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商業(yè)模式創(chuàng)新講師課程
李波
《
商業(yè)模式創(chuàng)新
與設(shè)計(jì)》
商業(yè)模式
創(chuàng)新
《
商業(yè)模式創(chuàng)新
與設(shè)計(jì)》課程介紹 解析企業(yè)成功密碼、現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式 帶著問(wèn)題困惑來(lái)，帶著解決方案走！ 你想迅速突破企業(yè)發(fā)展瓶頸嗎? 你想立刻增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎
李波
《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與
商業(yè)模式創(chuàng)新
》
戰(zhàn)略
商業(yè)模式
轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新
《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與
商業(yè)模式創(chuàng)新
》課程介紹 在新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，如何突破競(jìng)爭(zhēng)的困局和發(fā)展的瓶頸？ 如何進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)， 重塑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？
張翔
張翔老師→《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的
商業(yè)模式創(chuàng)新
》
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式創(chuàng)新
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
張翔老師
課程主旨： 我們所處這個(gè)時(shí)代，那些曾經(jīng)伴隨著人類社會(huì)發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或被替代。 究竟如何面對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀？ 哪些行業(yè)會(huì)消失？ 新興行業(yè)誕生的內(nèi)在邏輯是什么
陳浩
大數(shù)據(jù)時(shí)代
商業(yè)模式創(chuàng)新
與拓展
大數(shù)據(jù)
云計(jì)算
云管理
敏捷營(yíng)銷
商業(yè)模式創(chuàng)新
模式延伸
云組織
課程背景 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的關(guān)鍵是在既定技術(shù)條件下，一個(gè)企業(yè)依靠“內(nèi)部資源能力”和“外部合作生態(tài)”，形成持續(xù)“價(jià)值創(chuàng)造”和“收益獲取”的內(nèi)在“系統(tǒng)邏輯”。 2013
黃桓
區(qū)塊鏈與大數(shù)據(jù)在
商業(yè)模式創(chuàng)新
中的應(yīng)用
商業(yè)模式
區(qū)塊鏈
虛擬幣
大數(shù)據(jù)
創(chuàng)新
前言 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代——發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì) 一、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑 l 企業(yè)是否適合互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級(jí)？ l 從0到1的創(chuàng)新法則？ l 如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思
李劍豪
“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的社群
商業(yè)模式創(chuàng)新
電子商務(wù)
營(yíng)銷管理
銷售技巧
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
社群營(yíng)銷思維篇： ☆ 流量：比電商更先進(jìn)的零售方式是什么？ ☆ 互聯(lián)網(wǎng)銷售的三大提升途徑： 1、社群經(jīng)濟(jì)：自帶高轉(zhuǎn)化率的流量 2、口碑經(jīng)濟(jì)：自帶流量的粉絲 3、單
胡福庭
《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新變革》（企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式變革課程）
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
一、“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”導(dǎo)入 （一）管理智慧大比拼 1、群策群力折紙飛機(jī) 2、扔飛機(jī)競(jìng)分?jǐn)?shù) 3、管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 4、問(wèn)題思考 4.1為了取得好的成績(jī)，你將怎樣組織小組
李江濤
商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
商業(yè)模式
商業(yè)模式設(shè)計(jì)
商業(yè)模式創(chuàng)新
課程背景： 近幾年，
商業(yè)模式創(chuàng)新
作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形態(tài)，已經(jīng)受到越來(lái)越多企業(yè)的重視，成為越來(lái)越多企業(yè)的共識(shí)。 一是創(chuàng)新商業(yè)模式是應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需
朱綱
未來(lái)盈利模式與系統(tǒng)
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
績(jī)效管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
未來(lái)盈利模式與系統(tǒng) 一、未來(lái)盈利模式認(rèn)知 1. 盈利模式與商業(yè)模式區(qū)別 2. 盈利模式非定價(jià) 二、未來(lái)盈利模式的系統(tǒng)思考地圖 1. 可以免費(fèi)嗎 2. 盈利模式系統(tǒng)
朱綱
未來(lái)商業(yè)模式與創(chuàng)新
企業(yè)家
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
未來(lái)商業(yè)模式與創(chuàng)新 一、創(chuàng)業(yè)根基：商業(yè)模式是企業(yè)的靈魂 1、重塑商業(yè)模式 1）商業(yè)模式認(rèn)知 2）從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略到商業(yè)模式 2、商業(yè)模式的分析與定位 1）無(wú)形
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