司馬劍明,司馬劍明講師,司馬劍明聯(lián)系方式,司馬劍明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
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突破市場(chǎng)困局的坦克營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)濟(jì)衰退期的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成功路徑 經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,做什么最重要? ——最快速的找到生存之道! 大蕭條經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的商業(yè)對(duì)策——削減成本、調(diào)整戰(zhàn)略 ? 企業(yè)必須增長(zhǎng)!這是第一要?jiǎng)?wù)。 ?
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大蕭條來(lái)臨,企業(yè)路在何方? ——沒(méi)有72變,卻早已嘗遍81難 國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,哪個(gè)國(guó)家能獨(dú)善其身? 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,哪家企業(yè)能安然無(wú)恙?? 企業(yè)市場(chǎng)、消費(fèi)市場(chǎng)雙重低迷,哪個(gè)人能活的更好??? 經(jīng)
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課時(shí):2天(14小時(shí)) “世有非常之策,方有非常之功?!?——贏得極限績(jī)效需要有穿透經(jīng)銷(xiāo)商心墻的絕頂策略! 擁有好的產(chǎn)品不一定稱(chēng)霸市場(chǎng),相反,有能力管理不同渠道及其帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系,才能使自己與眾不
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開(kāi)發(fā)背景 核心問(wèn)題——傳統(tǒng)企業(yè)如何與互聯(lián)網(wǎng)融合進(jìn)而完成升級(jí)轉(zhuǎn)型?: 一、 思維禁錮:什么是互聯(lián)網(wǎng)化?(工業(yè)化思維到互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)換) 二、 方向不明:如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)?(傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”的可行性戰(zhàn)略
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