人際關系建設與管理培訓
講師:譚小芳
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培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述人際關系建設與管理的操作精髓
案例指導:分析人際關系建設與管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握人際關系建設與管理的技能提升方法
行動建議:人際關系建設與管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆人際關系建設與管理潛力的行動方案
培訓背景:
深刻理解人際關系就是生產(chǎn)力的內(nèi)涵和實際意義;掌握人際關系的整體運作流程與技巧,提升人際魅力,加速成長成功。
培訓大綱:
譚小芳老師的《人際關系建設與管理培訓》課程主內(nèi)容概括:
一、如何建立人際關系
1、主動出擊
2、促進了解
3、贏得認同
4、獲得信任
5、博得喜歡
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解析:人際關系建設與管理內(nèi)訓案例!
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二、怎樣建立成功的關系
民間流傳已久的做人十要
一表人才
兩套西裝
三杯酒量
四圈麻將
五方交友
六出祁山
七術打馬
八口吹牛
九分努力
十分忍耐
討論:人際關系建設與管理經(jīng)典案例討論!
分組:人際關系建設與管理培訓案例學習指南
分析:人際關系建設與管理學習中的八大陷阱!
三、職場外的人際關系協(xié)調(diào)技巧
ü 婚戀關系
ü 姻親關系
ü 同學關系
ü 同鄉(xiāng)關系
ü 師生關系
ü 其他朋友關系
互動:人際關系建設與管理培訓案例評估
分享:某集團人際關系建設與管理培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典人際關系建設與管理案例分析示范
四人倫關系主要有六大原則:
1.合則共利,互相依存
2.同時主伴,彼此禮讓
3.發(fā)揮潛力,能者多勞
4.憑者良心,發(fā)出愛心
5.各自成長,彼此影響
6.分工合作,同心協(xié)力
人際關系建設與管理培訓總結