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培訓體系與學習型組織建設

培訓管理壓力管理戰(zhàn)略管理

上海 40 ~ 50 歲

企業(yè)培訓體系建設與內訓師培養(yǎng)、學習型企業(yè)建設、企業(yè)課程體系與知識地圖建設、管理者企業(yè)教練技術、教練式

¥20000 元/天: 參考價格

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訓體系與學習型組織建設專家，華東師范大學教育學碩士，國際企業(yè)教練和人力資源管理師。10年教育培訓管理經(jīng)驗，先后在嘉惠集團、東方希望集團負責培訓管理、人才開發(fā)與學習型組織建設，現(xiàn)從事”培訓體系和學習型組織建設”咨詢與培訓工作。蔣老師擅長以“蘇格拉底的方式” 不斷詰問、應答、反駁和追問，引導學員對培訓實踐進行思索、歸納。同時用日常例子啟發(fā)學員，讓復雜問題變得簡單有趣, 易于理解。學員說蔣老師的課堂理論結合實際，既有經(jīng)驗又有高度。

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[蔣麗華]企業(yè)培訓管理與學習型組織建設: 【課程對象】培訓總監(jiān)、培訓經(jīng)理、培訓專員、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)等負責企業(yè)培訓的人員。【課程目的】 1．理解培訓管理者的工作職責與專業(yè)成長路徑，了解職業(yè)發(fā)展前景與機會； 2．掌握與干系人相處的人際思路與具體方法，掌握培訓資源管理與精力分配的要訣； 3．掌握甄選和評估培訓機構的戰(zhàn)術套路和工具，與優(yōu)秀供應商建立持久穩(wěn)健的共贏關系； 4．掌握培訓現(xiàn)場執(zhí)行的工具箱，能布置全感官教學環(huán)境，能根據(jù)學; 2011-09-19

[蔣麗華]職場壓力與情緒管理: 職場壓力與情緒管理適宜對象：企業(yè)管理者，尤其是面臨壓力的中層管理者。培訓收益： 1、了解壓力的來源、情緒表現(xiàn)及積極內涵； 2、學會洞察情緒，并能區(qū)分情緒背后的渴望與信念； 3、掌握壓力與情緒管理的方法與步驟，學會做好自我激勵和自我調控，從而在工作中呈現(xiàn)最佳的心理狀態(tài)； 4、課堂練習相關技巧，并擬定提升情緒管理能力的行動計劃。課程時長：1天（7課時）。課程大綱：一、壓力狀態(tài)測試; 2011-09-19

[蔣麗華]高績效團隊整合訓練: 課程收益：學員通過現(xiàn)場互動體驗，發(fā)現(xiàn)個人的模式及對團隊的影響，洞察每個人在團隊的位置。激發(fā)學員對團隊的信任及強烈的責任感。在以團隊目標為導向的情況下，學會突破自己的障礙，與團隊達成共識，高效的達成團隊目標。課程大綱：第一章團隊共同語主題：打造成功團隊，訓練共同語溝通呼應 1.團隊共同語言 2.領頭人訓練 3.團隊風采塑造 4.成功者的樣子第二章團隊智能主題：沖破潛能束縛，破解團隊戰(zhàn)斗力; 2011-09-19

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