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品牌營(yíng)銷(xiāo)講師課程
李惟鈞
品牌成長(zhǎng)共創(chuàng)工作坊系列之二:識(shí)別品牌成長(zhǎng)機(jī)會(huì)
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
品牌營(yíng)銷(xiāo)
品牌策劃
企業(yè)增長(zhǎng)
1天時(shí)間,訓(xùn)戰(zhàn)合一,內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行: 1. 客戶面臨什么問(wèn)題、如何解決問(wèn)題?過(guò)程中有何痛點(diǎn)? 2. 不同品牌如何回應(yīng)客戶的問(wèn)題?靠什么贏得客戶? 3.
于斐
于斐老師在清華、北大、浙大、交大應(yīng)邀講授《醫(yī)院
品牌營(yíng)銷(xiāo)
》
《醫(yī)院
品牌營(yíng)銷(xiāo)
》
藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 我在應(yīng)邀主持全國(guó)醫(yī)療行業(yè)高端對(duì)話時(shí)指出—— 公立醫(yī)院管理者本身就不是職業(yè)化的經(jīng)理人, 更談不上有豐富成熟的醫(yī)療市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn), 其成長(zhǎng)過(guò)
孫平
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)矩陣運(yùn)營(yíng)與變現(xiàn)
新媒體營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)推廣
品牌營(yíng)銷(xiāo)
自媒體矩陣
品牌矩陣
課程背景 解構(gòu)新商業(yè)要素,重構(gòu)高增長(zhǎng)秘笈! 互聯(lián)網(wǎng)大世界構(gòu)建了5個(gè)小時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì):信息時(shí)代、商品時(shí)代、服務(wù)時(shí)代、智能時(shí)代、數(shù)字時(shí)代,懂得了這些趨勢(shì)就能看懂很多企
葛雷
后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
品牌營(yíng)銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)渠道營(yíng)銷(xiāo)
社交營(yíng)銷(xiāo)
用戶運(yùn)營(yíng)
用戶轉(zhuǎn)化機(jī)制
課程背景: 互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入下半場(chǎng),流量紅利逐漸消失,市場(chǎng)格局正悄然轉(zhuǎn)變。互聯(lián)網(wǎng)流量紅利成就很多企業(yè)的高速增長(zhǎng),在新的市場(chǎng)環(huán)境之下,流量造假、銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化低下、營(yíng)銷(xiāo)資源
萬(wàn)元
知己知彼——最新互聯(lián)網(wǎng)
品牌營(yíng)銷(xiāo)
發(fā)展成功與失敗案例研究
互聯(lián)網(wǎng)
營(yíng)銷(xiāo)
案例
“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。商業(yè)的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,對(duì)于企業(yè),了解最新的
品牌營(yíng)銷(xiāo)
成功與失敗案例,對(duì)于其未來(lái)
品牌營(yíng)銷(xiāo)
的運(yùn)營(yíng)有著至關(guān)重要的作用。本課程從企業(yè)所處行業(yè)出發(fā),向企
李成林
品牌營(yíng)銷(xiāo)
品牌營(yíng)銷(xiāo)
李成林
【課程價(jià)值】 經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期的底價(jià)、粗放式的無(wú)品牌拼殺之后,越來(lái)越多傷痕累累的中國(guó)企業(yè)終于認(rèn)識(shí)到,
品牌營(yíng)銷(xiāo)
是現(xiàn)代企業(yè)的脫離紅海的最有效武器之一。如何打好“
品牌營(yíng)銷(xiāo)
”這
鮑明忠
定價(jià)策略與技巧---
品牌營(yíng)銷(xiāo)
價(jià)值塑造
定價(jià)
品牌
營(yíng)銷(xiāo)
定位
《定價(jià)策略與技巧》 一直以來(lái),“物美價(jià)廉”總被大部分商家誤以為是吸引顧客購(gòu)買(mǎi)的最有效的價(jià)值主張。于是,商家紛紛向消費(fèi)者拋出了低價(jià)的橄欖枝,使得市場(chǎng)上的“價(jià)格戰(zhàn)”硝
唐興通
私域流量講師培訓(xùn)師唐興通復(fù)旦大學(xué)講授b2b
品牌營(yíng)銷(xiāo)
創(chuàng)新與私域流量
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
戰(zhàn)略管理
《b2b
品牌營(yíng)銷(xiāo)
創(chuàng)新4個(gè)方向》 課程收益: 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),掌握數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)及市場(chǎng)推廣的知識(shí),并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的知識(shí)用于具體操作的實(shí)務(wù); 經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)的
緊密性醫(yī)共體/醫(yī)療集團(tuán)整合構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)
醫(yī)共體建設(shè)
醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)
縣域醫(yī)共體
1.緊密性醫(yī)共體/醫(yī)療集團(tuán)整合資源的困惑與發(fā)展機(jī)遇; 2.緊密性醫(yī)共體/醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)解讀與構(gòu)思; 3.有規(guī)劃有目標(biāo)的人生是旅行,沒(méi)有規(guī)劃沒(méi)有目標(biāo)的人生是流浪; 4
《分紅險(xiǎn)時(shí)代的選擇——銷(xiāo)售正當(dāng)時(shí)》
銀行保險(xiǎn)
銷(xiāo)售技巧
第一單元:百年未有之大變局,我們國(guó)家面臨的內(nèi)外部形勢(shì) 一、美國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)的本質(zhì)給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn) 二、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期我們面臨的外部困擾 三、2025年我們的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之路 四、
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