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培訓(xùn)體系講師課程
蔣東青
管理培訓(xùn)—企
培訓(xùn)體系
建設(shè)與能力開發(fā)培
中層管理
【課程背景】 作為企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理,你如何設(shè)計基于戰(zhàn)略的企業(yè)
培訓(xùn)體系
?你是否很了解:你的老板最希望看到什么樣的年度培訓(xùn)計劃?公司的中層管理者最希望拿到什么樣的培訓(xùn)計劃
禹志
以需求為中心的
培訓(xùn)體系
構(gòu)建與執(zhí)行
培訓(xùn)管理
★ 課程意義 為什么美國摩托羅拉公司的培訓(xùn)投入1美金可以獲得30美金的回報? 為什么日本豐田愿意花巨額投資培訓(xùn)以構(gòu)建強(qiáng)大的汽車王國? 為什么麥當(dāng)勞/肯德基大多數(shù)鐘點(diǎn)
王朋舉
人力資源管理之
培訓(xùn)體系
建設(shè)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
如何制定培訓(xùn)管理辦法,規(guī)范員工培訓(xùn)管理 如何開展新員工培訓(xùn),增強(qiáng)新員工對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感 如何通過晨會機(jī)制提升員工工作成果 如何建立有效的企業(yè)培訓(xùn)資源庫,讓企業(yè)
譚小芳
生產(chǎn)員工崗位
培訓(xùn)體系
建立培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)員工崗位
培訓(xùn)體系
建立培訓(xùn) 講師:譚小芳 生產(chǎn)員工崗位
培訓(xùn)體系
建立培訓(xùn)課程有哪些? 產(chǎn)員工崗位
培訓(xùn)體系
建立培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名生產(chǎn)員工崗位
培訓(xùn)體系
建立專
譚小芳
生產(chǎn)員工崗位
培訓(xùn)體系
建立培訓(xùn)
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)員工崗位
培訓(xùn)體系
建立培訓(xùn) 講師:譚小芳 生產(chǎn)員工崗位
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建立培訓(xùn)課程有哪些? 生產(chǎn)員工崗位
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建立培訓(xùn)講師有哪些? 生產(chǎn)員工崗位
培訓(xùn)體系
建立內(nèi)訓(xùn)專家哪位
馬瑜波
【培訓(xùn)管理系列】現(xiàn)代企業(yè)
培訓(xùn)體系
構(gòu)建
培訓(xùn)管理
課時:6H 1.培訓(xùn)需求調(diào)查體系; 2.培訓(xùn)課程管理體系; 3.培訓(xùn)師篩選和培養(yǎng)體系; 4.培訓(xùn)資格審查和管理體系; 5.培訓(xùn)效果評估與跟蹤體系; 6.費(fèi)用預(yù)算管控
譚小芳
培訓(xùn)體系
與人才梯隊建設(shè)培訓(xùn)
精細(xì)化管理
培訓(xùn)體系
與人才梯隊建設(shè)培訓(xùn) 講師:李繪芳
培訓(xùn)體系
與人才梯隊建設(shè)培訓(xùn)課程有哪些?
培訓(xùn)體系
與人才梯隊建設(shè)培訓(xùn)講師有哪些?
培訓(xùn)體系
與人才梯隊建設(shè)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威?
周茂源
以需求為導(dǎo)向的
培訓(xùn)體系
設(shè)計及執(zhí)行
培訓(xùn)管理
以需求為導(dǎo)向的
培訓(xùn)體系
的設(shè)計與執(zhí)行 【訓(xùn)練課題】《以需求為導(dǎo)向的
培訓(xùn)體系
的設(shè)計與執(zhí)行》 【授課方式】互動討論、實做實練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結(jié)
寇家倫
如何建立實現(xiàn)卓越績效的
培訓(xùn)體系
培訓(xùn)管理
課程內(nèi)容 引言: 中國企業(yè)的培訓(xùn)亂象 人力資源管理的終極目的究竟是什么? 一、意識清零——再認(rèn)識培訓(xùn) (一)為什么要對員工進(jìn)行培訓(xùn)?
孫大明
《如何構(gòu)建實效性企業(yè)
培訓(xùn)體系
》
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、中國企業(yè)學(xué)習(xí)的三個階段及現(xiàn)狀分析 企業(yè)家學(xué)習(xí)階段 經(jīng)理人學(xué)習(xí)階段 組織學(xué)習(xí)階段 二、學(xué)習(xí)型組織文化的重要性 對于企業(yè)
培訓(xùn)體系
的基礎(chǔ)認(rèn)知; 企業(yè)為什么要建立體系化
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