第一部分  品牌的本質與內含

一、品牌管理的誤區(qū)

二、品牌意味著“聯(lián)想”（市場角度）

三、品牌即“體驗”（銷售角度）

四、品牌的內容和力量

五、強勢品牌的特征

六、品牌建設與營銷傳播的關系

七、銷售過程如何讓品牌管理落地

八、跟對品牌——背靠大樹好乘涼

第二部分 區(qū)域運營品牌管理

一、影響我們生意的不僅僅是消費者

二、構建區(qū)域品牌，是為了整合社會資源

三、如何理解針對零售商（經(jīng)銷商、終端店主等）的品牌管理

四、給客戶卓越的合作體驗

五、沖擊市場第一

六、做好最有效的“地面推廣”

七、良好的終端（門店）規(guī)劃與管理對于品牌建設的重要意義

第三部分 終端運營品牌管理

一、店鋪形象（卓越、統(tǒng)一）

二、貨品結構（結構清晰、動態(tài)管理、銷售分析、庫存控制）

三、店鋪陳列（AIDMA法則、陳列關注點）

四、價格管理

五、賣場氛圍塑造

六、管好店員，傳遞價值

七、經(jīng)營消費者體驗

八、促銷活動

1、從做“生意”到做“事業(yè)”

2、品牌競爭將替代價格競爭

終端是品牌企業(yè)最好的廣告。終端的數(shù)量，質量，形象，店內服務水準，地面推廣，促銷活動等等無時不在為“品牌”添磚加瓦亦或是在“拆臺”，要將品牌管理真正落到實處，銷售過程的品牌管理必須落地實處，而恰恰，品牌管理落地又必須依托銷售過程來完成……

本課程介紹的，就是如何在區(qū)域市場運作、終端運營的過程中，將品牌企業(yè)的“品牌”深植顧客的智慧與方法……