【企業(yè)收益】 ?幫助企業(yè)掌握一套戰(zhàn)略思維，學(xué)會(huì)知名跨國(guó)公司進(jìn)行戰(zhàn)略決策的流程與方法； ?幫助企業(yè)學(xué)會(huì)如何把握細(xì)分市場(chǎng)需求，并做出完整產(chǎn)品，成為細(xì)分市場(chǎng)隱形冠軍； ?幫助企業(yè)擺脫微利經(jīng)營(yíng)的模式，學(xué)會(huì)如何進(jìn)行厚利經(jīng)營(yíng)的方法論； ?幫助企業(yè)提升企業(yè)組織智商，擺脫以往由老板一人拍腦袋做決策的模式； ?給到企業(yè)1個(gè)戰(zhàn)略思維，6大方法論，12大實(shí)戰(zhàn)工具，方案點(diǎn)評(píng)與修正； 【課程特色】 1.將管理理念與管理工具、方法、流程有機(jī)地結(jié)合在一起，拿來(lái)就用； 2.將優(yōu)秀跨國(guó)公司在實(shí)踐中總結(jié)歸納出來(lái)的“規(guī)定動(dòng)作”介紹給大家； 3.結(jié)合國(guó)內(nèi)外企業(yè)的案例進(jìn)行通俗易懂的講解，把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化。 4.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練，方案當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，確保學(xué)習(xí)成果與方案的可執(zhí)行。 第一單元：把握未來(lái)趨勢(shì) 1、中國(guó)企業(yè)正面臨怎樣的挑戰(zhàn) 2、中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的演變趨勢(shì) 3、中國(guó)未來(lái)主流消費(fèi)群體演變趨勢(shì) 4、未來(lái)十年中國(guó)中小企業(yè)的機(jī)遇 5、正確理解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)與規(guī)律 6、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì) 7、中國(guó)中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí) 第二單元：鎖定目標(biāo)市場(chǎng) 1、激烈競(jìng)爭(zhēng)下，中小企業(yè)的生存之道 2、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)與企業(yè)實(shí)力的平衡 3、目標(biāo)市場(chǎng)選擇三步驟 第三單元：挖掘客戶需求 1、從大眾化思維到小眾化思維 2、不同階段的客戶需求分析 3、如何挖掘客戶未被滿足的需求 4、尋找產(chǎn)品創(chuàng)新的源泉三步驟 第四單元：做好完整產(chǎn)品 1、正確理解完整產(chǎn)品的概念 2、用戶決策心態(tài)分析 3、找出消費(fèi)者非買(mǎi)不可的理由 4、完整產(chǎn)品設(shè)計(jì)三步曲 5、完整產(chǎn)品創(chuàng)新的科學(xué)流程 第五單元：找準(zhǔn)品牌定位 1、中國(guó)企業(yè)品牌建設(shè)的誤區(qū) 2、品牌建設(shè)意義與作用 3、提煉價(jià)值需求的科學(xué)流程與方法 4、把握不同類(lèi)型企業(yè)的關(guān)注點(diǎn) 5、如何做到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最高境界“賣(mài)思想” 第六單元：實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略 1、正確理解小眾化市場(chǎng)概念 2、如何去發(fā)現(xiàn)藍(lán)海市場(chǎng) 3、藍(lán)海戰(zhàn)略與紅海戰(zhàn)略對(duì)比分析圖 4、四種不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 5、藍(lán)海戰(zhàn)略布局圖 6、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路