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王延臣王延臣6S視頻5

6s

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5s 6s 現(xiàn)場管理精細化管理班組長培訓
企業(yè)競爭看管理，管理看現(xiàn)場，培訓一支優(yōu)秀的現(xiàn)場管理隊伍，是企業(yè)提升競爭力的基礎。制造型企業(yè)的競爭力綜合表現(xiàn)在兩個方面，品質和成本。6S就是要從最簡單的工作入手

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5s 6s 現(xiàn)場管理
6S代表整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全，6S管理模式，為日本企業(yè)的全球化進程提供的最強大的動力，創(chuàng)造了豐田神話、日本經濟神話等一個又一個的奇跡。6S管理的

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銀行網(wǎng)點現(xiàn)場管理與6S。采用教練式輔導，內容涉及網(wǎng)點廳堂布局優(yōu)化、廳堂展陳、營銷氛圍打造。柜員、客戶經理工位整理等。還包含一系列寓教于樂創(chuàng)新做法；

梁峰梁峰老師為工廠進行精益管理咨詢/培訓（生產管理精益生產培訓）

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