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建筑項目管理、建筑供應鏈管理
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何學春:采購與項目管理體系
2016-08-08 2945
對象
企業(yè)負責人,生產與招采分管領導,工程部負責人,招采部門負責人,項目經理等
目的
1、將建筑與房地產企業(yè)項目管理與采購管理有機結合,實現(xiàn)供應鏈全過程管理;2、優(yōu)化招采部門組織結構與流程,建立招采部門內控體系,最大程度避免違規(guī);3、建立價格庫、供應商庫,減少買賣雙方信息不對稱,降低采購成本
內容

【采購與項目管理體系】主要是幫助建筑與房地產企業(yè)建立采購與項目管理之間各環(huán)節(jié)之間的鏈接,實現(xiàn)全過程采購成本控制;優(yōu)化招采組織架構與流程,減少內部違規(guī);建立價格庫、供應商庫,減少與供應商之間的信息不對稱,不斷優(yōu)化采購成本。

本課程以項目現(xiàn)場實拍微電影為起頭,結合講師親歷的大量現(xiàn)場實際管理管理、招采管理案例,系統(tǒng)輔導企業(yè)如何強化招采與生產部門及相關部門的鏈接,如何優(yōu)化招采管控體系具體手段,根據(jù)企業(yè)需要,后續(xù)可進一步幫助企業(yè)落地。

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