井越,井越講師,井越聯(lián)系方式,井越培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
門(mén)店成交率提升專(zhuān)家
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
井越:終端調(diào)研札記1:八年的生意高手唯一被騙經(jīng)歷
2016-01-20 42370
2011年3月20日星期日 下午到達(dá)河南某縣級(jí)市,與經(jīng)銷(xiāo)商王總交流。王總將一個(gè)非高知名度的電動(dòng)車(chē)品牌在該市經(jīng)營(yíng)成第一品牌,無(wú)論是銷(xiāo)售額、數(shù)量、利潤(rùn)均遙遙領(lǐng)先。其在當(dāng)?shù)氐哪赇N(xiāo)量(縣級(jí)市)等于其它中等省份的年銷(xiāo)量,在全國(guó)客戶(hù)排名中位居第三,甚為敬佩其經(jīng)營(yíng)思路及對(duì)終端銷(xiāo)售的理解。 交談甚歡時(shí),王總分享了一個(gè)八年生意高手在門(mén)店被騙的經(jīng)歷。 一天,店里來(lái)了一對(duì)男女和一個(gè)七八歲的孩子。 男女一張口,口音不像本地人。 王總:“你們不是本地人?。縼?lái)這做生意還是?”(井越點(diǎn)評(píng):顧客進(jìn)門(mén),未講產(chǎn)品之前先套近乎,拉近與顧客之間的距離,建立親近感,這是終端高手常用的手段。如果是本地人,可以問(wèn)住哪里,找到共同熟悉的人情世故套近乎;外地人,問(wèn)是哪里人,在當(dāng)?shù)厣钍欠窳?xí)慣等套近乎。) 男顧客:“來(lái)這準(zhǔn)備做點(diǎn)生意,出門(mén)得有個(gè)車(chē),來(lái)你這看看?!保ň近c(diǎn)評(píng):顧客說(shuō)出了自己的買(mǎi)車(chē)目的,高手一般會(huì)牢牢記住兩個(gè)詞:做生意,出門(mén)。做生意,就意味著購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng);做生意出門(mén)頻率較高,使用電動(dòng)車(chē)的頻率也會(huì)高,需要夯實(shí)、耐騎的車(chē)。做生意也是伏筆,做什么生意?是不是經(jīng)常要帶貨?如果帶貨的話需要載重能力強(qiáng)的車(chē),也就是電池容量大、電機(jī)功率大、車(chē)架厚實(shí)的車(chē)。) 王總:“誰(shuí)騎?。俊保ň近c(diǎn)評(píng):使用者、購(gòu)買(mǎi)者、決策者、參謀者每個(gè)購(gòu)買(mǎi)角色不同,在銷(xiāo)售過(guò)程中的決定性作用不同,需要區(qū)別對(duì)待,王總首先要鎖定使用者,計(jì)劃從使用者這個(gè)點(diǎn)進(jìn)行突破。) 女顧客:“我要一個(gè),我老公要一個(gè)!”(井越點(diǎn)評(píng):女顧客的這句話把購(gòu)買(mǎi)者的關(guān)系明確了,是夫妻,同時(shí)亮明了所需數(shù)量。) 王總一聽(tīng)這話,興趣來(lái)了,一次買(mǎi)倆,還沒(méi)來(lái)得及張口,男顧客問(wèn)了:“你這最貴的車(chē)是哪個(gè)?”(井越點(diǎn)評(píng):如果終端每個(gè)顧客都像他們這么直白、豪爽,導(dǎo)購(gòu)每天可以少死上萬(wàn)個(gè)細(xì)胞。) 王總一聽(tīng)更樂(lè)了,最貴的車(chē)3800元,一臺(tái)可以賺多少。一邊打著自己的小算盤(pán),一遍把顧客引領(lǐng)到了兩臺(tái)鎮(zhèn)店車(chē)面前。該市的電動(dòng)車(chē)主要是賣(mài)簡(jiǎn)易款(自行車(chē)款),均價(jià)在2200元左右,豪華款(包車(chē),也叫踏板車(chē))很少賣(mài),這兩臺(tái)車(chē)到店后就無(wú)人問(wèn)津,這下可好,庫(kù)存也可以消化了,王總心里樂(lè)開(kāi)了花。 王總:“你們想要啥顏色的?”(井越點(diǎn)評(píng):進(jìn)一步了解顧客需求,挖掘顧客需求一定要徹底。) 男顧客說(shuō):“我要黑色的?!? 女顧客說(shuō):“我要銀白色的” 王總的店里只有兩款車(chē),一款是黑色,一款是珍珠白,基本符合顧客的要求。這下更樂(lè)了。 男顧客說(shuō):“我推出來(lái)試試吧?”(井越點(diǎn)評(píng):正常來(lái)講,如果顧客要嘗試著使用你的產(chǎn)品,說(shuō)明顧客有了強(qiáng)烈的購(gòu)買(mǎi)欲望。所以在終端銷(xiāo)售時(shí),如果顧客沒(méi)有體驗(yàn)的要求導(dǎo)購(gòu)也要引導(dǎo)。買(mǎi)雙鞋子還要試試大小呢,何況幾千塊錢(qián)的車(chē)。《終端銷(xiāo)售的三動(dòng)法則》有詳解) 王總說(shuō):“行啊!”話剛落音,女顧客說(shuō):“我也要試試?!? 王總這時(shí)心里沒(méi)多想,兩個(gè)都試也行,分個(gè)先后吧,就讓男顧客先試。 女顧客不同意了:“咋了?還怕俺把你的車(chē)騎走了不回來(lái)?俺兒子還在你這哩,俺兒子不值你這倆車(chē)錢(qián)?” 王總回頭一看,那個(gè)孩子正左手餅干、右手飲料吃著喝著,誰(shuí)家的兒子也值這兩輛車(chē)錢(qián),哈哈一笑:“一塊試試吧,試試減震、剎車(chē)、起步?!保ň近c(diǎn)評(píng):讓顧客體驗(yàn)產(chǎn)品,一定要說(shuō)清楚體驗(yàn)什么,顧客對(duì)產(chǎn)品并不熟悉,在體驗(yàn)的過(guò)程中沒(méi)有導(dǎo)購(gòu)的引導(dǎo)顧客并不能感受出產(chǎn)品的不同。在為蘇泊爾豆?jié){機(jī)開(kāi)發(fā)演示培訓(xùn)教材時(shí),強(qiáng)調(diào)在演示派送豆?jié){時(shí),在顧客未將豆?jié){喝下之前,一定要說(shuō):‘您好好嘗嘗,是不是特別細(xì)、特別香’,如果沒(méi)有引導(dǎo),顧客并不能感受出產(chǎn)品的不同,有了引導(dǎo),顧客會(huì)細(xì)細(xì)體會(huì)。) 裝上電池后,夫妻倆沿著店前的街道一路向前駛?cè)?。王總?duì)自己的車(chē)很有信心,只要試過(guò)車(chē)的有50%以上都會(huì)買(mǎi)。(井越點(diǎn)評(píng):百聞不如一見(jiàn),百見(jiàn)不如一試,顧客永遠(yuǎn)都相信自己親眼所見(jiàn)、自己親身所感的,顧客大多是被自己說(shuō)服的。) 王總一看夫妻試車(chē)去了,兒子不能忽略啊。(井越點(diǎn)評(píng):永遠(yuǎn)不要忽略與顧客同來(lái)的任何人,哪怕是個(gè)起眼的小孩子都能左右是否成交。一般導(dǎo)購(gòu)不會(huì)注意顧客帶來(lái)的孩子,但很多時(shí)候孩子不成熟或不妥不合時(shí)宜的建議父母都會(huì)聽(tīng)之任之。在留住顧客時(shí),有幾個(gè)方法:抱住、卡住、粘住。其中抱住就是抱著顧客的孩子,如果把顧客的孩子抱在懷里,這個(gè)顧客基本上不會(huì)離開(kāi)。) 王總蹲下和孩子聊:“小朋友,你爸爸是干嘛的???” 小孩子眼睛斜著,臉上很麻木,嘴里嗚嗚不知所云。這時(shí)王總心里奇怪了,這孩子咋這樣???是不是傻子啊? 王總接著問(wèn):“小朋友,你幾歲???” 小孩子只知道吃餅干,嘴里嗚嗚響就是發(fā)不出能表達(dá)意思的話,明顯就是個(gè)癡呆兒。這下王總慌了,趕快讓店里其他人騎車(chē)去看看試車(chē)的夫妻去了哪。 店里的兩個(gè)員工找了一圈沒(méi)找著,這下王總傻了。庫(kù)存是消化了,但一分錢(qián)沒(méi)回來(lái)。 報(bào)警后,經(jīng)多方確認(rèn)孩子是流浪兒,兩個(gè)騙子給買(mǎi)了包餅干飲料就帶到店里了。 講完這個(gè)真實(shí)的經(jīng)歷,王總狠狠抽了兩口煙:“這事說(shuō)是壞事,也是好事。做生意一定要有好眼神,要看透顧客心理。雖然騙子偽裝很好,難以看穿,但騙子畢竟少數(shù),我做了8年生意才遇到這一次。經(jīng)過(guò)這事后,現(xiàn)在我在店里,沒(méi)事就訓(xùn)練導(dǎo)購(gòu)看人。店里來(lái)個(gè)人,一個(gè)人接待,其他人觀察,然后問(wèn)他們對(duì)顧客身份、職業(yè)、購(gòu)買(mǎi)時(shí)間、購(gòu)買(mǎi)能力、誰(shuí)當(dāng)家作主的判斷,大家一塊討論,說(shuō)說(shuō)自己的觀點(diǎn)與依據(jù),最后再核對(duì)。這樣不斷訓(xùn)練下來(lái),店員看人八九不離十。當(dāng)然,現(xiàn)在試車(chē),都要帶著一個(gè)店員,不帶著我的人,不讓出門(mén)試車(chē)?!? 塞翁失馬焉知非福,經(jīng)營(yíng)高手從被騙的點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)大思考,然后尋找系統(tǒng)的解決辦法,并復(fù)制推廣,取得了成功。被騙后有覺(jué)醒是高人,如果沒(méi)被騙也覺(jué)醒,那就是高人中的高人。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師