本課程時(shí)長(zhǎng)4小時(shí)，幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)到大部分時(shí)間被無(wú)意中浪費(fèi)，講授時(shí)間管理的原則和關(guān)鍵點(diǎn)，提供時(shí)間和目標(biāo)管理的方法，主要內(nèi)容如下： 1.時(shí)間管理的主要原則 2.時(shí)間管理的關(guān)鍵點(diǎn) 3.目標(biāo)制定的原則和方法
本課程時(shí)長(zhǎng)4-6小時(shí)，主要通過(guò)對(duì)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理中的各個(gè)模塊管理原理、方法的講解，以及管理經(jīng)驗(yàn)的分享，幫助學(xué)員了解計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理，提高業(yè)績(jī)管理效率。主要內(nèi)容如下： 1.戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和分解 2.重點(diǎn)工作計(jì)
本課程時(shí)長(zhǎng)4-6小時(shí)，可以幫助員工做充分的自我評(píng)估和規(guī)劃，也可以幫助企業(yè)深入了解員工，并引導(dǎo)員工進(jìn)入工作領(lǐng)域，同一目標(biāo)。課程內(nèi)容如下： 1.個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 2.什么是職業(yè)生涯規(guī)劃 3.怎樣做
本課程時(shí)長(zhǎng)4小時(shí)，屬于中層管理者的基礎(chǔ)課程之一，有助于幫助管理者找到團(tuán)地執(zhí)行力低的原因，并找到解決措施，課程主要內(nèi)容如下： 1.如何認(rèn)識(shí)執(zhí)行力 2.執(zhí)行力有哪些具體表現(xiàn) 3.執(zhí)行力低的真正原因是什么
本課程時(shí)長(zhǎng)4小時(shí)，主要針對(duì)日常工作中經(jīng)常需要撰寫PPT報(bào)告、需要做述職/晉升答辯和初入職場(chǎng)的人群。課程主要內(nèi)容如下： 1.色彩的使用和圖片處理技巧 2.文字的選擇和編輯 3.排版技巧 4.報(bào)告呈現(xiàn)技
本課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)為2天，全程通過(guò)觀看視頻和分享討論展開學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容如下： 1.練習(xí)并掌握客戶溝通四步法； 2.了解客戶認(rèn)知一旦形成很難改變，以及引導(dǎo)客戶的方法； 3.為了確保客戶有一個(gè)良性的認(rèn)知，我
1.通過(guò)分組討論，掌握界定問(wèn)題的方法，明確目標(biāo)； 2.學(xué)習(xí)原因分析的工具，通過(guò)練習(xí)掌握2種以上的方法； 3.學(xué)習(xí)并掌握原因梳理，并找到導(dǎo)致問(wèn)題的少數(shù)關(guān)鍵原因的方法； 4.練習(xí)高效的解決問(wèn)題的思維方式
1.對(duì)面試官進(jìn)行簡(jiǎn)單評(píng)估，通過(guò)討論說(shuō)明人才的重要性和面試官面臨的挑戰(zhàn) 2.通過(guò)分析指出面試官在面試中的主要“目標(biāo)”是隱藏在冰山之下的能力和動(dòng)力 3.一場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的面試需要做哪些準(zhǔn)備工作；面試的流程和分工
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