蔡闖,蔡闖講師,蔡闖聯(lián)系方式,蔡闖培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)(涵蓋經(jīng)濟(jì)、管理、商學(xué)、國(guó)學(xué)、AI等多學(xué)科交叉)
51
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蔡闖:農(nóng)村社會(huì)突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急處置
2018-08-15 3358
對(duì)象
鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)責(zé)人
目的
農(nóng)村社會(huì)突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)思路
內(nèi)容

農(nóng)村突發(fā)事件是農(nóng)村各種社會(huì)問(wèn)題和自然環(huán)境矛盾積聚、激化后的社會(huì)形態(tài)表現(xiàn).

我國(guó)歷來(lái)是自然災(zāi)害多發(fā)地區(qū),隨著人口的增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于資源需求的增加,人地矛盾將繼續(xù)加劇

另外,隨著戰(zhàn)略性資源約束的日益強(qiáng)化,森林和草地資源將繼續(xù)呈下降之勢(shì),水土流失、土地沙漠化、水質(zhì)污染等問(wèn)題日益突出,加大了自然災(zāi)害的發(fā)生概率和嚴(yán)重程度

其中,村鎮(zhèn)建設(shè)受到的自然災(zāi)害威脅尤其嚴(yán)重

廣義的突發(fā)性事件,是指一切超乎預(yù)期而影響較大的自然、社會(huì)及政治性事件,它不僅包括自然災(zāi)害(如印度洋大海嘯)、公共衛(wèi)生事件(如“非典”),也包括突發(fā)性“事故災(zāi)難”“社會(huì)事件” 等四類(lèi)

當(dāng)前的群體性突發(fā)事件,是指由人民內(nèi)部矛盾和糾紛所引起的部分公眾參與的對(duì)社會(huì)秩序產(chǎn)生嚴(yán)重威脅的事件


農(nóng)村突發(fā)事件分類(lèi)


突發(fā)事件主要分自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等4類(lèi).

     自然災(zāi)害主要包括水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、海洋災(zāi)害、生物災(zāi)害和森林草原火災(zāi)等;事故災(zāi)難主要包括各類(lèi)安全事故、交通運(yùn)輸事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等;公共衛(wèi)生事件主要包括傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全和職業(yè)危害、動(dòng)物疫情以及其他嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件;社會(huì)安全事件主要包括恐怖襲擊事件、經(jīng)濟(jì)安全事件、涉外突發(fā)事件等.

v按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素分成4級(jí),特別重大的是Ⅰ級(jí)(紅色),重大的是Ⅱ級(jí)(橙色),較大的是Ⅲ級(jí)((黃色),一般的是Ⅳ級(jí)(藍(lán)色). 


農(nóng)村群體性突發(fā)事件表現(xiàn)

v從農(nóng)村基層來(lái)看:

v一是突然發(fā)生,難以預(yù)料

v二是群體響應(yīng),參與人數(shù)眾多

v三是問(wèn)題重要,干擾乃至破壞正常的社會(huì)秩序

v這類(lèi)事件往往聚集幾十人,上百人乃至上千人

v這些群眾以要求政府解決各種問(wèn)題為由,有的集體上訪(fǎng),聚集在黨政機(jī)關(guān)門(mén)口,堵塞交通,干擾黨政機(jī)關(guān)的正常工作秩序

v有的與維持正常工作秩序的人民警察公然對(duì)抗,抓傷、撓傷干警

v有的直接攔截各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)乘坐的車(chē)輛,攔“車(chē)”喊“冤”;有的上路攔車(chē),甚至聚眾攔截鐵路列車(chē)

v有的集體罷工、罷市、罷課


農(nóng)村群體性突發(fā)事件常見(jiàn)類(lèi)型

v1非正常死亡如交通、勞動(dòng)、醫(yī)療發(fā)生非正常死亡事故

v2勞資糾紛如企業(yè)、建筑業(yè)拖欠民工工資引發(fā)的勞資糾紛

v3權(quán)屬糾紛如林權(quán)、土地、礦權(quán)糾紛等

v4征地拆遷如農(nóng)村土地征收、城鎮(zhèn)房屋拆遷引發(fā)的糾紛

v5社會(huì)保障企業(yè)改制職工、鄉(xiāng)聘人員、代課教師、涉軍人員等群體涉及的社會(huì)保障問(wèn)題

v6環(huán)境保護(hù)如某鄉(xiāng)因磚廠(chǎng)尾氣影響周邊果樹(shù)的正常生長(zhǎng)引發(fā)果農(nóng)群體性上訪(fǎng)事件

v7民間糾紛如因風(fēng)水墓地問(wèn)題糾紛引發(fā)斗毆事件

v8城市管理如規(guī)范市場(chǎng)管理,整頓電瓶車(chē)載客問(wèn)題

v9涉農(nóng)利益如水利實(shí)施建設(shè)問(wèn)題


農(nóng)村突發(fā)事件管理預(yù)案


v并不是所有的農(nóng)村突發(fā)事件都能在事先通過(guò)危機(jī)預(yù)警得以避免,很多危機(jī)是無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的

v必須為危機(jī)做好準(zhǔn)備,加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃、物資儲(chǔ)備、長(zhǎng)期預(yù)算和設(shè)立意外事故基金

v在為危機(jī)做準(zhǔn)備的過(guò)程中,危機(jī)管理預(yù)案的制定,通信計(jì)劃以及重要關(guān)系的建立等,就顯得格外重要了


農(nóng)村突發(fā)事件處理


v危機(jī)處理是公共關(guān)系活動(dòng)中日益引起重視的管理思想和生存策略特別是在全球化加劇的今天,農(nóng)村一個(gè)小小的意外或者事故就會(huì)被擴(kuò)大到全國(guó)、甚至更大的范圍內(nèi),產(chǎn)生迅雷不及掩耳之勢(shì)的惡化后果因此在新時(shí)代,農(nóng)村更應(yīng)該建立起完備的危機(jī)緊急處理系統(tǒng),并懂得如何運(yùn)用新的技術(shù)全方位地有效傳播和收集信息,使損失降低至最低限度

v兩個(gè)涵義——包括兩個(gè)方面的涵義:一是處理“公共關(guān)系危機(jī)”,二是用公共關(guān)系的策略和方法來(lái)處理危機(jī)


農(nóng)村群體性突發(fā)事件特點(diǎn)


v隨著經(jīng)濟(jì)改革的逐步深入,思想意識(shí)的混亂,價(jià)值觀的偏離,利益要求的抗?fàn)?心理歸屬的失落,各種矛盾沖突交織在一起,聚積到一定程度,就引發(fā)群體性事件 

v目前,群體性事件的發(fā)生呈上升趨勢(shì),其表現(xiàn)較突出的是聚眾阻礙企業(yè)生產(chǎn)秩序、聚眾阻塞交通、聚眾上訪(fǎng)和聚眾械斗四個(gè)方面,主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):


農(nóng)村突發(fā)事件管理的特點(diǎn)


v管理目標(biāo):提供社會(huì)公共產(chǎn)品

v管理基礎(chǔ):以強(qiáng)制力作為管理的基礎(chǔ)

v管理決策:風(fēng)險(xiǎn)較大(非線(xiàn)性、軌跡不定)

v管理過(guò)程:難度較大(非常規(guī))

v管理公開(kāi):受到公眾的監(jiān)督和約束

v管理人員:素質(zhì)要求特別高

農(nóng)村群體性突發(fā)性事件的處理原則


v1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則

v群體性突發(fā)事件發(fā)生后,基層黨組織必須負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,特別是對(duì)規(guī)模較大的群體性事件,必須明確“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制,協(xié)調(diào)各方行動(dòng),以理性的態(tài)度分析事件發(fā)生的原因及發(fā)展的趨勢(shì),同時(shí),還必須根據(jù)所掌握的各種信息及事件的規(guī)模和嚴(yán)重程度科學(xué)預(yù)測(cè)事件發(fā)展的趨勢(shì),做到心中有數(shù),以尋求應(yīng)對(duì)和處理的有效方法措施

v2.盡早化解原則

v群體性突發(fā)事件具有突發(fā)性,時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模都難以預(yù)料,但一般而言初始階段參加的人數(shù)和規(guī)模相對(duì)有限,隨著時(shí)間推移和氣氛感染,參加者和圍觀者往往會(huì)不斷積聚,言行也會(huì)越來(lái)越激烈,因此當(dāng)群體性事件出現(xiàn)后,應(yīng)當(dāng)馬上采取相應(yīng)行動(dòng),著眼于把事態(tài)化解于初始階段,化解于基層,化解于當(dāng)?shù)卦诜椒ㄉ峡梢源蚱瞥R?guī)和工作程序,特事特辦,急事急辦,防止局勢(shì)惡化

v3.依法處理原則

v群體性事件涉及面較大,處理時(shí)絕不能感情用事,更不能做無(wú)原則的承諾,必須時(shí)時(shí)、處處依法辦事,依政策辦事,依原則辦事,防止無(wú)原則遷就不合理不正當(dāng)?shù)囊?切忌圖一時(shí)之利,信口開(kāi)河,甚至采取愚民政策,暫時(shí)息事寧人,實(shí)則留下后患特別是要正確運(yùn)用法律、行政等手段,要堅(jiān)持“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門(mén)責(zé)任制和崗位責(zé)任制,不能無(wú)原則地推卸責(zé)任

v4.謹(jǐn)慎用警原則

v群體性突發(fā)事件在性質(zhì)上屬于人民內(nèi)部矛盾,主要通過(guò)疏導(dǎo)教育等非強(qiáng)制性手段解決,使用警力具有強(qiáng)制性、強(qiáng)迫等特征,應(yīng)當(dāng)盡量少用但面對(duì)帶有沖擊機(jī)關(guān)、阻攔交通、哄搶財(cái)物等群體性突發(fā)事件,則需果斷使用警力,并確保絕對(duì)優(yōu)勢(shì)力量,控制事態(tài)發(fā)展,維持社會(huì)秩序

v5.教育疏導(dǎo)原則

v群體性事件中,不少群眾往往抱有“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”的錯(cuò)誤心態(tài),認(rèn)為“法不責(zé)眾”,因而參與其中對(duì)此,要加強(qiáng)法制宣傳教育,要以案說(shuō)法,讓絕大多數(shù)群眾認(rèn)識(shí)到暴力抗法的違法性,從而達(dá)到分化瓦解鬧事者、孤立少數(shù)帶頭人的目的要正確把握群眾的心態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)情況,遵循“可散不可聚、可順不可激、可解不可結(jié)、可疏不可堵”的原則,因勢(shì)利導(dǎo),慎重決策

v6.以人為本原則

v群體性事件的參與者多為普遍群眾,因此,在現(xiàn)場(chǎng)處理和后續(xù)工作中,要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為民的原則,堅(jiān)持用群眾觀來(lái)統(tǒng)領(lǐng)事件始末,多從群眾利益的角度出發(fā)考慮問(wèn)題,千方百計(jì)解決群眾所集中反映的問(wèn)題,努力減輕群眾對(duì)政府的不滿(mǎn)和抵觸情緒,對(duì)群眾提出的合理要求和問(wèn)題,能辦的馬上就辦,不能解決的要提出切實(shí)可行的方案和計(jì)劃對(duì)于群眾的不合理要求,應(yīng)該做好相關(guān)政策和法律的解釋,做好群眾的思想工作

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6799朵
頭像
+6399朵
頭像
+6258朵
頭像
+6220朵
頭像
+6219朵
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師