王鑫海,王鑫海講師,王鑫海聯(lián)系方式,王鑫海培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行力、職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練
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領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行力、職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練

上海 40 ~ 50 歲
總裁模式突圍 金牌經(jīng)理人 總裁執(zhí)行模式 冠軍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
¥37500 元/天
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當(dāng)下企業(yè)真正想要做大強(qiáng),除了完善的管理系統(tǒng),還需要有強(qiáng)大的核心團(tuán)隊(duì),因?yàn)槠髽I(yè)管理的系統(tǒng)都必須要隨時(shí)代而改變,唯有強(qiáng)大的核心團(tuán)隊(duì)才能保障的持續(xù)發(fā)展。
      現(xiàn)在的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是技術(shù)革新、營(yíng)銷(xiāo)手段、廠(chǎng)房、豪華門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng),而是核心人員的競(jìng)爭(zhēng)。只有核心團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大、才有的強(qiáng)大、才有核心競(jìng)爭(zhēng)力。
      如何提升核心團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力,首先是“認(rèn)知”,認(rèn)可企業(yè)的愿景、文化、價(jià)值觀,這樣他才會(huì)真正的投入并全力以赴、然后是“能力”,如何讓團(tuán)隊(duì)通過(guò)執(zhí)行、管理、創(chuàng)新并不折不扣拿到結(jié)果的能力。
      勝者教育集團(tuán)專(zhuān)家田剛老師、鑫海老師歷經(jīng)8年的實(shí)戰(zhàn)潛心研究,總結(jié)出了一套企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)必備的素質(zhì)能力,由此開(kāi)發(fā)出一套真正的實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程——【企業(yè)黃埔軍?!?,讓你的核心團(tuán)隊(duì)從心靈、精神、執(zhí)行三個(gè)方向真正成為持續(xù)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力。
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[王鑫海]核心力量執(zhí)行模式
執(zhí)行系統(tǒng)(鑫海老師、田剛老師) 提升老板及核心高管領(lǐng)導(dǎo)影響團(tuán)隊(duì)能力 如何打造團(tuán)隊(duì)責(zé)任文化的能力 建立團(tuán)隊(duì)執(zhí)行工具、打造執(zhí)行會(huì)議系統(tǒng) 建立執(zhí)行系統(tǒng)、保證拿到成果的可復(fù)制的執(zhí)行模式 建立有效執(zhí)行執(zhí)行系統(tǒng): 一:目標(biāo)系統(tǒng)(明確目標(biāo)、分解目標(biāo)、目標(biāo)分配) 二:策略系統(tǒng)(達(dá)成目標(biāo)的十大策略關(guān)鍵) 三:評(píng)估系統(tǒng)(節(jié)點(diǎn)控制、信息掌控、即時(shí)修正保證目標(biāo)達(dá)成) 四:獎(jiǎng)懲系統(tǒng)(做好儀式的三大關(guān)鍵、獎(jiǎng)懲的五個(gè)重點(diǎn))
2012-08-27
[王鑫海]冠軍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效快速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的品牌課程 一、【冠軍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)簡(jiǎn)介】 ——本課程內(nèi)容歷經(jīng)8年時(shí)間、600余家企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)經(jīng)歷、一堂震撼人心的團(tuán)隊(duì)重生之旅、凝聚人心的品牌課程——幫您打造一支戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的冠軍團(tuán)隊(duì)。 二、【你的團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)過(guò)這些問(wèn)題嗎?】 1. 員工冷漠、團(tuán)隊(duì)缺少凝聚力! 2. 員工自私自利、不愿意為團(tuán)隊(duì)付出! 3. 公司經(jīng)常出現(xiàn)負(fù)面信息,影響團(tuán)隊(duì)士氣! 4. 各部門(mén)之間經(jīng)常內(nèi)
2012-08-27
[王鑫海]金牌經(jīng)理人
精品課程 金牌經(jīng)理人 成為金牌經(jīng)理人 第一模塊:基本功修煉管理 讓每一個(gè)經(jīng)理都能找到自己心靈歸宿,讓組織成員自動(dòng)自發(fā)地為組織作貢獻(xiàn)獲得的回報(bào),創(chuàng)建和諧人生。 掌握金牌經(jīng)理人基本功的八項(xiàng)修煉 一、心態(tài)管理 二、目標(biāo)管理 三、時(shí)間管理 四、有效溝通 五、授 權(quán) 六、知行合一 七、學(xué)習(xí)創(chuàng)新 八、抗壓能力 第二模塊:團(tuán)隊(duì)思想管理 通過(guò)厘清經(jīng)理最初思想,進(jìn)而塑造組織的愿景,統(tǒng)一思想,形成組織思想的一致性與
2011-06-01
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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