2014年4月18日 ，冠通天下投資集團(tuán)，內(nèi)訓(xùn)《產(chǎn)品定價(jià)定天下》   主講：王澤龍老師

一個(gè)產(chǎn)品最后能否成功，需要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的打磨、嘗試和調(diào)整，最終錘煉出一個(gè)能夠讓用戶(hù)喜歡并為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品，這種產(chǎn)品不可缺少的特性之一就是要具有良好用戶(hù)體驗(yàn)，好的用戶(hù)體驗(yàn)會(huì)讓用戶(hù)使用起來(lái)很自然隨意，就好像老裁縫拿起了自己使用多年的剪刀、農(nóng)民伯伯拿起了自己的鋤頭一樣順手，有了這樣的體驗(yàn)，產(chǎn)品的日活、月活、次日/月留存通通會(huì)得到很好的改善，是好的產(chǎn)品特征之一，也是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理必須要具備的能力之一。

【學(xué)員對(duì)象】：渠道商，分銷(xiāo)商，供應(yīng)商

【針對(duì)問(wèn)題】：如何解決產(chǎn)品迭代和創(chuàng)新定價(jià)

【課程內(nèi)容】：

第一章：產(chǎn)品調(diào)研與分析

1、產(chǎn)品形態(tài)與行業(yè)分析

2、產(chǎn)品研發(fā)流程與周期

3、市場(chǎng)調(diào)研

4、用戶(hù)調(diào)研

5、競(jìng)品分析

第二章：產(chǎn)品需求與設(shè)計(jì)

1、需求挖掘與評(píng)估

2、需求排序與管理

3、用流程圖表達(dá)業(yè)務(wù)邏輯

4、高保真原型設(shè)計(jì)

第三章：項(xiàng)目管理

1、產(chǎn)品經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理的異同

2、項(xiàng)目管理五要素

3、項(xiàng)目管理注意問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)管理

第四章：產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

1、上線(xiàn)與迭代

2、運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)

3、常用運(yùn)營(yíng)方法

4、行業(yè)現(xiàn)狀與市場(chǎng)分析

5、差異化化定價(jià)法則

第五章：案例演示

1、小米的最低價(jià)-打爆品牌

2、蘋(píng)果只做最好的，不做廉價(jià)的蘋(píng)果

3、永遠(yuǎn)免費(fèi)的咖啡