時(shí)間

主題&內(nèi)容

學(xué)習(xí)方式

09:00-10:00

內(nèi)部講師如何講好一場(chǎng)成功的內(nèi)訓(xùn)

·    內(nèi)部講師的心理建設(shè)

·    克服緊張的日常訓(xùn)練

·    內(nèi)部培訓(xùn)要遵循3V理論

角色體驗(yàn)

10:00-10:30

研討：成功的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

案例研討

10:30-10:40

茶歇

10:40-11:40

授課7大核心技巧

·    開(kāi)場(chǎng)技巧

·    控場(chǎng)技巧

·    語(yǔ)言技巧

·    話(huà)術(shù)技巧

·    全程實(shí)錄

·    點(diǎn)評(píng)技術(shù)

·    結(jié)尾技術(shù)

理論講解

案例分享

小組討論

11:40-12:00

研討：選一個(gè)話(huà)題，進(jìn)行小組練習(xí)

角色扮演

12:00-13:00

午餐

13:30-14:30

開(kāi)場(chǎng)技巧：

·    感性導(dǎo)入（講故事，講熱點(diǎn)……）

現(xiàn)場(chǎng)演練：

·    設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)故事

互動(dòng)式講解

小組練習(xí)

14:30-14:40

茶歇

控場(chǎng)技巧：

·    非肢體語(yǔ)言應(yīng)用

·    應(yīng)對(duì)各種學(xué)員問(wèn)題

語(yǔ)言技巧：

·    語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣、語(yǔ)速

·    語(yǔ)言邏輯

話(huà)術(shù)技巧：

·    固定話(huà)術(shù)舉例

·    研討：有哪些話(huà)術(shù)更有效

全程實(shí)錄技巧：

·    快速記錄關(guān)鍵詞

·    練習(xí)：案例分享

點(diǎn)評(píng)和反饋技巧：

·    講評(píng)技術(shù)模型

·    練習(xí)：案例分享

結(jié)尾技術(shù)：

·    結(jié)尾方式

·    結(jié)尾禁忌

角色扮演

互動(dòng)式講解

小組練習(xí)

14:40-17:30

課程講授技巧現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：

·     選擇一個(gè)培訓(xùn)主題

案例研討

情境演練

周勇導(dǎo)師

u  專(zhuān)業(yè)資歷

TTT專(zhuān)業(yè)講評(píng)技術(shù)認(rèn)證導(dǎo)師

依脈通咨詢(xún)企業(yè)《盈利生態(tài)系統(tǒng)》聯(lián)合創(chuàng)始人，STPOS戰(zhàn)略全績(jī)效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)創(chuàng)始人，創(chuàng)業(yè)幫幫樂(lè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，曾任美資管理咨詢(xún)公司 高級(jí)顧問(wèn)、上市公司領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院（企業(yè)大學(xué)）創(chuàng)始人之一，十多年上市公司運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

u  擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，企業(yè)內(nèi)部講師體系搭建，戰(zhàn)略全績(jī)效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、組織規(guī)劃與架構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)文化塑造、人力資源項(xiàng)目設(shè)計(jì)與領(lǐng)導(dǎo)力教練

u  主要客戶(hù)

萬(wàn)豐奧特、賽福基因、昆山昂立教育、蘇創(chuàng)環(huán)境、蘇州新安電器、蘇州金閶醫(yī)院、宅藝智能科技、藝之溢思維美術(shù)、太倉(cāng)博納中國(guó)、培華電子、華億科教設(shè)備、常州陽(yáng)源、杭州奧豐科技、阿里巴巴集團(tuán)跨境業(yè)務(wù)等多家公司經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)服務(wù)。