研發(fā)和人力資源發(fā)展模式對比研究 （2009年7月23肖偉亞更新于東莞） 本人長期從事企業(yè)設(shè)計&研發(fā)管理與企業(yè)核心高層管理實戰(zhàn)工作，對研發(fā)管理模式有些心得體會寫出來供大家思考，以前也有很多人問
(原創(chuàng))咨詢行業(yè)的“三聚氰胺”危機是什么？ （文/肖偉亞） 在這個透明化的時代，企業(yè)必須具有強烈的危機管理意識。媒體對領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè)的監(jiān)督力量也是空前巨大，企業(yè)將面臨比以往更加巨大的透明化的壓力。2009
研發(fā)和人力資源發(fā)展模式對比研究 （2009年7月23肖偉亞寫于東莞） 本人長期從事企業(yè)設(shè)計&研發(fā)管理與企業(yè)核心高層管理實戰(zhàn)工作，對研發(fā)管理模式有些心得體會寫出來供大家思考，以前也有很多人問我關(guān)
自主開發(fā)《心態(tài)落地》公開課圓滿成功星期六給客戶近60人參加做了為期一天的《心態(tài)落地》培訓課程，獲得所有學員高分評價和熱烈反響，事后董事長還要求增加一場。本次培訓一改以往咨詢式講授的方式（咨詢以理論系
管理流程系統(tǒng)培訓和流程成果研討議題進程： 1、流程管理體系課件（64PPT--用時70分鐘） 2、內(nèi)部流程研討問題總結(jié)，流程接口研討問題提煉（30分鐘） 3、流程集成總圖講解與互動（30分鐘） 4、
研發(fā)和人力資源發(fā)展模式對比研究 （原創(chuàng)文/肖偉亞） 本人長期從事企業(yè)設(shè)計&研發(fā)管理與企業(yè)核心高層管理實戰(zhàn)工作，對研發(fā)管理模式有些心得體會寫出來供大家思考，以前也有很多人問我關(guān)于研發(fā)發(fā)展模式的
對企業(yè)來說分析行業(yè)本質(zhì)要用到產(chǎn)業(yè)價值鏈分析了，但我們個人的職業(yè)生涯發(fā)展本質(zhì)是什么呢？我個人認為要搞清楚這個問題要從職能價值鏈來分析，只有職能價值鏈分析清楚了我們個人和組織的職業(yè)生涯發(fā)展才能“量化”，找
獨立流程咨詢項目： 在培訓學院--給客戶做流程體系培訓和訂單流程診斷報告解讀，將5大流程體系詳細分解結(jié)合訂單流程調(diào)研診斷報告形成各職能部門的訂單流程，目前已完成集團企業(yè)的業(yè)務(wù)和訂單流程的咨詢成果。圖
客戶：東風悅達起亞汽車集團 地點：江蘇省 - 鹽城 時間：2011/4/23 0:00:00 成功實施《(全流程)項目管理實操》培訓 2011年4月底，肖偉亞受東風悅達起亞汽車集團邀請成功為東風悅達起
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