一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境可以為員工提供一個(gè)健康、活潑、積極向上的環(huán)境氛圍，不僅能夠吸引優(yōu)秀人才的加入，更能夠提高企業(yè)員工的歸屬感。任何員工在一個(gè)舒適的工作環(huán)境中工作，給他帶來(lái)的不僅僅是工作上的滿足，更多的是精神上的愉悅，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富和利益。因此，構(gòu)建一個(gè)良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對(duì)于提高員工的歸屬感具有十分重要的意義。 影響員工歸宿感的幾大因素： 1 有效的溝通：有效的溝通可以實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間心與心的交流，可以促進(jìn)彼此之間的情感，從而避免一切不必要的誤會(huì)以及釋放領(lǐng)導(dǎo)或員工產(chǎn)生的心理上的不滿情緒。 2 領(lǐng)導(dǎo)的言行舉止：企業(yè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格各有不同，他們往往把自己的個(gè)性、氣質(zhì)、偏好等性格因素以及素質(zhì)、修養(yǎng)等人格因素融入到企業(yè)。 3 嚴(yán)格的道德規(guī)范和禮儀：塑造著企業(yè)的自我形象，讓員工在道德規(guī)范和禮儀文化的氛圍中受到熏陶和感染，自覺(jué)地調(diào)整不符合道德規(guī)范禮儀的行為，密切人際關(guān)系，激發(fā)工作的使命感和成就感。 4 良好的企業(yè)形象：良好的企業(yè)形象能使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的自豪感、榮譽(yù)感和歸屬感。 5 和諧的團(tuán)隊(duì)關(guān)系：創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部和諧的人際關(guān)系，就是要形成一個(gè)寬松、祥和、健康、文明的人際環(huán)境。 課程大綱： 第一天上午 第一單元：調(diào)整士氣建團(tuán)隊(duì) 1、 人生的四個(gè)境界2、 什么是團(tuán)隊(duì)3、 建立團(tuán)隊(duì)4、 團(tuán)隊(duì)游戲 5、 家人溝通6、 認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾的品質(zhì)第二單元： 領(lǐng)袖思維模式 1、 帕累托定律2、 想法——行為——結(jié)果3、 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)思考模式4、 李維斯的啟示5、 立即行動(dòng)下午 第一單元：團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)袖 1、 什么是領(lǐng)袖2、 競(jìng)選領(lǐng)袖——主動(dòng)抓住機(jī)會(huì)習(xí)慣——面對(duì)未知世界勇于即時(shí)作出決策能力——良好的自信心——快速建立人際關(guān)系——公眾演說(shuō)能力3、 領(lǐng)袖宣言4、 游戲開(kāi)始5、 分享講解6、 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的三十六條鐵律 第二單元：感恩的心 1、 感動(dòng)就在身邊的故事2、 生命的轉(zhuǎn)折點(diǎn)3、 從小到大歷程：過(guò)去—現(xiàn)在—未來(lái)4、 先做好該做的事 再做想做的事 5、 男孩和蘋(píng)果樹(shù)6、 一生時(shí)間知多少7、 他們真的老了8、 "我感覺(jué)要說(shuō)的是"上午 第一單元：夢(mèng)想目標(biāo) 1、 弗羅倫絲?查德威克的故事2、 哈佛大學(xué)的調(diào)查3、 目標(biāo)的作用4、 內(nèi)在目標(biāo)和外在目標(biāo)5、 目標(biāo)的分解6、 夢(mèng)想目標(biāo)的制定7、 團(tuán)隊(duì)小組分享8、 學(xué)習(xí)力——你知道嗎下午 第一單元：職業(yè)生涯責(zé)任 1、 你認(rèn)為你每天是在干什么？2、 金融危機(jī)下嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)剖析3、 企業(yè)喜歡什么樣的職員4、 被辭退的大學(xué)生的案例5、 細(xì)節(jié)決定成敗 流程決定生死6、 員工職業(yè)發(fā)展的基本模式7、 制定發(fā)展道路第二單元 ：鋼鐵是怎樣煉成的 1、 堅(jiān)持、絕不放棄2、 沒(méi)有不可能3、 如何面對(duì)一次次的挫折打擊4、 意志力——挑戰(zhàn)極限5、 分享心得