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譚小芳:要素品牌策略培訓(xùn)
2016-01-20 46883
對(duì)象
企業(yè)高層管理人員、銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)主管、品牌部經(jīng)理等。
目的
1.如何管理并衡量要素品牌
內(nèi)容
要素品牌策略培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:譚小芳 培訓(xùn)時(shí)間:1-2天 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高層管理人員、銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)主管、品牌部經(jīng)理等。 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)收益: 1.如何管理并衡量要素品牌 2.了解品牌策略理論與要素; 3.掌握要素品牌戰(zhàn)略的理念; 培訓(xùn)背景: 品牌一詞來(lái)源于英文單詞“brand”或“trademark”,原本指中世紀(jì)烙在馬、牛、羊身上的烙印,用以區(qū)分不同的飼養(yǎng)者。品牌的概念提出來(lái)以后受到了企管界的普遍重視,成為企管界研究的熱點(diǎn)之一,經(jīng)營(yíng)品牌,培育名牌,是優(yōu)秀企業(yè)的最高目標(biāo),為此我們必須重視品牌建設(shè)工作,積極探求品牌營(yíng)銷(xiāo)策略。企業(yè)如何進(jìn)行市場(chǎng)策劃和營(yíng)銷(xiāo)?其實(shí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃并不神秘,只要學(xué)會(huì)方法、掌握工具、打開(kāi)思路,企業(yè)完全可以科學(xué)有效地自己進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃! 要素品牌戰(zhàn)略,顧名思義是指為某些品牌成品中必不可缺的材料、元素或部件等構(gòu)成要素所制定品牌的戰(zhàn)略。如人們耳熟能詳?shù)腎ntel處理器、利樂(lè)包裝、特富龍、杜比,等等。要素品牌戰(zhàn)略并不是那些經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的戰(zhàn)略的替代品,它是一種全新的戰(zhàn)略。自該概念問(wèn)世以來(lái),越來(lái)越多的公司都認(rèn)識(shí)到了其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了如何成功地實(shí)施要素品牌策略。 無(wú)論對(duì)要素生產(chǎn)商,還是最終成品制造商來(lái)說(shuō),要素品牌化都有優(yōu)勢(shì)。生產(chǎn)商希望改變其產(chǎn)品無(wú)人知曉、容易被替代的窘境。成品制造商希望自己的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)差異化,從而達(dá)到溢價(jià)的目的。因?yàn)椋@種營(yíng)銷(xiāo)工具將使消費(fèi)者在做購(gòu)買(mǎi)決策時(shí)不光關(guān)注最終產(chǎn)品本身,也開(kāi)始重視產(chǎn)品所使用的材料,有助于其進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)決策。作為經(jīng)理人和企業(yè)決策者,如果你對(duì)要素品牌戰(zhàn)略還不熟悉——?dú)g迎進(jìn)入著名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家譚小芳老師的經(jīng)典課程《要素品牌策略培訓(xùn)》! 培訓(xùn)大綱: 一、企業(yè)品牌的導(dǎo)入 1、品牌的內(nèi)涵 2、品牌的特征 3、品牌的類(lèi)型 4、品牌的作用 二、品牌元素打造體系 1、品牌構(gòu)成機(jī)理 2、有形品牌元素系統(tǒng) 3、無(wú)形品牌元素系統(tǒng) 三、為什么要打造品牌? 1、什么是要素品牌戰(zhàn)略? 2、一種新的品牌戰(zhàn)略 四、要素品牌戰(zhàn)略基礎(chǔ) 1、要素品牌戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ) 2、要素品牌原則 3、要素品牌的要求 4、收益和風(fēng)險(xiǎn) 五、IntelInside——要素品牌成功故事 1、要素品牌戰(zhàn)略的實(shí)施 2、品牌概念的重要性 3、要素品牌戰(zhàn)略的品牌概念 4、戰(zhàn)略選擇 5、溝通政策 六、要素品牌戰(zhàn)略的成功故事 1、汽車(chē)行業(yè)部件 2、紡織行業(yè)的纖維品牌 3、一種重要的成分——玻璃 4、食品行業(yè)的例子 七、要素品牌的成功案例 1、特氟龍:要素品牌戰(zhàn)略基礎(chǔ) 2、杜比:創(chuàng)新引導(dǎo)科技發(fā)展 3、利樂(lè):從設(shè)備制造商到大眾品牌 4、苦味分子(Bitrex):完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) 5、禧瑪諾:隱形要素品牌 6、??寺。焊呖萍疾牧? 7、數(shù)字光處理技術(shù)(DLP):寵愛(ài)你的客戶(hù) 8、肖特賽蘭:成功的差異化戰(zhàn)略 9、美克邦:說(shuō)服客戶(hù),衡量?jī)r(jià)值 八、管理并衡量要素品牌 1、管理要素品牌 2、衡量品牌的原則 3、成功的要素品牌的視角
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