模塊一 高效人才與高效團隊 子課1： 企業(yè)的管理現(xiàn)象 子課2： 高效人才的責任階梯 子課3： 高效人才與上級相處的黃金法則 子課4： 團隊和高效團隊 子課5： 打造高效團隊的步驟 模塊二 高效團隊的
模塊一 管理費用知多少 子課1： 產(chǎn)品成本和管理成本分析 ? 產(chǎn)品成本的歸集 ? 產(chǎn)品成本的十六大費用要素 ? 管理成本的分類 子課2： 制造企業(yè)管理費用高企的原因 ? 制造企業(yè)管理費用高企的原因分
章節(jié)一：精益管理的核心原則 子課1： 企業(yè)的發(fā)展和精益管理變革 ? 企業(yè)的發(fā)展模型 ? 企業(yè)生命周期與管理變革的關(guān)系 子課2： 精益管理的核心原則 ? “關(guān)注效益”和“關(guān)注效率”原則 ? 制造企業(yè)精
第一部分 課程簡述 1 課程背景 營銷創(chuàng)新是我國企業(yè)與國際競爭環(huán)境接軌的必然結(jié)果，亦是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的必要手段。國內(nèi)市場與國際市場的對接這直接導(dǎo)致我國企業(yè)競爭環(huán)境的改變和競爭對手的增強。而面
第一部分 課程簡述 1 課程背景 管理是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基石。創(chuàng)新，是現(xiàn)代企業(yè)進步的原動力，是增強核心競爭能力，獲得跨越式發(fā)展，實現(xiàn)持續(xù)成長的決定性因素。在當今科學技術(shù)和經(jīng)營環(huán)境急劇變化的
第一部分 課程簡述 1 課程背景 為什么要有創(chuàng)新性思維，為什么要創(chuàng)新思維。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。迎接未來的科學技術(shù)挑戰(zhàn)，最重要的是堅持創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新。 我們都知道，有一
第一部分 課程簡述 1 課程背景 “遙想公瑾當年，小喬初嫁了，雄姿英發(fā)。羽扇綸巾，談笑間，檣櫓灰飛煙滅?！薄赌钆珛伞こ啾趹压拧分忻枋龅囊粓鰵v史性的大戰(zhàn)，卻在公瑾的“談笑間”化為一道傳奇。這是何樣的胸
第一部分 課程簡述 1 課程背景 一個企業(yè)的成功，我們知道都有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，因為他能給企業(yè)的發(fā)展帶來新的思路，他就像是企業(yè)的心臟。然而要想讓企業(yè)更加強大，即使在優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，如果沒有好的團隊也是
第一部分 課程簡述 1 課程背景 組織所有的問題都是管理的問題，都是人的問題，人選對了、用對了，所有問題迎刃而解。一個國家、一個組織、一個企業(yè)，乃至一個家庭，不管選擇何種經(jīng)營方式，也不管經(jīng)營何種產(chǎn)品
第一部分 課程簡述 1 課程背景 組織所有的問題都是管理的問題，都是人的問題，人選對了、用對了，所有問題迎刃而解。一個國家、一個組織、一個企業(yè)，乃至一個家庭，不管選擇何種經(jīng)營方式，也不管經(jīng)營何種產(chǎn)品
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