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實(shí)用性強(qiáng)，可操作性強(qiáng)

山西,太原 60歲以上

心態(tài)內(nèi)容方面人力資源管理實(shí)用績(jī)效考核管理增強(qiáng)管理人員責(zé)任心非人力資源的人力資源管理提升執(zhí)行力培訓(xùn)和培養(yǎng)人才梯隊(duì) 打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)

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高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)HR管理師、職業(yè)規(guī)劃師、人才測(cè)評(píng)師、EMBA
金陽(yáng)光人才網(wǎng)高級(jí)招聘顧問(wèn)、人才顧問(wèn)、職業(yè)規(guī)劃師、職業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家
【谷成生老師介紹】
★鄉(xiāng)寧煤焦人力資源管理顧問(wèn)
★山西人力資源管理協(xié)會(huì)CEO
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★山西CEO俱樂(lè)部秘書(shū)長(zhǎng)
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[谷成生]非人力資源主管人力資源管理: 讓每一個(gè)管理者或是各級(jí)管理者都能意識(shí)到人力資源管理不僅是人力資源主管和部門(mén)的事，是每一個(gè)管理者必備的才能之一。; 2012-06-17

[谷成生]如何對(duì)應(yīng)聘者的品德誠(chéng)信進(jìn)行考察: 企業(yè)都希望找到具有優(yōu)良品德及誠(chéng)信的人，這需面試者在進(jìn)行面談時(shí)，有效切入相關(guān)的問(wèn)題，進(jìn)而挖掘出應(yīng)聘者可供參考的資料。以下12個(gè)問(wèn)題，是多年面試經(jīng)驗(yàn)得出對(duì)應(yīng)聘者品德方面的檢驗(yàn)，有效搜集到應(yīng)聘者的過(guò)去行為表現(xiàn)，以協(xié)助任用單位決定這位應(yīng)聘者的價(jià)值觀是否與公司相符。當(dāng)然，相關(guān)面談問(wèn)題并非僅限于這些，但它們卻是很好的參考題，可以洞悉出應(yīng)聘者的誠(chéng)實(shí)及誠(chéng)信。但是別忘了問(wèn)跟進(jìn)問(wèn)題，真正了解應(yīng)聘者當(dāng)初采取行動(dòng)其背; 2010-02-28

[谷成生]如何做好一個(gè)班組長(zhǎng): 1、一個(gè)班組長(zhǎng)的基本職責(zé)； 2、為什么要當(dāng)好一個(gè)班組長(zhǎng)； 3、如何才能是一個(gè)合格的班組長(zhǎng)。 4、一個(gè)班組長(zhǎng)對(duì)一個(gè)企業(yè)的影響。; 2010-02-10

[谷成生]責(zé)任勝于能力: l明確責(zé)任心的重要性； l工作好壞的差距就在于-----責(zé)任心。 l無(wú)論做什么工作，重要的是否真正做好了沒(méi)有。 l公司真正需要的------責(zé)任與能力并有的人。 l時(shí)時(shí)應(yīng)銘記自己的責(zé)任。 l只有強(qiáng)化責(zé)任心才能提高執(zhí)行力。 l人生就是一個(gè)舞臺(tái)，任何一個(gè)角色都是應(yīng)承擔(dān)責(zé)任； l你的角色決定你應(yīng)承擔(dān)責(zé)任 l不想承擔(dān)責(zé)任意味著你放棄了權(quán)利; 2010-02-09

[谷成生]如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃: 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃；為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃；如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。; 2010-02-08

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