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中國(guó)危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家 資深危機(jī)公關(guān)、危機(jī)管理、媒體應(yīng)對(duì)領(lǐng)
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王生升:環(huán)境污染后,企業(yè)如何挽救形象?
2016-01-20 42277
今年4月20日,英國(guó)石油公司(BP)在美國(guó)路易斯安那州墨西哥灣租賃的鉆井平臺(tái)“深水地平線(xiàn)”爆炸,不僅導(dǎo)致11名工作人員喪生,原油滾滾泄入大海,更引發(fā)了有史以來(lái)最大一場(chǎng)人為的環(huán)境污染災(zāi)難。 同年7月3日,紫金礦業(yè)旗下的紫金山銅礦發(fā)生兩次污水滲漏事故,近萬(wàn)立方米含銅酸性污水流入汀江之中。渾濁的污水,使汀江受到嚴(yán)重污染,數(shù)以噸計(jì)的魚(yú)類(lèi)中毒死亡,而當(dāng)?shù)氐木用駧缀跻呀?jīng)不再飲用自來(lái)水。 環(huán)境污染后的企業(yè)公關(guān) 同樣是企業(yè)行政失敗導(dǎo)致環(huán)境污染,同樣是水資源污染、同樣是污染嚴(yán)重影響廣泛、同樣是備受世人指責(zé),英國(guó)石油公司與紫金礦業(yè),卻以南轅北轍的方式分別應(yīng)對(duì),以求化解危機(jī)。 墨西哥灣事故發(fā)生后,BP公司初期反應(yīng)略為緩慢,面對(duì)媒體的追問(wèn),從公司發(fā)言人到CEO托尼·海沃德基本上是支支吾吾,答非所問(wèn)。而且,BP公司低估了泄漏的規(guī)模和嚴(yán)重性,聲稱(chēng)漏油量不大,與寬闊的海洋相比不值一提。更令人驚訝的是,CEO托尼·海沃德面對(duì)記者居然說(shuō)出:"Iwantmylifeback.(我希望找回我的生活)"這樣的蠢話(huà)。 但隨后,BP的態(tài)度與政策都發(fā)生180度的轉(zhuǎn)變。在事故發(fā)生一個(gè)月后,BP成立墨西哥灣漏油事件賠償基金會(huì),補(bǔ)償給當(dāng)?shù)鼐用褚约坝靡孕迯?fù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的金額高達(dá)100億美元之多。同時(shí),行政總裁托尼·海沃德在公司內(nèi)部強(qiáng)大的壓力下問(wèn)責(zé)辭職。更令人佩服的是,與其他企業(yè)企圖掩藏真相,刪除不利信息有別。墨西哥灣漏油事件發(fā)生后,BP公司在谷歌、雅虎等幾乎所有搜索引擎上買(mǎi)下漏油(oilspills)和相關(guān)事件的關(guān)鍵詞廣告,使得公眾在搜索關(guān)于石油泄漏的相關(guān)信息時(shí),排在搜索第一位的,始終是BP公司官方網(wǎng)站上關(guān)于墨西哥灣漏油事件的最新消息。 與其相反,紫金礦業(yè)在污水滲漏事件發(fā)生后9天,才通報(bào)政府和媒體,還美其名曰:“為了社會(huì)的穩(wěn)定,不想造成公眾的混亂”。不僅如此,紫金礦業(yè)還把滲漏事件的成因歸咎于前階段持續(xù)強(qiáng)降雨,企圖轉(zhuǎn)移公眾視線(xiàn)、推卸責(zé)任。而在賠償金額方面,雖然公司已經(jīng)被行政罰款956.313萬(wàn)元,但對(duì)于如何補(bǔ)償當(dāng)?shù)厥芎用竦慕?jīng)濟(jì)損失,如何治理受到污染的汀江,至今仍然毫無(wú)下文。 受傷的,不只是環(huán)境 環(huán)境污染,世人往往把目光聚焦在大范圍的生態(tài)危機(jī)。卻忽略了污染給當(dāng)?shù)鼐用袼鶐?lái)的生活環(huán)境改變、長(zhǎng)遠(yuǎn)的就業(yè)壓力和心靈上的創(chuàng)傷。 1989年3月24日,“埃克森·瓦爾迪茲”號(hào)油輪在美國(guó)阿拉斯加州附近海域觸礁,3.4萬(wàn)噸原油流入阿拉斯加州威廉王子灣。這次事件被稱(chēng)為世界上最嚴(yán)重的石油泄漏事故之一。事隔20多年,但影響仍未消失,油輪漏油事件對(duì)阿拉斯加漁業(yè)、社區(qū)和村莊造成的社會(huì)和精神影響仍持續(xù)存在。 阿拉斯加地區(qū)一度繁盛的鯡魚(yú)產(chǎn)業(yè)在1993年徹底崩潰,迄今仍未恢復(fù),當(dāng)?shù)鼐用癫坏貌晦D(zhuǎn)業(yè)。而美國(guó)南亞拉巴馬大學(xué)社會(huì)學(xué)教授史蒂夫·皮庫(kù)則發(fā)現(xiàn),受污染地區(qū)居民的離婚率、暴力犯罪率以及破產(chǎn)者數(shù)量也較歷史平均水平顯著增加,“人們似乎受了群體性創(chuàng)傷”。 同樣,在墨西哥灣漏油事件和紫金礦業(yè)污水泄漏事件中,類(lèi)似的問(wèn)題正在重復(fù)發(fā)生。墨西哥灣周邊地區(qū)的海鮮養(yǎng)殖業(yè)受到沉重打擊,專(zhuān)家估計(jì)要恢復(fù)估計(jì)要用十年時(shí)間。而依靠汀江河水發(fā)展水產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)的福建上杭居民,更是全體失業(yè)。 來(lái)自洛杉磯南加利福尼亞大學(xué)的教授勞倫斯帕林卡表示,環(huán)境污染影響到了人們謀生的能力,損壞了他們生存的環(huán)境,造成了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化的混亂,這些都會(huì)對(duì)他們的心理健康造成危害。他說(shuō):“社會(huì)已經(jīng)開(kāi)始混亂,而只有人為災(zāi)害才會(huì)導(dǎo)致社會(huì)混亂。特別是受污染影響較大的周邊地區(qū),人們的心理問(wèn)題更加明顯。他們表現(xiàn)出沮喪、焦慮,易發(fā)生沖突,而且兒童的行為也發(fā)生了變化。” 危機(jī)公關(guān)拷問(wèn)企業(yè)良心 企業(yè)良心,社會(huì)責(zé)任。這兩個(gè)詞是許多企業(yè)經(jīng)常掛在嘴邊的口頭禪,面對(duì)媒體,面對(duì)群眾,它們侃侃而談,說(shuō)得鏗鏘有力,擲地有聲,仿佛真的一樣,仿佛良心和責(zé)任是說(shuō)出來(lái),而不是做出來(lái)的。在風(fēng)平浪靜時(shí),沒(méi)人和他們較真,群眾也就姑且相信。但在危機(jī)面前,企業(yè)的真面目,就如潮退后的裸泳者,赤裸裸地展現(xiàn)在公眾眼前,毫無(wú)遮掩。 英國(guó)石油公司墨西哥灣漏油事件后的迅速糾正和態(tài)度的轉(zhuǎn)變,讓體現(xiàn)到其國(guó)際企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和令人贊賞的企業(yè)良心。相反,紫金礦業(yè)的舉措,實(shí)在有辱世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一的稱(chēng)號(hào)。 危機(jī)公關(guān),講究的是迅速和真誠(chéng)。迅速,體現(xiàn)的是危機(jī)公關(guān)中的時(shí)間性原則。如今網(wǎng)絡(luò)力量強(qiáng)大,其快速的傳播速度,已經(jīng)超越了一傳十、十傳百的傳統(tǒng)模式,呈爆炸式速度擴(kuò)散,只要處理稍微遲疑,將引發(fā)更多的問(wèn)題,后果將不堪設(shè)想。而真誠(chéng),是企業(yè)化解危機(jī)的最重要、最基本要素。所謂“錯(cuò)就要認(rèn),打就要立正”,坦然認(rèn)錯(cuò)、真誠(chéng)道歉是企業(yè)在污染環(huán)境后請(qǐng)求公眾原諒的唯一途徑,公眾可以原諒一個(gè)犯錯(cuò)的企業(yè),但不可原諒一個(gè)說(shuō)謊的企業(yè)。在企業(yè)公關(guān)案例中,因?yàn)檠谏w、撒謊而導(dǎo)致企業(yè)倒閉的案例多如牛毛,近年的三鹿奶粉三聚氰胺事件,便是最好的舉證。 企業(yè)的危機(jī)公關(guān),代表著企業(yè)的態(tài)度,透露這企業(yè)良心。一個(gè)危機(jī)公關(guān)傲慢、惡劣的企業(yè),往往給人不負(fù)責(zé)任、缺乏良心的印象。溫家寶總理曾經(jīng)在談及三鹿奶粉事件時(shí),說(shuō)過(guò)一句耐人尋味的話(huà):企業(yè)家身上應(yīng)該流著道德的血液,而不能只流淌利潤(rùn)的血液。
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