1、讀書(shū)能讀其厚，以增知識(shí)；能讀其薄，以添見(jiàn)識(shí)；能讀其透，以明道理；能讀其破，以悟得失。2、讀茶能讀其濃，可知苦澀；能讀其淡，可識(shí)輕??；能讀其暖，可辨厚??；能讀其冷，可辨長(zhǎng)短。3、讀人能讀其言，方察其
主人怎么切西瓜分給客人是門(mén)學(xué)問(wèn)，這個(gè)過(guò)程體現(xiàn)了管理的技巧和藝術(shù)。西瓜到底切多少塊、切成什么樣的形狀、切多大、切完了怎么分，最后還得觀察大家是否夠吃等環(huán)節(jié)。這看似簡(jiǎn)單，卻是一道困擾著剛?cè)腴T(mén)的管理者的難題
美國(guó)前總統(tǒng)林肯為了練好口才，常常徒步30英里，去法院旁聽(tīng)律師們的抗辯，認(rèn)真傾聽(tīng)，用心模仿。此外他還向布道的傳教士學(xué)習(xí)，回來(lái)后也學(xué)他們的樣子。他曾經(jīng)以樹(shù)、樹(shù)樁、成行的玉米作為演講的聽(tīng)眾。日本前首相田中角
宙斯想要為鳥(niǎo)類(lèi)立一個(gè)王，指定一個(gè)日期，要求眾鳥(niǎo)全都按時(shí)出席，以便選他們之中最美麗的為王。眾鳥(niǎo)都跑到河里去梳洗打扮。寒鴉知道自己沒(méi)一處漂亮，便來(lái)到河邊，撿起眾鳥(niǎo)脫落下的羽毛，小心翼翼地全插在自己身上，再
有一個(gè)老乞丐，每天沿街乞討，過(guò)著食不果腹的日子。一個(gè)冬夜，老乞丐行走在雪地里，四處張望，試圖尋找一個(gè)相對(duì)暖和的地方來(lái)度過(guò)這個(gè)寒冷的夜晚。 突然，不知是什么東西絆了他一下，老乞丐重重地摔倒在地上。他慢慢
對(duì)于演講最有效的事情是就是提升它的視覺(jué)化，調(diào)查發(fā)現(xiàn)如果你使用了視覺(jué)化的工具，效果往往是事半功倍的。例如：使用圖片代替（幻燈片里的）項(xiàng)目符號(hào)。不妨在你的下一次演講中使用視覺(jué)輔助工具。為什么這要這么做？1
1、人生最大的投資，不是房子，不是股票，是人，跟什么人交往，跟隨什么人，交什么樣的朋友，其實(shí)就是投資什么人，而這，是對(duì)人生影響最大的。錢(qián)不會(huì)給人機(jī)會(huì)，房子也不會(huì)，只有人會(huì)給人機(jī)會(huì)，當(dāng)人需要幫助的時(shí)候，
一位年輕的商人被搭檔出賣(mài)，人財(cái)兩空，痛不欲生，想跳湖自盡。他在湖邊碰上了一位觀水靜坐的智者，便將自己的境遇逐一細(xì)述。智者微笑著將他帶回家中，令其從地窖里搬出一塊偌大的堅(jiān)冰。商人雖然百思不得其解，但還是
一個(gè)簡(jiǎn)單卻很有意義的公式：①開(kāi)會(huì)+不落實(shí)= 學(xué)習(xí)如何開(kāi)會(huì) 零②布置工作+不檢查=零③抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。一、凡是會(huì)議，必有準(zhǔn)備 會(huì)議最大的成本是時(shí)間成本，沒(méi)有準(zhǔn)備的會(huì)議就等于一場(chǎng)集體
有些企業(yè)不愿意招收應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，這無(wú)疑是個(gè)錯(cuò)誤的想法。而對(duì)于具備“人才儲(chǔ)備”意識(shí)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們每年都會(huì)投入大量的人力和物力來(lái)招聘、甄選和培訓(xùn)新員工，為的就是能夠始終保持企業(yè)旺盛的生命力和強(qiáng)勁的人才
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