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團隊執(zhí)行力講師課程
王泰樾
《黃埔骨干
團隊執(zhí)行力
訓練營》
執(zhí)行力
黃埔骨干團隊執(zhí)行訓練營課程提綱 第一部分:節(jié)點控制技術-----現(xiàn)代管理技術的核心! 通過一個制度平臺,通過制度化的手段,訓練一套制度化的習慣化的做事方式; 制度形
池永生
團隊執(zhí)行力
團隊建設
第一部分:責任思維---執(zhí)行的基礎 責任導向思維:1、優(yōu)秀管理者的共同特點:責任思維 2、企業(yè)的怪圈現(xiàn)象 3、管理者的兩種思維方式 4、透過責任思維來提升執(zhí)行能力
郭豐華
卓越
團隊執(zhí)行力
執(zhí)行力
課程綱要 一、詮釋執(zhí)行力 1.現(xiàn)代企業(yè)決勝終端? 2.定義執(zhí)行力 3.保障執(zhí)行的三大關鍵 4.構成執(zhí)行力的四要素 5.執(zhí)行力差的關鍵鏈條? 6.打造執(zhí)行力的三大原
魏憲生
團隊執(zhí)行力
訓練課《用結果說話》
執(zhí)行力
用結果說話 ------“
團隊執(zhí)行力
訓練營”培訓大綱 執(zhí)行就是把目標變成結果的行動,團隊的執(zhí)行力,就是把公司的經營計劃變成財務結果的組織能力。 市場經濟的本質就是
劉瑋
《卓越
團隊執(zhí)行力
實戰(zhàn)訓練營》
執(zhí)行力
卓越
團隊執(zhí)行力
實戰(zhàn)訓練營 培 訓 時 間 兩天 (6小時/天) 適 合 對 象 企業(yè)管理者、企業(yè)全體員工 培 訓 方 式 講授、錄像、案例演討、小組討論、角色演練、
陳馨賢
陳馨賢—
團隊執(zhí)行力
培訓課程
中層管理
培訓時間:2-3天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述
團隊執(zhí)行力
的操作精髓 案例指導:分析
團隊執(zhí)行力
內訓的經典個案 案例
楊天雄
《打造卓越的
團隊執(zhí)行力
-楊陽》
執(zhí)行力
楊陽【課程大綱】: 第一章 執(zhí)行力的詮釋 一、員工的困惑與管理者的苦惱 二、執(zhí)行力的概念 三、成功人士眼中的執(zhí)行力 四、企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因 五、如何檢查自己的執(zhí)行
劉純
團隊執(zhí)行力
訓練
執(zhí)行力
課程大綱: 第一部分 提高
團隊執(zhí)行力
對團隊目標實現(xiàn)的重要意義 1、案例分享:西點軍校的執(zhí)行力核心精髓 2、案例分析:國慶閱兵,是什么讓他們做到的? 3、什么是執(zhí)行力
譚小芳
團隊的執(zhí)行力培訓
執(zhí)行力
團隊的執(zhí)行力培訓 講師:譚小芳 團隊的執(zhí)行力培訓課程有哪些? 團隊的執(zhí)行力培訓講師有哪些? 團隊的執(zhí)行力培訓內訓師哪位最權威? 團隊的執(zhí)行力培訓方面的培訓講師哪里找
譚小芳
團隊執(zhí)行力
培訓
執(zhí)行力
團隊執(zhí)行力
培訓 講師:譚小芳
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