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門店講師課程
李可君
汽車后市場(chǎng)
門店
終端戰(zhàn)略營(yíng)銷
銷售技巧
門店
管理
汽車
福建
營(yíng)銷管理
在扎實(shí)的理論基礎(chǔ)上,配以六年的汽車后市場(chǎng)專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)真實(shí)案例地講述實(shí)際幫助員工激發(fā)銷售潛力并掌握營(yíng)銷思維,拓寬思維與眼界,感受銷售的新世界。并精準(zhǔn)定位員工團(tuán)隊(duì)角色
李可君
汽車后市場(chǎng)終端
門店
員工職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
汽車
福建
門店
管理
從心理學(xué)上的角度來(lái)說(shuō),性格沒(méi)有好與壞,只有適合與不適合,通過(guò)顏色性格測(cè)試進(jìn)一步分析每個(gè)員工的不同心理,分析其個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn),匹配店內(nèi)不同崗位,針對(duì)性學(xué)習(xí)相應(yīng)技能,讓員工
李可君
汽車后市場(chǎng)終端
門店
員工心態(tài)管理
溝通技巧
汽車
績(jī)效管理
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
運(yùn)用講師的親和力與員工近距離接觸,并了解每個(gè)員工的個(gè)人心理狀態(tài)。通過(guò)性格測(cè)試搭配出完美營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),為企業(yè)帶來(lái)更高利益以及穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。心態(tài)管理模式是一種新型的管理模式,
李可君
汽車后市場(chǎng)終端
門店
薪酬管理
汽車
福建
人力資源
門店
管理
薪酬管理
認(rèn)識(shí)薪酬管理的基本規(guī)律,了解薪酬管理的基本過(guò)程,系統(tǒng)地掌握薪酬管理的基本辦法,運(yùn)用薪酬管理的技術(shù)解決企業(yè)人力資源管理中的問(wèn)題,達(dá)到合理發(fā)放員工薪酬,充分保障運(yùn)功富力
李可君
汽車后市場(chǎng)終端
門店
營(yíng)銷策劃
銷售技巧
營(yíng)銷管理
門店
管理
汽車
福建
通過(guò)實(shí)體案例以及豐富的汽車后市場(chǎng)知識(shí),結(jié)合當(dāng)代流行產(chǎn)品策劃最適合
門店
的營(yíng)銷活動(dòng),并且指導(dǎo)
門店
落地實(shí)施,達(dá)到業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高的目的。從活動(dòng)舉行的目的,再到最后的結(jié)果,讓員
李可君
汽車后市場(chǎng)
門店
定價(jià)原則及調(diào)價(jià)策略
營(yíng)銷管理
門店
管理
福建
汽車
終端零售
要想一個(gè)
門店
有長(zhǎng)久的發(fā)展,光有好的產(chǎn)品是不夠的,同時(shí)還需要有好的定價(jià)策略。我們根據(jù)發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、
門店
資金等方面進(jìn)行全方面分析,為
門店
落地定制全新的價(jià)
梁曉光
消費(fèi)心理與銷售技巧的運(yùn)用
銷售技巧
溝通技巧
門店
管理
營(yíng)銷管理
客戶管理
課程大綱: 1、 顧客消費(fèi)心理學(xué)的意義 消費(fèi)心理學(xué)定義 顧客的個(gè)性心理特征、購(gòu)買階梯 顧客購(gòu)買過(guò)程的心理的過(guò)程 顧客消費(fèi)動(dòng)機(jī):心理和實(shí)際需求 顧客的消費(fèi)潛能與逐利
梁曉光
從顧客投訴處理到建立長(zhǎng)遠(yuǎn)關(guān)系
溝通技巧
營(yíng)銷管理
銷售技巧
門店
管理
終端零售
課程大綱 1. 認(rèn)知顧客投訴定義及重要性 顧客投訴的意義 顧客投訴的成因和類型 問(wèn)題處于哪里,避免比處理更重要 2. 處理顧客投訴3大原則 投訴是金,反敗為贏 先
梁曉光
新鮮管理人的:團(tuán)隊(duì)管理和關(guān)鍵能力
中層管理
營(yíng)銷管理
門店
管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程大綱 1. 管理角色認(rèn)知與心態(tài)轉(zhuǎn)換 管理者的角色范圍與不同 優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的條件和技能分析 關(guān)鍵能力和心態(tài)改變 自我評(píng)價(jià)與定下成長(zhǎng)計(jì)劃 2. 團(tuán)隊(duì)的特征和管
梁曉光
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷管理
門店
管理
課程大綱 1. 管理的計(jì)劃和執(zhí)行 你日常需要做的計(jì)劃內(nèi)容 執(zhí)行過(guò)程中常遇到的困難 2. SMART和PDCA法則 目標(biāo)對(duì)我們的影響:個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系 SM
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