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目標(biāo)管理
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執(zhí)行
(一)
目標(biāo)管理
的概念與特點 2
目標(biāo)管理
的定義 2
目標(biāo)管理
的意義 2
目標(biāo)管理
的攔路虎 2
目標(biāo)管理
的六大特征 – 共同參與 – 上下一致 – 可衡量 – 關(guān)
吳穎
突破
目標(biāo)管理
實操中的6個瓶頸
中層管理
企業(yè)家
項目管理
工業(yè)品
課程特點 系統(tǒng)介紹
目標(biāo)管理
、內(nèi)容簡單易懂、結(jié)合企業(yè)實際落地操作。 課程目標(biāo) l 掌握目標(biāo)和計劃管理在企業(yè)運作中的價值； l 掌握目標(biāo)和計劃管理在企業(yè)內(nèi)建立的系統(tǒng)方
涂山青
管理致勝：卓越的房地產(chǎn)
目標(biāo)管理
房地產(chǎn)
目標(biāo)管理
房地產(chǎn)培訓(xùn)
涂山青
房地產(chǎn)市場
《管理致勝：卓越的房地產(chǎn)
目標(biāo)管理
》課程大綱 （2017－升級版） 主講：涂山青 【課程對象】 房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕總監(jiān)∕管理人員∕銷售人員∕客服人員∕HR
楊康
“筑夢起航”
目標(biāo)管理
訓(xùn)練營
團結(jié)融合
筑夢起航
規(guī)劃三年
贏在未來
一、課程概述 高中不是學(xué)習(xí)的終點，而是一座峻嶺的起點!然而，很多剛剛邁入高一的學(xué)生面對新的學(xué)習(xí)環(huán)境、新的知識體系,開始不知所措,甚至陷入迷茫的境地?！昂玫拈_始是成
胡浩
目標(biāo)管理
與績效考核
目標(biāo)管理
績效考核
課程特色： 本課程采用淺顯易懂的方式，輔以案例、互動等講授企業(yè)
目標(biāo)管理
與績效考核，實戰(zhàn)性的讓企業(yè)學(xué)員掌握目標(biāo)制定與分解方法、績效考核的方法及應(yīng)用，且本課程針對企業(yè)
達飝
軍工企業(yè)研發(fā)目標(biāo)制定與工作分解
研發(fā)管理undefined軍工軍品undefined
目標(biāo)管理
undefined任務(wù)分解undefined講師
【課程總目錄】 第一部分 必備基礎(chǔ)和熱身技能 第二部分 APQP與FMEA再認(rèn)識 第三部分 DFMEA深度解析 第四部分 DFMEA標(biāo)準(zhǔn)模版詳解 Workshee
許宏
目標(biāo)管理
與計劃執(zhí)行
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
銷售技巧
營銷管理
中層管理
800x600 C 課程大綱 一、 基本思路：結(jié)果導(dǎo)向 1. 執(zhí)行就是“我做了嗎”？ 2. 優(yōu)秀執(zhí)行的３大標(biāo)準(zhǔn)：保質(zhì)保量、創(chuàng)造價值、追求卓越； 3. 九段秘書的自
許宏
銷售
目標(biāo)管理
營銷管理
銷售技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
經(jīng)銷商管理
課程大綱： 引子：管理就是“管人”“理事” 一、
目標(biāo)管理
關(guān)鍵認(rèn)知 1、
目標(biāo)管理
是什么？ 2、為什么要推行
目標(biāo)管理
？ 3、
目標(biāo)管理
的關(guān)鍵要素認(rèn)知 l 生意回顧/調(diào)研
徐德明
《卓有成效的
目標(biāo)管理
與工作計劃》
中層管理
團隊管理
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
項目管理
【課程大綱】 一、《目標(biāo)與計劃管理》的相關(guān)思考和問題 1.1 目標(biāo)與計劃的重要性 1.2 關(guān)于目標(biāo)與計劃的5個問題 二、認(rèn)識目標(biāo)與
目標(biāo)管理
2.1認(rèn)識目標(biāo)與目標(biāo)管
王輝
王輝老師《
目標(biāo)管理
與計劃落實》課程大綱
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設(shè)
通信
銀行保險
課程背景 移動互聯(lián)網(wǎng)時代是快速發(fā)展的時代，運營商企業(yè)各級員工都面臨越來越激烈的競爭，那么對于他們?nèi)绾文茉诠ぷ髦羞M一步提高績效？如何不斷地提高自己的
目標(biāo)管理
能力？如
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