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有效溝通講師課程
曹建鋒
有效溝通
溝通技巧
本課程主要針對一線生產(chǎn)管理人員，主要為了提升一線管理人員的溝通技巧，課程中運(yùn)用大量的生產(chǎn)線實(shí)案例為佐證，以小組練習(xí)與模擬演練為主要授課方式，目前已在一汽大眾汽車有限
孫平
有效溝通
課程綱要
溝通技巧
課程形式】 以工作實(shí)際情景，分組體驗(yàn)互動(dòng)形式，全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營模式；針對銷售型企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理核心主題，解決高績效管理需要的工具化系統(tǒng)性培訓(xùn)目標(biāo)。務(wù)求達(dá)成：系統(tǒng)，簡單，實(shí)
王淑軍
有效溝通
商務(wù)談判
溝通的定義: 為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想,情感在個(gè)人或群體之間傳遞,并達(dá)成協(xié)議的過程. 定義要素: 1）目標(biāo) 2)信息、思想、情感 30協(xié)議 溝通的類型: 通過研
劉捷
有效溝通
-劉捷
商業(yè)模式
第1講 高效溝通的基本原則（上） 所謂
有效溝通
，就是傳遞和交流的信息可靠性和準(zhǔn)確性高的信息或思想的傳遞或交換的過程。它表明了組織對內(nèi)外噪音的抵抗能力，因而和組織的智
李文尉
如何與客戶
有效溝通
銷售技巧
客戶對銷售員會有抵觸心理，對產(chǎn)品會有懷疑心理，對價(jià)格有嫌貴心理，在成效時(shí)又難免猶豫......同時(shí)，客戶都希望得到銷售員的重視與尊重，都希望自己能受到最好的服務(wù)等等
周文斌
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與
有效溝通
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、 建立團(tuán)隊(duì)，剖析團(tuán)隊(duì) 1、 組建團(tuán)隊(duì)/認(rèn)識成員（團(tuán)隊(duì)活動(dòng)） 2、 個(gè)人優(yōu)勢與團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢 1） 個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的角色測試 2） 如何發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的優(yōu)勢，并充分利用
薛曉
有效溝通
與高效執(zhí)行
執(zhí)行力
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
李華
有效溝通
溝通技巧
主講老師: 李華 （研究領(lǐng)域：培訓(xùn)體系、職業(yè)化、職業(yè)素養(yǎng)、員工心態(tài)素質(zhì)、客戶服務(wù)） 課程受眾: 公司管理人員與基層員工 課程時(shí)間: 1天 授課方式: 案例體驗(yàn)＋實(shí)戰(zhàn)
時(shí)宇
經(jīng)理人性格與
有效溝通
溝通技巧
一、經(jīng)理人性格分類 ? 人際關(guān)系中問題的根源 ? 老虎型——目的性、目標(biāo)性很強(qiáng)的強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo) ? 孔雀型——注重人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)氛圍的快樂領(lǐng)導(dǎo) ? 貓頭鷹型——對事不對人
管靜波
客戶關(guān)系管理——談資開發(fā)與
有效溝通
溝通技巧
第一模塊：說話的力量，表達(dá)的藝術(shù) 第一講: 高效表達(dá)的五原則 第二講：表達(dá)內(nèi)容的“四要” 第三講：表達(dá)中身體語言的運(yùn)用 第二模塊：傾聽的魅力，高效的溝通 第一講：傾
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