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人力資源講師課程
何新云
H-13 校園招聘與面試實(shí)務(wù)___如何高效招聘到應(yīng)屆畢業(yè)生
人力資源
校招
【課程背景】 最近幾年,應(yīng)屆生招聘工作的競(jìng)爭(zhēng)程度變得越來(lái)越激烈。絕大多數(shù)有點(diǎn)兒規(guī)模的企業(yè),都傾向于從校園里招聘應(yīng)屆生來(lái)充實(shí)公司的崗位。這其中的一個(gè)重要原因就是,應(yīng)
何新云
H-12 人員盤點(diǎn)____人崗匹配與
人力資源
管理活動(dòng)的基礎(chǔ)
人力資源
人才盤點(diǎn)
【課程背景】 現(xiàn)在的企業(yè)運(yùn)營(yíng),已經(jīng)不再是增量階段,而是存量階段。如何在存量階段做好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,是
人力資源
管理工作者的一個(gè)重要挑戰(zhàn)。這其中的一個(gè)基礎(chǔ)工作,就是人
何新云
Z-05 職位評(píng)估理論知識(shí)與工具介紹____企業(yè)薪酬體系建立的基礎(chǔ)
人力資源
一. 理解職位評(píng)估 1. 職位評(píng)估要解決什么問(wèn)題 ? 案例引出:某公司職位評(píng)估前的職位結(jié)構(gòu) ? 互動(dòng)點(diǎn)評(píng):該職位結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題 2. 職位評(píng)估在薪酬體系建立的全流
何新云
H-11
人力資源
管理體系建設(shè)____基于價(jià)值鏈思想的方法
價(jià)值鏈
人力資源
【背景介紹】 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程,就是一個(gè)價(jià)值不斷創(chuàng)造的過(guò)程。創(chuàng)造一次價(jià)值并不難,如何持續(xù)往復(fù)地創(chuàng)造價(jià)值,則是中國(guó)當(dāng)今企業(yè)特別需要思考的問(wèn)題。 我們見(jiàn)證了很多企業(yè)
張?bào)P
《
人力資源
數(shù)據(jù)化管理》
人力資源
數(shù)據(jù)化管理
【課程大綱】 第一模塊 透過(guò)數(shù)據(jù)看
人力資源
管理 l案例分享 l我們?yōu)槭裁葱枰髷?shù)據(jù) ?什么是大數(shù)據(jù) ?大數(shù)據(jù)的作用 ?視頻分享 l大數(shù)據(jù)與
人力資源
管理 ?大數(shù)據(jù)與
賈富春
《員工手冊(cè)》修改與定制操作技巧
人力資源
(一)關(guān)于員工手冊(cè)中的招聘制 課程目標(biāo):掌握修改與定制技巧;提升HR自身能力;規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)課程背景:合法有效的規(guī)章制度是用人單位管理員工的手段,是人民法院審理
賈富春
假期管理的方法與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
人力資源
課程背景: 員工“休息休假”既是勞動(dòng)者權(quán)利,也是用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)。隨著《職工帶薪年休假條例》及其《實(shí)施辦法》的相繼實(shí)施,員工休息休假的權(quán)利意識(shí)逐漸高漲,而剛
賈富春
老板很生氣,后果很嚴(yán)重
人力資源
課程背景: 老板很生氣,后果很嚴(yán)重!試用期員工能力達(dá)不到崗位要求,老板很生氣,辭退!員工績(jī)效考核不合格,業(yè)績(jī)不突出,老板很生氣,辭退!員工時(shí)常遲到早退,還偶爾曠工
賈富春
勞動(dòng)關(guān)系管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)及成本控制
人力資源
課程背景:新年伊始,用工荒的出現(xiàn),昭示著
人力資源
成本的大幅增加,加之《社會(huì)保險(xiǎn)法》的頒布;《工傷保險(xiǎn)條例》的修訂;最高人民法院司法解釋的出臺(tái),進(jìn)一步增加了勞動(dòng)關(guān)系
賈富春
企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)與競(jìng)業(yè)限制法律規(guī)劃
人力資源
“二十一世紀(jì)什么最重要,人才!” 這句調(diào)侃式的電影臺(tái)詞在目前形式下,已演變?yōu)槠髽I(yè)間挖墻腳式的暗戰(zhàn)。挖別人的墻角和防止別人挖墻角已經(jīng)成為人才戰(zhàn)場(chǎng)上的基本手段。如何在
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