首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見(jiàn)證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索:
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索:
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
656
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
流程講師課程
郭旭華
《績(jī)效與目標(biāo)管理》
郭旭華
績(jī)效
流程
招聘
責(zé)任
《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一!不做結(jié)果的原因有哪些?深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過(guò)程不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)
郭旭華
《結(jié)果第一》
郭旭華
績(jī)效
流程
責(zé)任
面試
《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一!不做結(jié)果的原因有哪些?深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過(guò)程不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)
劉世榮
《
流程
管理與體系建設(shè)》
流程
管理
體系建設(shè)
【課程提綱】: 第一講
流程
管理的第三次革命 1. 通過(guò)業(yè)務(wù)
流程
優(yōu)化適應(yīng)變化和競(jìng)爭(zhēng) 2.
流程
再造的概念 3.
流程
優(yōu)化的意義 4.
流程
優(yōu)化的原則 ü實(shí)例分析:
王鑒
《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧——銷(xiāo)售
流程
關(guān)鍵與成交技法》
銷(xiāo)售技巧
銷(xiāo)售
流程
成交技法
Part 1 第一部分 【課程精讀】人們基于自己的理由而非你的理由進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。所以,先要找出他們的理由——“他們?yōu)槭裁促?gòu)買(mǎi)” 遠(yuǎn)比“你如何銷(xiāo)售”更重要。 01
流程
關(guān)
閆海濤
《管理
流程
設(shè)計(jì)與優(yōu)化》
管理
優(yōu)化
【課程大綱】 第一講
流程
管理 1.
流程
問(wèn)題分析 ?
流程
為什么繁瑣 ? 工作扯皮的原因 ? 考核導(dǎo)致的
流程
失效 ?
流程
導(dǎo)致的責(zé)任缺失 ? 用
流程
解決問(wèn)題的管理
李健霖
《項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)核心業(yè)務(wù)
流程
與組織搭建》
營(yíng)銷(xiāo)
業(yè)務(wù)
流程
組織搭建
【課程綱要】 第一章:項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)核心業(yè)務(wù)搭建 一、ML管理線(xiàn)索 1、搜集與生成線(xiàn)索 2、驗(yàn)證與分發(fā)線(xiàn)索 3、跟蹤與培訓(xùn)線(xiàn)索 二、MO管理機(jī)會(huì)點(diǎn) 1、管理決策鏈 1.
李健霖
《工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)
流程
梳理與管控》
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)
【課程提綱】 第一章、工業(yè)品“銷(xiāo)售
流程
規(guī)劃” 一、工業(yè)品三大營(yíng)銷(xiāo)模式 1、工業(yè)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品銷(xiāo)售之區(qū)別 2、工業(yè)品項(xiàng)目型銷(xiāo)售特征與典型代表 3、工業(yè)品配套銷(xiāo)售特征與
劉世榮
《
流程
管理與
流程
優(yōu)化》
流程
管理
效率
【課程提綱】: 第一講
流程
管理的第三次革命 1. 通過(guò)業(yè)務(wù)
流程
優(yōu)化適應(yīng)變化和競(jìng)爭(zhēng) 2.
流程
再造的概念 3.
流程
優(yōu)化的意義 4.
流程
優(yōu)化的原則 ü實(shí)例分析:
郭濤
采購(gòu)全
流程
風(fēng)險(xiǎn)控制與防范
采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
第一講:采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)概述 案例導(dǎo)入:采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 一、為什么要進(jìn)行采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理 1、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在 2、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)需要管理 案例分析:西爾斯百貨風(fēng)險(xiǎn)管理分析 二、
楊濤
《倉(cāng)儲(chǔ)出入庫(kù)管理
流程
》物流經(jīng)理人(講師)楊濤
物流管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
倉(cāng)庫(kù)管理
倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨銜接的上游供應(yīng)商和采購(gòu)部門(mén),出貨銜接的是下游的客戶(hù),其操過(guò)的規(guī)范性和可控性將直接影響到企業(yè)整體物流時(shí)效以及準(zhǔn)確率,很多時(shí)候倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確率低往往也是這一進(jìn)
上一頁(yè)
1
...
6
7
8
9
10
...
下一頁(yè)
共 66 頁(yè)
相關(guān)搜索:
流程講師課程
|
流程培訓(xùn)師課程
|
流程培訓(xùn)講師課程
客服熱線(xiàn)
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢(xún)
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶(hù)見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師