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朱廣力:上海益西EAP《銷(xiāo)售心理學(xué)系列課程》
2016-01-20 34569
對(duì)象
渴望快速進(jìn)入職場(chǎng)狀態(tài)的銷(xiāo)售新人、售后客服人員。 2. 需要心理學(xué)技術(shù)培訓(xùn)的企業(yè)銷(xiāo)售、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企劃人員 3. 真正希望實(shí)效解決管理問(wèn)題與團(tuán)隊(duì)
目的
由表及里的分析銷(xiāo)售失敗的深層次原因,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),從癥結(jié)入手打造金牌銷(xiāo)售員。 2、結(jié)合影視作品,從心理學(xué)角度講述銷(xiāo)售成功的秘訣,提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效
內(nèi)容
【成長(zhǎng)投資】 《塑造積極人際關(guān)系系列課程》分為四大板塊(參見(jiàn)下表培訓(xùn)內(nèi)容),每個(gè)板塊課時(shí)1天。 課程價(jià)值:¥1680/人/天,同時(shí)訂購(gòu)四大板塊,享受絕對(duì)優(yōu)惠價(jià):¥6580/人/4天 (包括資料費(fèi)、茶點(diǎn)、VIP相關(guān)服務(wù))。同時(shí)贈(zèng)送個(gè)人心理健康測(cè)評(píng)服務(wù)一項(xiàng)。 報(bào)名咨詢:400 021 8711, 15800720518, 馮老師 報(bào)名郵箱:277433733@qq.com 益西心理援助QQ群: 251192633 益西官方網(wǎng)站:www.eapglobe.com 一 銷(xiāo)售員圣經(jīng) 為什么你賣(mài)不出去? 1.角色偏見(jiàn)——“買(mǎi)保險(xiǎn)的臭名遠(yuǎn)揚(yáng)” 2.溝通障礙——對(duì)方只聽(tīng)進(jìn)去了不到30% 3.誰(shuí)懂了你的奶酪?——“客戶的記憶易被干擾” 4.放不下架子的銷(xiāo)售員 5.社會(huì)評(píng)價(jià)——“永遠(yuǎn)堵不住大眾媒體的嘴巴” 6.“走別人的路,讓自己無(wú)路可走” 讀書(shū)討論:《最偉大的銷(xiāo)售員》觀后感 第二章 偷偷告訴你:銷(xiāo)售成功的秘訣 1.正能量傳遞——處處熱情,才能事事順利 2.誠(chéng)信——讓銷(xiāo)售暢通無(wú)阻的“通行證” 3.熟人效應(yīng)——熟人圈越大,銷(xiāo)售越好做 4.問(wèn)問(wèn)自己的良心——行為底線比業(yè)績(jī)更重要 5.雙面說(shuō)服——既講優(yōu)點(diǎn)又講缺點(diǎn)才可信 6.權(quán)威效應(yīng)——“我說(shuō)沒(méi)用,那就讓權(quán)威發(fā)言吧” 7.口碑接力棒——“大家說(shuō)好,才是真的好” 第三章 銷(xiāo)售是場(chǎng)持久戰(zhàn) 1.放下身段——以誠(chéng)服人 2.登門(mén)檻效應(yīng)——臺(tái)階要分步走,要求要分開(kāi)提 3.留面子效應(yīng)——先提出大要求,再提出小要求 4.了解產(chǎn)品——說(shuō)服別人之前先說(shuō)服自己 5.循序漸進(jìn)——羅馬不是一天建成的 6.提升自我效能感——增強(qiáng)戰(zhàn)斗力 7.給自己充電——學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí) 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲:“正話反說(shuō)” 二 談判心理學(xué) 第一章 不能輸在起跑線上——?dú)鈭?chǎng)修煉 1.電影《教父》片段賞析——?dú)鈭?chǎng)訓(xùn)練 2.將對(duì)方的思想“夾”住——鉗子策略 3.談判節(jié)奏控制——寧可不說(shuō)話,也不要被人牽著鼻子走 4.聲音的舞臺(tái)——光環(huán)效應(yīng) 5.凝神三分鐘——“自我激勵(lì)式催眠” 4.心理聚焦——負(fù)能量轉(zhuǎn)換 5.用眼睛說(shuō)話——迎難而上、絕不回避 6.詹姆士-蘭格理論——“你笑所以你開(kāi)心”——行為決定情緒 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)活動(dòng):“虛擬募捐” 第二章 談判桌上的攻心術(shù) 1.將對(duì)方的思想“夾”住——鉗子策略 2.小動(dòng)作,大奧秘——行為心理學(xué) 3.強(qiáng)勁對(duì)手——“狡兔三窟”與“先聲奪人” 4.過(guò)濾器理論——“集中兵力,各個(gè)擊破” 5.心理防御戰(zhàn)——時(shí)間期限策略 6.談判桌背后的N個(gè)潛意思 現(xiàn)場(chǎng)小游戲:你的心事我來(lái)猜 第三章 誰(shuí)是最后的贏家 1.蔡加尼克效應(yīng)——中斷談判,營(yíng)造“好事多磨”的氛圍 2.《水滸傳》片斷學(xué)西門(mén)慶的“締結(jié)技巧” 3.刺頭對(duì)手——迂回、調(diào)停策略 4.微小讓步定律——讓步要能“四兩撥千斤” 5.兩軍對(duì)壘智者勝——《貓鼠游戲》片段賞析 6.以情動(dòng)人——“心和而人和,人和而事易” 三 電話銷(xiāo)售心理學(xué) 第一章 電話銷(xiāo)售——距離產(chǎn)生美 1.站起來(lái)打電話——讓對(duì)方感受到你的尊重 2.用好你的開(kāi)場(chǎng)白——首因效應(yīng) 3.收買(mǎi)人心——永遠(yuǎn)記住你賣(mài)的是服務(wù) 4.做足功課——知己知彼、百戰(zhàn)百勝 5.謝絕雷同——多種多樣的談話切入方式 6.不可一味妥協(xié)——電話面前人人平等 現(xiàn)場(chǎng)模擬:電話保險(xiǎn)推銷(xiāo)演練 第二章 讓電話成為你的左膀右臂 1.萊斯托夫效應(yīng)——彰顯自身的優(yōu)勢(shì),讓他記住你 2.吸引法則——讓對(duì)方嘗到一點(diǎn)滿足的甜頭 3.微笑呼吸法則——正能量傳遞 4.互惠定律——永遠(yuǎn)要為對(duì)方多想一點(diǎn)點(diǎn) 5.說(shuō)者無(wú)心,聽(tīng)者有意——避免固定思維、自相矛盾 6.傳播扭曲——對(duì)方真的聽(tīng)懂了嗎 7.金魚(yú)缸法則——增加我方的“透明度” 第三章 如何應(yīng)對(duì)拒絕 1.笑著挨巴掌——有理、有利、有節(jié) 2.祝福語(yǔ)不能少,要有始有終 3.積極爭(zhēng)取下次電話時(shí)間 4.游刃有余,突破心理瓶頸 5.停頓調(diào)整1秒鐘——善于接住對(duì)方拋出來(lái)的“問(wèn)題球” 6.要牢記四個(gè)“別”字 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):應(yīng)對(duì)拒絕的“癩皮狗法則” 四 危機(jī)銷(xiāo)售心理學(xué) 第一章 正確認(rèn)識(shí)危機(jī)——轉(zhuǎn)機(jī) 1.向耶穌學(xué)習(xí)——危機(jī)中成就盛名 2.危機(jī)——矛盾——轉(zhuǎn)機(jī)——發(fā)展 3.避實(shí)就虛——把握臨時(shí)突變的時(shí)機(jī) 4.直面危機(jī)——杜絕謊言 5.兩級(jí)突破——尋找突破口 6.犯錯(cuò)誤效應(yīng)——不完美的完美 現(xiàn)場(chǎng)游戲:“永不放棄” 第二章 化危機(jī)為威力 1.迂回戰(zhàn)術(shù)——該出手時(shí)就出手 2.化危機(jī)為微笑——以德報(bào)怨,打動(dòng)人心 3.交往適度定律——一斗米養(yǎng)個(gè)恩人,一石米養(yǎng)個(gè)仇人 4.道歉效應(yīng)——如果錯(cuò)了,當(dāng)即承認(rèn) 5.平衡理論——給客戶一個(gè)鐘情于你的理由 6.睡眠效應(yīng)——難以調(diào)和的矛盾,交給時(shí)間去解決 7.應(yīng)對(duì)危機(jī)的5大黃金法則 8.打破僵局的心理策略 9.金魚(yú)缸法則——增加我方的“透明度” 10.蔡加尼克效應(yīng)——中斷談判,營(yíng)造“好事多磨”的氛圍 現(xiàn)場(chǎng)游戲:“突出重圍” 第三章 抓住時(shí)機(jī),趁勢(shì)而動(dòng) 1.學(xué)會(huì)“蠶食”對(duì)手的優(yōu)勢(shì) 2.“單贏”不如“雙贏” 3.自我暴露——敞開(kāi)心扉,縮短距離 4.暈輪效應(yīng)——用光環(huán)來(lái)“迷惑”客戶的眼睛 5.冷熱水效應(yīng)——先壞后好,放大客戶的利好感覺(jué) 6.最后通牒效應(yīng)——施加壓力,導(dǎo)向成交 7.微小讓步定律——讓步要能“四兩撥千斤” 8.避雷針效應(yīng)——善疏則通,能導(dǎo)必安 拓展游戲:“搶板凳” 【聯(lián)系我們】 課程咨詢: 400 021 8711,15800720518 馮老師 益西在線咨詢QQ: 215193922 益西企業(yè)心理援助QQ3群:251192633 新浪微博:https://weibo.com/yisheeeap 新浪博客: https://blog.sina.com.cn/yisheeeap 上海益西企業(yè)EAP心理援助機(jī)構(gòu) https://www.eapglobe.com 益西KEAP-關(guān)鍵人才效能建設(shè) 益西GAP-黨建思政心理援助 益西SAP-學(xué)校師生心理援助 益西HAP-醫(yī)務(wù)醫(yī)患心理援助 婚搏慧BWM--婚戀安全衛(wèi)士 益西FAP-幸福家庭促進(jìn)計(jì)劃 益西CEIC-中國(guó)EAP企業(yè)社工孵化與技術(shù)督導(dǎo)中心   EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program (中文直譯為“員工幫助計(jì)劃”)經(jīng)由上海益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program(組織維穩(wěn)與黨建心理幫扶項(xiàng)目),是組織為員工購(gòu)買(mǎi)、員工免費(fèi)使用的系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的員工心理關(guān)愛(ài)和生命成長(zhǎng)幫扶項(xiàng)目,是組織對(duì)員工實(shí)施人本員工關(guān)系管理的一種多學(xué)科交叉服務(wù)和管理工具。益西EAP組織維穩(wěn)與黨建心理援助,旨在幫助企事業(yè)政府機(jī)構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感,以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績(jī)效(正能量)和行為績(jī)效,促進(jìn)企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
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