎn)比別人多的時(shí)間，這些都不重要，它們不一定能讓你加薪，晉升，或者得到更多分紅。你要搞清楚哪些是管理層和領(lǐng)導(dǎo)層給你的重要任務(wù)，集中精力去了解這些任務(wù)的影響和可見(jiàn)性，而不是面面俱到。

　　彭小東導(dǎo)師觀點(diǎn)：該出手時(shí)就出手，你必須主動(dòng)提要求，不要指望別人發(fā)善心，天上掉餡餅。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)是為了你決策

　　不要相信領(lǐng)導(dǎo)決策是為了你，滿足股東利益才是真正的目的。公司領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)會(huì)時(shí)多會(huì)說(shuō)：“為了我們公司的利益”，可能是聽(tīng)久了吧，人們常常想這可是“我們的公司”，是我們的而非僅只是領(lǐng)導(dǎo)的，實(shí)際上，公司永遠(yuǎn)不是為員工開(kāi)的，他們只對(duì)股東負(fù)責(zé)，員工不合適，他們會(huì)再招一批。

　　不要指望決策層會(huì)專(zhuān)為了你的好才去做事。他們或許會(huì)考慮員工利益，但首先要考慮的還是股東，因?yàn)樗麄儾攀枪菊嬲闹魅?。你的?quán)益如何考慮呢？那是在進(jìn)入公司前，你要認(rèn)真思考的問(wèn)題。而不是進(jìn)了公司后感覺(jué)這與你當(dāng)初追求的根本不同。

　　彭小東導(dǎo)師觀點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)決策就是滿足股東利益才是真正的目的！

　　4.人力資源部會(huì)保護(hù)你

　　不要相信人力資源部會(huì)把最恰當(dāng)，獲益最大的職務(wù)安排給你，這個(gè)部門(mén)并不是用來(lái)保護(hù)你的，他們唯一的任務(wù)就是保護(hù)公司。

　　首先，如果可以，壓根別去接觸人力資源部，不是因?yàn)槟闱樵笁氖伦约嚎?，而是因?yàn)樗麄儗?duì)你基本沒(méi)幫助。他們不會(huì)去維護(hù)你的利益或解決你的困難，因?yàn)樗麄儾⒉辉诤跄恪?a target="_blank" style="color: black;" >人力資源部要保護(hù)的是公司。不管你遇到什么情況，人力資源部所做的決定那怕恰巧與你所想一致，那也只能說(shuō)明它只是巧合，因?yàn)槟銈兊某霭l(fā)點(diǎn)并不相同，他們是從公司利益出發(fā)的。

　　彭小東導(dǎo)師觀點(diǎn)：只有自己才能保護(hù)自己這只包括你的能力才華！

　　5.只要絕對(duì)上級(jí)就可以

　　不要為了得到公司的獎(jiǎng)勵(lì)、認(rèn)可和提拔而完全聽(tīng)從于上級(jí)。一般人認(rèn)為，只要領(lǐng)導(dǎo)安排，哪怕是錯(cuò)的，那也得在毫不懷疑中，勤勤懇懇。只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)才能獎(jiǎng)勵(lì)你。其實(shí)我們得考慮這樣一些問(wèn)題，現(xiàn)實(shí)中大部分的忙碌到底有多大的價(jià)值？某些人受到嘉獎(jiǎng)，這到底與工作績(jī)效有多大關(guān)系？

　　多數(shù)人只是在專(zhuān)注于最重要的項(xiàng)目和活動(dòng)，總體工作時(shí)間卻最少的那個(gè)時(shí)候獲得獎(jiǎng)勵(lì)的，而這恰不是領(lǐng)導(dǎo)安排的那個(gè)。所以，不管你多么心軟，不是他們給你的所有工作你都得做，不是任何吩咐你都要回應(yīng)。問(wèn)問(wèn)自己，這個(gè)任務(wù)或者要求是不是真的那么重要，你是否需要出席每個(gè)會(huì)議，參加每個(gè)培訓(xùn)，回復(fù)每封郵件。

　　你會(huì)發(fā)現(xiàn)，最優(yōu)秀的員工往往做得很少，但他們一定會(huì)專(zhuān)注于最重要的工作。你要學(xué)會(huì)區(qū)分哪些是普通員工做的忙碌活兒，哪些是公司真正希望你做的。

　　彭小東導(dǎo)師觀點(diǎn)：最優(yōu)秀的員工一定會(huì)專(zhuān)注于最重要的工作。

　　6.老板就是未來(lái)

　　不要把職業(yè)發(fā)展寄托在老板身上，他們不是太陽(yáng)，并不能照亮未來(lái)的路。不管你遇到多好的上司，你是多么樣的欣賞他們，但請(qǐng)記住，這多是單項(xiàng)的，就像一些明星迷，以為只要對(duì)某明星傾注了多少關(guān)心，明星遲早都會(huì)回報(bào)給相同的愛(ài)的，實(shí)則，明星幾乎從不記得那些人在關(guān)心他（她）的。

　　當(dāng)然，偶爾明星也會(huì)低姿態(tài)一些，但你知道這里確切的目的嗎？就像公司有時(shí)也會(huì)關(guān)注某個(gè)員工的，可是這種“愛(ài)”是對(duì)團(tuán)隊(duì)和公司的需要，他們才用“照顧”的姿態(tài)回報(bào)給員工的。

　　職業(yè)生涯是自己的！要自己掌控職業(yè)道路，推動(dòng)它向前發(fā)展。如果上司給你機(jī)會(huì)，要看它是否吻合你的規(guī)劃，包括你想在什么位置，你想做什么。如果不吻合，就拒絕掉。

　　無(wú)論你在某個(gè)團(tuán)隊(duì)里呆多久，如果你永遠(yuǎn)沒(méi)有職業(yè)道路的話語(yǔ)權(quán)，那請(qǐng)你還是早些離開(kāi)吧，免得有一天他們把你拋出去，比丟一只破鞋還要隨意。

　　彭小東導(dǎo)師觀點(diǎn)：職業(yè)生涯是自己的！相信充實(shí)并完善自己才最重要！

　　7.影響就等于結(jié)果

　　不要相信影響就等于結(jié)果，在你打造影響力的同時(shí)，你還要設(shè)法進(jìn)一步發(fā)展，才能把影響力變成實(shí)際效益。別將結(jié)果和影響搞混。因?yàn)橛行┙Y(jié)果并不是由影響帶來(lái)的。你只有與公司的核心利益掛上鉤造，你的行為才會(huì)以顯著方式對(duì)公司造成影響。

　　所以問(wèn)問(wèn)自己：你對(duì)公司，對(duì)客戶，對(duì)團(tuán)隊(duì)有影響力嗎？還是你只是忙于處理一些結(jié)果不明朗的任務(wù)？你是否在做著耗盡精力卻毫無(wú)前途，眼瞅著就要束之高閣的公司新方案？彭小東導(dǎo)師觀點(diǎn)：做對(duì)的事就有影響力，你的職業(yè)生涯才能真正獲得生機(jī)。

　　8.為了公司犧牲自己

　　不要相信你為了公司犧牲掉了自己。于是你的死活就與公司息息相關(guān)了。多數(shù)情況下，游手好閑的員工并不多。其余大部分人則承擔(dān)著巨量的工作，于是一些人就想“我其實(shí)是十分重要的，我的工作對(duì)公司的成功起著關(guān)鍵的作用！”事實(shí)上并不是那回事。就算你是副總裁或執(zhí)行總裁，你也并非那么重要。你其實(shí)完全，很快就可能被取代。還是多想想這樣一句話吧——“地球離了誰(shuí)都會(huì)去轉(zhuǎn)的！”抽出時(shí)間多想想，為了工作而舍棄家庭、健康、以及幸福，這樣到底值不值？

　　彭小東導(dǎo)師觀點(diǎn):做出明智選擇，畫(huà)出自己的底線才能贏得尊重！

　　9.公司就是我的家

　　10.最大敵人是自己......(未完待續(xù)，更多精彩盡在彭小東導(dǎo)師的現(xiàn)場(chǎng)精彩演講，彭小東導(dǎo)師：《不懂行銷(xiāo)力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》，《一本書(shū)讀懂大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)》等暢銷(xiāo)書(shū)作者，中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)培訓(xùn)導(dǎo)師，全球華人總裁卓越行銷(xiāo)力導(dǎo)師，品牌競(jìng)合力暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練；中華傳媒行銷(xiāo)力學(xué)院院長(zhǎng)（籌），中國(guó)民營(yíng)企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)（籌）；媒無(wú)界網(wǎng)，行銷(xiāo)力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問(wèn)，中國(guó)廣告銷(xiāo)售神奇教練，中國(guó)傳媒營(yíng)銷(xiāo)教父，曾有過(guò)個(gè)人一天簽訂三張廣告銷(xiāo)售合同，三個(gè)月完成全年銷(xiāo)售任務(wù)等成功廣告銷(xiāo)售，傳媒營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷;現(xiàn)任香港行銷(xiāo)力國(guó)際控股集團(tuán)，行銷(xiāo)力傳播董事長(zhǎng)，中華廣告媒介行銷(xiāo)力研究院長(zhǎng)等職；行銷(xiāo)力國(guó)際控股集團(tuán)五大業(yè)務(wù)板塊：品牌管理，廣告?zhèn)髅?，咨?a target="_blank" style="color: black;" >培訓(xùn)，資源整合，資本運(yùn)作！五大品牌全球運(yùn)營(yíng)中心：行銷(xiāo)力---行銷(xiāo)問(wèn)題到此為止！媒無(wú)界---傳無(wú)疆，媒無(wú)界，達(dá)天下！核心競(jìng)爭(zhēng)力---超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)能力！總裁智慧---智慧.智造.智力！競(jìng)合力---競(jìng)爭(zhēng).合作.共贏！）