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領(lǐng)導(dǎo)力提升講師課程
葛玉輝
《高層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與
領(lǐng)導(dǎo)力提升
》
高層管理團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
高管
【課程收益】 本課程使公司中高層管理人員獲得以下收益： 1、懂得做領(lǐng)導(dǎo)的完成角色的四大轉(zhuǎn)變； 2、明白作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)和能力； 3、提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力、
葛玉輝
《高層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與
領(lǐng)導(dǎo)力提升
》
高層管理團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
高管
【課程收益】 本課程使公司中高層管理人員獲得以下收益： 1、懂得做領(lǐng)導(dǎo)的完成角色的四大轉(zhuǎn)變； 2、明白作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)和能力； 3、提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力、
葛玉輝
《互聯(lián)網(wǎng)背景下領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)智慧與
領(lǐng)導(dǎo)力提升
》
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)智慧
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程收益】 本課程使組織中領(lǐng)導(dǎo)者獲得以下收益： 1、懂得做領(lǐng)導(dǎo)的完成角色的四大轉(zhuǎn)變； 2、明白作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)和能力； 3、提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力、高級(jí)溝
周水根
《決勝中層-中層管理者
領(lǐng)導(dǎo)力提升
》
領(lǐng)導(dǎo)力
中層
課程大綱 一、 案例分析 1.演練與問(wèn)題討論 A公司的高工資沒(méi)有換來(lái)員工工作的高效率，公司領(lǐng)導(dǎo)陷入兩難的困惑境地，既苦惱又彷徨不知所措。那么癥結(jié)在哪
白洪山
以“行為戰(zhàn)略”推進(jìn)企業(yè)“轉(zhuǎn)型執(zhí)行力、轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力”提升
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、課程背景： 對(duì)于進(jìn)行轉(zhuǎn)型變革的企業(yè)來(lái)講，執(zhí)行力下降、領(lǐng)導(dǎo)力不足是阻礙轉(zhuǎn)型進(jìn)程的兩個(gè)主要困擾，這兩個(gè)問(wèn)題已成為制約多數(shù)轉(zhuǎn)型企業(yè)成功的關(guān)鍵問(wèn)題，而且也是企業(yè)難以憑
王穎釗
管理者
領(lǐng)導(dǎo)力提升
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
《管理者
領(lǐng)導(dǎo)力提升
》 主講：王穎釗 一、課程目標(biāo) 1、進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo)，增強(qiáng)組織的凝聚力，增強(qiáng)與他人解決難題和共同決策的能力； 2、樹(shù)立相互配合，互相支持
牛犇
中高層卓越
領(lǐng)導(dǎo)力提升
與高效團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)大綱
企業(yè)家
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
執(zhí)行力
u 課程背景： 中層干部已經(jīng)成為企業(yè)的核心管理團(tuán)隊(duì)，一方面來(lái)自于所處的位置是承上啟下的特殊角色，既是領(lǐng)導(dǎo)者又是管理者，另一方面又須行使“做事”與“管人”的職能，承
李洋
《卓越
領(lǐng)導(dǎo)力提升
》
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
企業(yè)家
河南
團(tuán)隊(duì)管理
《卓越
領(lǐng)導(dǎo)力提升
》 講師：李洋 【課程引言】 未來(lái)是領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)代，而非管理者時(shí)代
黃灝宇
領(lǐng)導(dǎo)力提升
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
中層管理
創(chuàng)新管理
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì) 一種導(dǎo)向效率和價(jià)值的正面影響力 領(lǐng)導(dǎo)力（Leadership）是組織和引領(lǐng)他人，充分、有效地利用資源，以最小的成本提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率，以達(dá)到預(yù)期
徐巖楓
激活自組織—智業(yè)時(shí)代團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力提升
新法則
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
1、 以用戶(hù)為導(dǎo)向，敏感地感知并把握用戶(hù)需求 2、 快速帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成滿足客戶(hù)需求的產(chǎn)品 3、 以人為本，尊重個(gè)性的方式進(jìn)行激勵(lì) 4、 在做好現(xiàn)在事情的同時(shí)能靈活有
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