李波,李波講師,李波聯(lián)系方式,李波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李波:《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新》
2019-05-07 3030
對(duì)象
1、企業(yè)投資人與股東、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者; 2、正在創(chuàng)建新商業(yè)模式的企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者,準(zhǔn)備投資新項(xiàng)目的投資者。
目的
傳統(tǒng)企業(yè)如何成功進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+
內(nèi)容

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新》課程介紹


今天,由互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的商業(yè)模式創(chuàng)新在規(guī)模上和速度上對(duì)當(dāng)今行業(yè)格局的改變是前所未有的,數(shù)不清的商業(yè)模式創(chuàng)新正在不斷涌現(xiàn),各個(gè)行業(yè)的游戲規(guī)則在不斷改寫(xiě),采用全新商業(yè)模式的新興企業(yè)正在顛覆或創(chuàng)造新的商業(yè)生態(tài)。

今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒(méi)有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn); 能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè),才可能真正贏得未來(lái)。

互聯(lián)網(wǎng)思維不是互聯(lián)網(wǎng)人的專(zhuān)利,它是新常態(tài)下的新商業(yè)思維


【課程大綱】

第一模塊:什么是互聯(lián)網(wǎng)思維

一、互聯(lián)網(wǎng)+的背景與實(shí)質(zhì)

二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的變化趨勢(shì)

二、互聯(lián)網(wǎng)的九大思維及運(yùn)用:

1.用戶思維(對(duì)消費(fèi)者、對(duì)市場(chǎng)的理解)

2.簡(jiǎn)約思維(對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理解)

3.極致思維(對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)、用戶體驗(yàn)的理解)

4.迭代思維(對(duì)創(chuàng)新流程的理解)

5.流量思維(對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的理解)

6.大數(shù)據(jù)思維(對(duì)資產(chǎn)、競(jìng)爭(zhēng)力的理解)

7.社會(huì)化思維(對(duì)關(guān)系鏈、供應(yīng)鏈的理解)

8.平臺(tái)思維(對(duì)商業(yè)模式、組織形態(tài)的理解)

9.跨界思維(對(duì)產(chǎn)業(yè)邊界、產(chǎn)業(yè)鏈的理解)

第二模塊 互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新

一、    

商業(yè)模式的定義與內(nèi)涵

二、    

商業(yè)模式創(chuàng)新的主要路徑

   三、  大互聯(lián)時(shí)代的主要商業(yè)模式創(chuàng)新

         1、社群商業(yè)模式

         2、長(zhǎng)尾商業(yè)模式

         3、跨界商業(yè)模式

         4、分享商業(yè)模式

         5、O2O商業(yè)模式

         6、平臺(tái)商業(yè)模式


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