《美容院老板的五項修煉》 ----主講：江猛老師 【課程目標】  提升美容院老板的目標管理能力，未來發(fā)展的整體規(guī)劃能力；  提升美容院管理的全面系統(tǒng)效能，整體規(guī)劃與管理美容院；  美容行業(yè)特殊的人才培養(yǎng)與發(fā)展方式，提高人才的實際產能；  梳理美容院終端銷售的流程和每個環(huán)節(jié)的關鍵點，提升整體的銷售成交能力；  有效地客戶服務方法和客戶的梯隊管理方式； 【課程特色】  為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、測評分析、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。 【課程對象】  美容院老板、或有待培養(yǎng)成為管理干部的人員。 【課程時間】：9個小時 【課程大綱】： 第一項修煉：美容院終端業(yè)績GPS系統(tǒng)—目標管理  美容院銷售目標計劃的關鍵點和重要性  為什么要制定銷售目標計劃  日工作計劃，月工作計劃的重要性  制定銷售目標計劃的基本要求  制定銷售目標計劃的程序與要領  制定銷售目標計劃的七個要素  計劃轉化為執(zhí)行的步驟  銷售目標執(zhí)行的四個心理保證  銷售目標執(zhí)行的四個行動保證  銷售目標執(zhí)行的四個流程保證—PDCA循環(huán)  銷售執(zhí)行過程的四大誤區(qū)  美容院銷售軍令狀的實施細則和推行 活動：小組工作任務-建塔 工具: 日目標,周目標,月度目標的實操工具. 第二項修煉：提升終端管理效能 1:現(xiàn)代美容院管理提升出路-“四化”提升之道  管理上的規(guī)范化  操作上的程序化  績效上的數(shù)據(jù)化  業(yè)務上的導向化 2:美容院管理實務 門店開門七件事 3:美容院管理實務  落實目標，完成銷售  美容院團隊建設  渠道開拓和業(yè)務開發(fā)  商品和財務安全  售后服務  客戶投訴處理  外聯(lián)協(xié)調  會議和培訓  促銷宣傳  經(jīng)營管理建議 第三項修煉：終端人才培育—人才梯隊建設  美容院如何進行銷售輔導  培育輔導下屬的目的  輔導下屬的最佳時機  培育下屬的步驟  工作指導的培育方法  如何培育銷售人員  打造麻雀變鳳凰的銷售系統(tǒng)  分梯隊激勵和培養(yǎng)銷售人員 第四項修煉：煉就絕對成交—面對面專業(yè)化銷售 一：美 容 院 銷 售 流 程 梳 理：  打招呼; 定睛注視  接近顧客  為顧客做服務  詢問顧客需求（希望、喜歡）  選擇顧客要的商品  新商品介紹推薦  讓顧客選取商品（成交）  收款（現(xiàn)金或者信用卡）  包裝商品交給顧客  行禮、目送客人離開  后期服務：過客，顧客，回頭客 二、快速和客戶拉近距離，培養(yǎng)感情 客戶性格類型分析與溝通方式 準確把握你面對的消費者  先鋒型消費者；實用型消費者；  保守型消費者；懷疑型消費者； 客戶人格和購買模式分類以及溝通模式  成本型和品質型；配合型和叛逆型；  自我判定型和外界判定型；特殊型和一般型； 客戶感覺類型以及溝通方式 三、客戶接觸與信賴感建立  寒暄與贊美  消除客戶的戒心  客戶心理狀態(tài)及應對  客戶首飾，服裝，表情，肢體語言的判斷 五、美容院顧客需求分析  美容院新老客戶需求心理分析  如何溝通客戶最有效判斷客戶的需求  發(fā)問是銷售的基本功  聽出客戶的需求關鍵點  客戶的言語中間判定客戶的需求 六、美容院產品介紹—讓產品會說話  讓美容產品通俗易懂，深入到每一個客戶心中  專業(yè)術語的變通  如何讓美容產品介紹的更有價值  如何介紹產品的FABE讓客戶更相信我們 七、異議處理  異議處理的原則  顧客對優(yōu)惠折扣存在異議時  顧客對價格異議時該怎么辦  客戶對服務不滿時怎么辦  客戶包裝不滿時怎么辦 八、成交簽約  美容顧問為什么不敢推薦產品  美容顧問的成交心理障礙  敢于推薦是關鍵,成交心理的塑造  成交訊號辨別  如何進行成交  成交時間的關鍵用語和方式 第五項修煉：完美的客戶服務與管理  有效客戶服務的關鍵  客戶服務的步驟  如何接待來店面的客戶  理解客戶  如何幫助到店面的客戶  留住客戶和轉介紹的客戶  客戶感情的培養(yǎng)  客情關系處理的小技巧  如何更大的獲取顧客的轉介紹  客戶關系管理策略  數(shù)據(jù)庫營銷——建立客戶檔案  客戶分類管理——A、B、C分類  不同客戶的管理策略  鎖定漂移的核心顧客的策略