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劉成熙
中國著名實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙老師-高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧2
劉成熙老師
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
管理技巧
中國著名實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙老師-高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧2 ? 革新觀念、提升思維，實(shí)現(xiàn)從團(tuán)隊(duì)管理能力向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)才能的升華。 ? 掌握高效團(tuán)隊(duì)的形成技巧，團(tuán)
劉成熙
中國著名實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙老師-高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧1
高績效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
管理技巧
課程目的： 革新觀念、提升思維，實(shí)現(xiàn)從管理能力向領(lǐng)導(dǎo)才能的升華，掌握高效團(tuán)隊(duì)的形成技巧，團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用，如何成功走過團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段，掌握高效團(tuán)隊(duì)管理
劉成熙
成都授課視頻精英銷售團(tuán)隊(duì)管理技巧-中國高端著名實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙老師-11
劉成熙老師
銷售團(tuán)隊(duì)
管理技巧
高端培訓(xùn)
課程收益： 革新觀念、提升思維，實(shí)現(xiàn)從團(tuán)隊(duì)管理能力向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)才能的升華。 掌握銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理，計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績 掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理的人員管理，團(tuán)隊(duì)人
劉成熙
精英銷售團(tuán)隊(duì)管理技巧-中國高端著名實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙老師-1
劉成熙老師
精英銷售團(tuán)隊(duì)管理技巧-中國高端著名實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙老師 課程收益： 革新觀念、提升思維，實(shí)現(xiàn)從團(tuán)隊(duì)管理能力向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)才能的升華。 掌握銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理，
劉成熙
著名實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙老師-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理授課-字幕版
劉成熙老師
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
管理授課
團(tuán)隊(duì)
著名實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙老師-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理授課 課程目標(biāo)： 革新觀念、提升思維，實(shí)現(xiàn)從管理能力向領(lǐng)導(dǎo)才能的升華。 掌握高效團(tuán)隊(duì)的形成技巧，團(tuán)隊(duì)形成的階段
劉成熙
著名實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙老師-高績效教練.MOV
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教練技術(shù)
劉成熙老師
教練輔導(dǎo)
了解教練技術(shù)的來源及對管理工作的應(yīng)用，掌握教練的原理 掌握教練角色的認(rèn)知及成功教練的修煉 掌握成為核心管理教練的思維-信念-行為-能力 掌握高效績效GROW教
柳晴心
柳麗惠老師為央企中核集團(tuán)進(jìn)行線上直播課程《情緒管理》。得到客戶及機(jī)構(gòu)高度好評和深度肯定！
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柳麗惠老師于2022年12月3日為央企中核集團(tuán)進(jìn)行線上直播課程《情緒管理》，得到客戶及機(jī)構(gòu)高度好評和深度肯定！上傳的是前30分鐘內(nèi)容。
劉成熙
實(shí)戰(zhàn)
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專家劉成熙老師-雙贏商務(wù)談判技巧
劉成熙老師
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前 言： 社會多元化，不同的聲音，不同的利益主體競相出現(xiàn)，如何透過折中妥協(xié)，調(diào)節(jié)彼此的沖突，已變?yōu)橐环浅Ｖ匾恼n題，而這個(gè)目標(biāo)的達(dá)成，就必須仰賴「談判」，談判屬
劉成熙
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專家劉成熙某化妝品集團(tuán)授課戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
劉成熙老師
戰(zhàn)略規(guī)劃
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所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)階段，第一
王同
王同：客情好不好，看資源給多少！
客戶
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渠道
管理
培訓(xùn)
客情關(guān)系好不好，不是看簡單看對你是否熱情，甚至是否聽話，最直接的是看合作過程給了你多少資源！經(jīng)銷商客戶，那就看你的人、車、貨、款，生意占比、主推事項(xiàng)落地配合，零
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