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互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型講師課程
王子幫
《五大模式變革,企業(yè)決戰(zhàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型》
互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)轉(zhuǎn)型
課 綱:(注:部分課綱不公開(kāi)) 1、商業(yè)模式變革 2、資本模式變革 3、營(yíng)銷模式變革 4、管理模式變革 5、心智模式變革 課程說(shuō)明:商業(yè)模式的變革是解決了企業(yè)商業(yè)
秦緒文
傳統(tǒng)企業(yè)如何向
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
電子商務(wù)
營(yíng)銷管理
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
品牌策劃
【課程模塊】 趨勢(shì)篇: ☆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電子商務(wù)格局 ☆互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體的發(fā)展歷程 ☆電商模式大解析:C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式 ☆互聯(lián)網(wǎng)
李亞
《傳統(tǒng)企業(yè)的
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
》
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
房地產(chǎn)
醫(yī)藥醫(yī)院
教育
第一模塊
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
的現(xiàn)狀、問(wèn)題與趨勢(shì) 一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代三大變化:個(gè)性化、效率化、娛樂(lè)化 2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展三階段與對(duì)應(yīng)商業(yè)模式:信息互聯(lián)網(wǎng)、電
尹校軍
尹校軍的培訓(xùn)+
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
之路
互聯(lián)網(wǎng)
轉(zhuǎn)型
企業(yè)
經(jīng)營(yíng)
資源
培訓(xùn)
傳統(tǒng)行業(yè)中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)往往業(yè)務(wù)為先,但在培訓(xùn)行業(yè)有所不同。分為兩條路,一是企業(yè)資本運(yùn)作,二是企業(yè)品牌價(jià)值。 很多傳統(tǒng)企業(yè)都將企業(yè)品牌放在了次要位置,我有一個(gè)朋友做酒
劉東明
大健康互聯(lián)網(wǎng)講師劉東明老師點(diǎn)評(píng)康美藥業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
在國(guó)家全力推行“互聯(lián)網(wǎng)+”和“健康中國(guó)”的步伐中,中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)悄然步入智慧時(shí)代。比如作為中藥大咖的康美藥業(yè)已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā),從“智慧藥房”、“網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院”到“康美e藥谷”
尤龍濤
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
升級(jí)實(shí)戰(zhàn)分享
互聯(lián)網(wǎng)
轉(zhuǎn)型
實(shí)戰(zhàn)
升級(jí)
傳統(tǒng)企業(yè)最近幾年度過(guò)了前所未有的寒冬,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大的環(huán)境我們應(yīng)該去對(duì)抗還是要融合,這是作為當(dāng)下企業(yè)家應(yīng)該要去思考的問(wèn)題。我會(huì)通過(guò)幾方面讓學(xué)員了解,傳榮企業(yè)未來(lái)的方
劉東明
劉東明老師實(shí)體連鎖店O2O
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
課程
互聯(lián)網(wǎng)+
【授課形式】 1、課堂講述2、案例分析3、腦力激蕩4、情景演練5、短片播放6、圖片展示7、個(gè)性咨詢 【課程特色】 1、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)2、實(shí)務(wù)管理3、案例豐富4、實(shí)用理論
劉東明
劉東明為《裂變式轉(zhuǎn)型:互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型綱領(lǐng)》作序:裂變,從宇宙星辰到世間萬(wàn)物
互聯(lián)網(wǎng)+
北京大學(xué)、清華大學(xué)電商網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總裁班創(chuàng)始專家 劉東明 貴族,是時(shí)代發(fā)展中造就的特殊產(chǎn)物。在新中國(guó)成立風(fēng)云變幻的這66年里,每個(gè)時(shí)期新貴族的誕生往往都伴隨著商業(yè)模式
《震撼演講與高效工作匯報(bào)》(兩天版)
自信控場(chǎng)
結(jié)構(gòu)化表達(dá)
互動(dòng)賦能
第一講:擁有強(qiáng)大自信 1、 為什么我們沒(méi)有擁有好口才 2、 演講時(shí)緊張的根源 3、 克服緊張的4大方法 注意力轉(zhuǎn)移法則 提升把握性法則 自我心理調(diào)節(jié)法則 4、 演
企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的三大 “頑疾”,你中招了嗎?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
職業(yè)素養(yǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展中,團(tuán)隊(duì)管理就像一臺(tái)精密儀器的核心樞紐,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)都會(huì)受到影響。當(dāng)下,許多企業(yè)都深受團(tuán)隊(duì)管理痛點(diǎn)的困擾,這些 “頑疾” 正悄然侵
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