蔣巍巍,蔣巍巍講師,蔣巍巍聯(lián)系方式,蔣巍巍培訓師-【中華講師網(wǎng)】
國內(nèi)領(lǐng)導力問題解決專家，管理學心理學雙科融合
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蔣巍巍《變革型領(lǐng)導力與領(lǐng)導力的區(qū)別》 《變革型領(lǐng)導力》八步驟 第一步：樹立緊迫感，解凍-釋放-改變-行動 第二步：組建領(lǐng)導團隊，目標-組織-計劃-分工-領(lǐng)導-控制 第三步：設(shè)計愿景戰(zhàn)略，個性化-組織化
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《變革型領(lǐng)導力》八步驟 第一步：樹立緊迫感，解凍-釋放-改變-行動 第二步：組建領(lǐng)導團隊，目標-組織-計劃-分工-領(lǐng)導-控制 第三步：設(shè)計愿景戰(zhàn)略，個性化-組織化-價值化 第四步：溝通變革愿景，通達-
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《變革型領(lǐng)導力》八步驟 第一步：樹立緊迫感，解凍-釋放-改變-行動 第二步：組建領(lǐng)導團隊，目標-組織-計劃-分工-領(lǐng)導-控制 第三步：設(shè)計愿景戰(zhàn)略，個性化-組織化-價值化 第四步：溝通變革愿景，通達-
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《變革型領(lǐng)導力》八步驟 第一步：樹立緊迫感，解凍-釋放-改變-行動 第二步：組建領(lǐng)導團隊，目標-組織-計劃-分工-領(lǐng)導-控制 第三步：設(shè)計愿景戰(zhàn)略，個性化-組織化-價值化 第四步：溝通變革愿景，通達-
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