課程背景：1)中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。中層是企業(yè)的左膀右臂，然而，現(xiàn)實并非如此。在企業(yè)眼中，有些中層成了“傳聲筒”，老板疑惑、中層迷茫，不知怎么辦？2)許多中層只發(fā)揮了"技術(shù)能手"或“尖頭
開題：優(yōu)秀員工的兩項修煉第1項修煉：能力一流 第2項修煉：態(tài)度一流第一部分：凡事負(fù)責(zé)任，沒有任何借口1.為什么需要負(fù)責(zé)任？解析：舒適區(qū)的原理2.凡事歸因與內(nèi)，沒有任何借口a.我是一切問題的根源b.有錯
第一課時 團(tuán)隊執(zhí)行力的三種思維1、責(zé)任思維：責(zé)任心是根源a.職場通?。哼@不是我的錯，遇到問題歸因于外b.內(nèi)向思維：我是一切問題的根源，有錯都是我的錯c.負(fù)責(zé)任才能擔(dān)重任，責(zé)任創(chuàng)造卓越；d.魔鬼出于細(xì)
模塊一 克服不實干的六大病癥 1. 浮躁病 2 浮躁成為職場員工的通病，人在曹營心在漢，這山望著那山高，總感覺成功太慢，不能精心對待工作，克服浮躁病要把握五個關(guān)鍵點2. 借口病2 習(xí)慣找借口，成功便沒
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