余世維,余世維講師,余世維聯(lián)系方式,余世維培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
被譽(yù)為“中國(guó)管理教育導(dǎo)師”
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余世維:余世維:商業(yè)機(jī)遇-企業(yè)家第二代的國(guó)外教育
2016-01-20 3704
越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)家把子女送出國(guó),為了讓孩子們能得到更充足的知識(shí)。但現(xiàn)實(shí)情況是,大部分第二代在國(guó)外,只感受到了不一樣的生活氛圍和增長(zhǎng)了一定的見(jiàn)識(shí)。
  因?yàn)榇蠖鄶?shù)的父母,在給子女選擇出國(guó)留學(xué)的途徑時(shí),除了一些成績(jī)較好的子女,學(xué)校有一定的管道外,大多數(shù)都透過(guò)中介公司。而中介公司就像媒人一樣,只管配對(duì),不管以后。所以,常有子女去到國(guó)外水土不服的情況發(fā)生。
  我認(rèn)為,企業(yè)家父母在送子女出國(guó)之前,先要想好下列幾件事:
  1. 子女是否是企業(yè)接班人?與第2項(xiàng)思考有關(guān);
  2. 子女未來(lái)發(fā)展的方向,按發(fā)展方向妥善安排學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)與學(xué)校;
  3. 子女在國(guó)外的生活,買(mǎi)房?租房?寄宿?托管?
  4. 國(guó)際化學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)成為一個(gè)國(guó)際化企業(yè)家;
  5. 畢業(yè)后的去向,回國(guó)?做什么?留在當(dāng)?shù)兀坑忠鍪裁矗?br />  沒(méi)有周詳?shù)乃伎季桶炎优馑?,可能?huì)造成未來(lái)的遺憾。
  我在國(guó)內(nèi)從事教育這么多年,關(guān)注企業(yè)如何成長(zhǎng),如何有效溝通和管理,更關(guān)注企業(yè)接班人的未來(lái)發(fā)展。中國(guó)企業(yè)家自身辛辛苦苦建立的企業(yè)帝國(guó),也不希望在下一代手里萎縮,甚至消亡。
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