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劉伶
劉伶談薪酬-輕松搞定薪酬調(diào)查05
薪酬
薪酬管理
薪酬體系
薪酬績(jī)效
薪酬
激勵(lì)
劉伶老師: 深圳市精誠(chéng)智幫企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):智幫咨詢(xún))創(chuàng)始人,智幫咨詢(xún)首席咨詢(xún)師。專(zhuān)注于企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率研究25年,以提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率為核心,為客戶(hù)提
劉伶
劉伶談薪酬-輕松搞定薪酬調(diào)查02
薪酬
薪酬管理
薪酬績(jī)效
薪酬
激勵(lì)
薪酬體系
劉伶 深圳市精誠(chéng)智幫企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):智幫咨詢(xún))創(chuàng)始人,智幫咨詢(xún)首席咨詢(xún)師。專(zhuān)注于企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率研究25年,以提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率為核心,為客戶(hù)提供戰(zhàn)略
王同
王同:區(qū)域團(tuán)隊(duì)的
激勵(lì)
只按公司的來(lái)嗎?這樣是不夠的
銷(xiāo)售經(jīng)理
團(tuán)隊(duì)管理
激勵(lì)
王同
培訓(xùn)
區(qū)域團(tuán)隊(duì)的
激勵(lì)
只按公司的來(lái)嗎?這樣是不夠的。公司的規(guī)定往往要照顧全局,針對(duì)性不夠;又要求穩(wěn)定性,所以靈活性不夠。區(qū)域團(tuán)隊(duì)的
激勵(lì)
在在公司統(tǒng)一的大框架下,尋求時(shí)間和
馬星
馬星老師:提升HR“即戰(zhàn)力”的十大工具(下)
人力資源
績(jī)效管理
溝通技巧
公司治理
股權(quán)
激勵(lì)
馬星老師:提升HR“即戰(zhàn)力”的十大工具(下) 上下每講1小時(shí)20分鐘精彩課程。 本視頻可做了解課程使用,或在線課合作,具有多門(mén)已錄制好的在線課。
馬星
在線課《OKR全員績(jī)效提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
績(jī)效管理
人力資源
股權(quán)
激勵(lì)
勞資法律
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在線課《OKR全員績(jī)效提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》,此類(lèi)課程有6門(mén),涵蓋全面人力資源管理、招聘、績(jī)效、薪酬等。 與平臺(tái)合作共贏,并合作訓(xùn)練營(yíng)推廣分成等多模式。
郭峰民
真正的精益管理5,你可以強(qiáng)迫員工行為,卻無(wú)法激發(fā)他的思考
管理
激勵(lì)
員工
創(chuàng)新
我們很多管理者只是強(qiáng)迫員工的行為,卻無(wú)法強(qiáng)迫員工的思想,而要想出效率和業(yè)績(jī),不能僅僅依靠員工的體力,更應(yīng)該激發(fā)員工的思想和潛能,不斷持續(xù)創(chuàng)新的思維
王水
11 薪酬與
激勵(lì)
雙贏
薪酬
股權(quán)
激勵(lì)
傳統(tǒng)的薪酬設(shè)計(jì) 合伙人機(jī)制 股權(quán)
激勵(lì)
激勵(lì)
機(jī)制的原則和思路,重要的方法工具。全面的推進(jìn)才能有效地推進(jìn)。
郭敬峰
電銷(xiāo)中心《95后新生代員工管理》:赫茲伯格的雙因素
激勵(lì)
理論-郭敬峰老師10分鐘視頻
中層管理
執(zhí)行力
銷(xiāo)售技巧
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
赫茲伯格的雙因素理論:雙因素理論,由美國(guó)心理學(xué)家赫茨伯格于1959年提出。該理論認(rèn)為引起人們工作動(dòng)機(jī)的因素主要有兩個(gè):一是
激勵(lì)
因素,二是保健因素。只有
激勵(lì)
因素才
謝寧
向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼-戰(zhàn)略地圖和戰(zhàn)略解碼有何區(qū)別?-智慧研發(fā)管理作者謝寧現(xiàn)場(chǎng)授課視頻,產(chǎn)品轉(zhuǎn)型專(zhuān)家、產(chǎn)品創(chuàng)新管理專(zhuān)家、IPD專(zhuān)家
中層管理
商業(yè)模式
股權(quán)
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績(jī)效管理
戰(zhàn)略管理
向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼-戰(zhàn)略地圖和戰(zhàn)略解碼有何區(qū)別?-智慧研發(fā)管理作者謝寧現(xiàn)場(chǎng)授課視頻.《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師,專(zhuān)注創(chuàng)新和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理(I
許愿老師在中建八局的《財(cái)務(wù)影響力與跨部門(mén)溝通技巧》課程.MP4
財(cái)務(wù)影響力
跨部門(mén)溝通
溝通技巧
課程從財(cái)務(wù)影響力出發(fā),理解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的職能定位,掌握財(cái)務(wù)影響力建設(shè)要點(diǎn);搭建有效溝通橋梁,組建高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),把握財(cái)務(wù)與其他職能部門(mén)溝通的有效方式,意識(shí)到
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