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商業(yè)地產(chǎn)講師課程
李豪
商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營破局與線上線下運(yùn)營融合
商業(yè)運(yùn)營
商業(yè)地產(chǎn)
線下線下商業(yè)運(yùn)營
1 疫情后商業(yè)項(xiàng)目挑戰(zhàn)與趨勢(shì) 1.1 疫情后商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營的挑戰(zhàn) 1.2 疫情后各業(yè)態(tài)（餐飲、娛樂、零售、教育）經(jīng)營迎來的變革 1.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，運(yùn)營模式需要年
李豪
商業(yè)地產(chǎn)
開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 （開發(fā)與經(jīng)營管理版）
房地產(chǎn)
項(xiàng)目管理
? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感，以及興趣度。 模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程，通過2
許愿
許愿老師的《
商業(yè)地產(chǎn)
項(xiàng)目的財(cái)務(wù)定位與指標(biāo)管控暨財(cái)務(wù)管理能力提升》課程課綱
商業(yè)地產(chǎn)
財(cái)務(wù)管理
引子（全程貫徹標(biāo)桿企業(yè)相關(guān)案例） 第一節(jié) 財(cái)務(wù)部門在項(xiàng)目管理中的角色與定位 一、報(bào)表報(bào)表信息.......... 二、管理會(huì)計(jì)暨財(cái)務(wù)管理與控制職能 三、籌資和投資
許愿
許愿老師的《
商業(yè)地產(chǎn)
項(xiàng)目總之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與能力提升》課程
商業(yè)地產(chǎn)
項(xiàng)目
財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建
能力構(gòu)建
引子（含案例） （穿插 ：全程貫穿萬達(dá)商業(yè)及華潤萬象城的財(cái)務(wù)運(yùn)營指標(biāo)，多次小組討論分享財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)） 第一章
商業(yè)地產(chǎn)
高管要具備的基本財(cái)務(wù)思維-基本財(cái)務(wù)思維
李豪
商業(yè)地產(chǎn)
項(xiàng)目招商與運(yùn)營管理沙盤模擬課程 （經(jīng)營管理與招商管理版）
商業(yè)地產(chǎn)
招商管理
運(yùn)營管理
商業(yè)地產(chǎn)
項(xiàng)目招商與運(yùn)營管理沙盤模擬課程 （經(jīng)營管理與招商管理版） 講師：李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可
李豪
商業(yè)地產(chǎn)
全方位拓客與銷售技巧提升
商業(yè)地產(chǎn)
拓客
銷售技巧
商業(yè)地產(chǎn)
全方位拓客與銷售技巧提升 講師：李豪 課程介紹：
商業(yè)地產(chǎn)
全方位拓展要改變以往
商業(yè)地產(chǎn)
營銷和銷售策略，變“白天外派拓客，利用晚上或休息時(shí)間，邀約客戶至項(xiàng)目
李豪
商業(yè)地產(chǎn)
策劃與招商
商業(yè)模式
房地產(chǎn)
商業(yè)地產(chǎn)
策劃與招商 講師：李豪 課程簡(jiǎn)介：
商業(yè)地產(chǎn)
將成為未來房地產(chǎn)重要投資方向，眾多非
商業(yè)地產(chǎn)
的開發(fā)企業(yè)也轉(zhuǎn)向
商業(yè)地產(chǎn)
開發(fā)，但
商業(yè)地產(chǎn)
定位難、招商難、管理難、可持
李豪
商業(yè)地產(chǎn)
資產(chǎn)管理操作實(shí)務(wù)
房地產(chǎn)
商業(yè)百貨
商業(yè)模式
商業(yè)地產(chǎn)
資產(chǎn)管理操作實(shí)務(wù) 講師：李豪 課程簡(jiǎn)介：
商業(yè)地產(chǎn)
的資產(chǎn)運(yùn)營是真正投資
商業(yè)地產(chǎn)
的目的，
商業(yè)地產(chǎn)
的運(yùn)營核心主要分四大塊：營銷、運(yùn)營、招商、資產(chǎn)的運(yùn)營和維護(hù)。
李豪
商業(yè)地產(chǎn)
經(jīng)營與招商管理沙盤模擬課程
沙盤模擬
房地產(chǎn)
商業(yè)模式
經(jīng)銷商管理
商業(yè)地產(chǎn)
經(jīng)營與招商管理沙盤模擬課程 （經(jīng)營管理與招商管理版） 講師：李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增
李豪
房地產(chǎn)企業(yè)（
商業(yè)地產(chǎn)
）輕資產(chǎn)運(yùn)營模式案例分析
房地產(chǎn)
商業(yè)模式
房地產(chǎn)企業(yè)（
商業(yè)地產(chǎn)
）輕資產(chǎn)運(yùn)營模式案例分析 講師：李豪 課程簡(jiǎn)介：在房地產(chǎn)新環(huán)境下，房地產(chǎn)企業(yè)尤其是
商業(yè)地產(chǎn)
企業(yè)，背負(fù)著大量資產(chǎn)，同時(shí)這些變現(xiàn)能力差，流動(dòng)性低和
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