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薪酬管理講師課程
趙國軍
2018年人力資源管理內(nèi)部培訓(xùn)課程
人力資源
項(xiàng)目管理
薪酬管理
績效管理
人力資源管理內(nèi)部培訓(xùn)課程 （系統(tǒng)性 實(shí)用性 針對性） 第一部分、面向企業(yè)高層管理課程 1、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人績效管理技能提升課程（趙國軍主講） 該課程（3學(xué)時(shí)）是適用
竇昆
晉級薪酬設(shè)計(jì)實(shí)操班，原來分錢沒那么困難！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
執(zhí)行力
公司治理
員工薪酬設(shè)計(jì)發(fā)放問題，對于任何一個(gè)企業(yè)來說，都是關(guān)系其經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵問題之一；更是關(guān)系其員工隊(duì)伍建設(shè)的“兩大關(guān)鍵要素”中的第一要素！ 外界評價(jià)晉級教育有“兩好”：
竇昆
晉級托管精英教師特訓(xùn)營，學(xué)生托管業(yè)的黃埔軍校！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
質(zhì)量管理
營銷管理
薪酬管理
項(xiàng)目管理
親愛的校長們： 隨著托管在全國的普及，品牌托管的巨大市場逐漸顯現(xiàn)。 晉級托管創(chuàng)建于2004年，在12年的辦學(xué)中，我們外造品牌，內(nèi)塑品質(zhì)，特別是在托管老師的培訓(xùn)上投
竇昆
晉級人力資源管理實(shí)操班，為機(jī)構(gòu)輸入源源不斷的人才！
人力資源
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
薪酬管理
?萬事人為本！有人才有一切！有人就會(huì)有一切！招不到學(xué)生就招老師！招不到老師就招招老師的老師！ 裸辭時(shí)代來臨！春節(jié)后90后現(xiàn)離職潮，拿到年終獎(jiǎng)就走人，朋友攀比、親友拷
劉伶
薪酬體系建設(shè)咨詢班”深圳站-第17期
薪酬管理
績效管理
招聘面試
培訓(xùn)管理
【課程收益】企業(yè)花錢來學(xué)習(xí)，省了咨詢費(fèi)；自己花錢來學(xué)習(xí)，工資會(huì)翻倍！ 1、用培訓(xùn)的費(fèi)用達(dá)到咨詢的效果，精誠智幫管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻(xiàn)！ ※ 有助于企業(yè)建立
劉秋谷
企業(yè)全面績效考核與管理系統(tǒng)
薪酬管理
績效管理
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
包含非上市公司股權(quán)激勵(lì)，管理人員績效考核與績效管理、生產(chǎn)整體計(jì)件管理方案 一、股權(quán)激勵(lì)部分 1、標(biāo)桿效應(yīng) 2、公司結(jié)構(gòu) 3、成功案例 4、股權(quán)結(jié)構(gòu) 5、管理方案
劉秋谷
企業(yè)全面運(yùn)營管理系統(tǒng)
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
績效管理
使企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范化、系統(tǒng)化管理 課程時(shí)長：1天（框架概述）、2天（系統(tǒng)說明）、4天（全面細(xì)化） 課程內(nèi)容：十三個(gè)模塊 1、組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 2、工作職責(zé)
郭雪峰
全面薪酬體系設(shè)計(jì)
人力資源
薪酬設(shè)計(jì)
薪酬管理
崗位評估
八次課程主題分別是： 第一講：薪酬設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備 第二講：制定有競爭力的薪酬策略 第三講：崗位價(jià)值評估 第四講：薪酬分級定薪（上） 第五講：薪酬分級定薪（下） 第
胡勁松
《戰(zhàn)略績效管理解決辦法》
人力資源
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
戰(zhàn)略績效管理解決方案 一、 課程背景 績效管理很重要也很根本，這是每一個(gè)企業(yè)都有的共識！因此，在激烈的競爭面前，幾乎每家企業(yè)都會(huì)引進(jìn)各式各樣的績效考核體系，但績效
《震撼演講與高效工作匯報(bào)》（兩天版）
自信控場
結(jié)構(gòu)化表達(dá)
互動(dòng)賦能
第一講：擁有強(qiáng)大自信 1、 為什么我們沒有擁有好口才 2、 演講時(shí)緊張的根源 3、 克服緊張的4大方法 注意力轉(zhuǎn)移法則 提升把握性法則 自我心理調(diào)節(jié)法則 4、 演
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