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華為講師課程
吳誠(chéng)
《(ISC)集成供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營(yíng)解析》ISC賦能：SCOR模型認(rèn)知、
華為
等標(biāo)桿ISC解析-主講：吳誠(chéng)博士
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《(ISC)集成供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營(yíng)解析》 －－ISC賦能：SCOR模型認(rèn)知、
華為
等標(biāo)桿ISC解析 （主講：吳誠(chéng) 博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易
許愿
許愿老師的《基于
華為
的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與業(yè)財(cái)融合暨運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化體系構(gòu)建》課程
華為
財(cái)經(jīng)
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
業(yè)財(cái)融合
運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化
第一篇 基于
華為
財(cái)經(jīng)體系的財(cái)務(wù)管理與價(jià)值體現(xiàn)是哪些？ 問題：所在的企業(yè)財(cái)務(wù)部門面臨的挑戰(zhàn)？ 一、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)對(duì)
華為
公司財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn) 二、
華為
公司..........
周建
星火燎原--向
華為
學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)操培訓(xùn)課程
企業(yè)文化培訓(xùn)
華為
任正非
周建
企業(yè)文化咨詢
（培訓(xùn)時(shí)間：1-3天） 【系統(tǒng)消化、打散重組，從骨子里建構(gòu)
華為
式成長(zhǎng)文化，激發(fā)出員工和企業(yè)的原子能】 ◆
華為
從1987年6個(gè)人籌資21000元?jiǎng)?chuàng)立，到2020年
崔偉東
學(xué)
華為
——“力出一孔”的“鐵三角”組織運(yùn)作機(jī)制
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
營(yíng)銷
營(yíng)銷管理
學(xué)
華為
——“力出一孔”的“鐵三角”組織運(yùn)作機(jī)制 【課程背景】
華為
用近三十年的時(shí)間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營(yíng)銷管理體系，牽引著
華為
從一家小型“三無”（無技術(shù)、無資金、無人
崔偉東
學(xué)
華為
——
華為
軍團(tuán)執(zhí)行力建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷管理
銷售技巧
營(yíng)銷
團(tuán)隊(duì)管理
學(xué)
華為
——
華為
軍團(tuán)執(zhí)行力建設(shè) 2天 【課程背景】
華為
用近三十年的時(shí)間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營(yíng)銷管理體系，牽引著
華為
從一家小型“三無”（無技術(shù)、無資金、無人才）民營(yíng)企登
崔偉東
華為
狼性營(yíng)銷
營(yíng)銷管理
銷售技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷
團(tuán)隊(duì)管理
華為
狼性營(yíng)銷體系的實(shí)踐 12小時(shí) 【課程背景】
華為
用近三十年的時(shí)間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營(yíng)銷管理體系，牽引著
華為
從一家小型“三無”（無技術(shù)、無資金、無人才）民營(yíng)企登上
崔偉東
學(xué)
華為
---以LTC流程為基礎(chǔ)的大客戶營(yíng)銷戰(zhàn)法
營(yíng)銷管理
銷售技巧
營(yíng)銷
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
學(xué)
華為
系列—以LTC流程為基礎(chǔ)的大客戶營(yíng)銷戰(zhàn)法 （12小時(shí)） 【課程背景】
華為
用近三十年的時(shí)間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營(yíng)銷管理體系，牽引著
華為
從一家小型“三無”（無技術(shù)
崔偉東
學(xué)
華為
---銷售鐵軍團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷管理
銷售技巧
營(yíng)銷
團(tuán)隊(duì)管理
銷售鐵軍團(tuán)隊(duì)建設(shè) 【課程背景】
華為
用近三十年的時(shí)間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營(yíng)銷管理體系，牽引著
華為
從一家小型“三無”（無技術(shù)、無資金、無人才）民營(yíng)企登上世界通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)
崔偉東
學(xué)
華為
--海外市場(chǎng)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)實(shí)踐
營(yíng)銷管理
銷售技巧
營(yíng)銷
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
海外市場(chǎng)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)實(shí)踐 （2天） 【課程背景】 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起、國(guó)家品牌形象的提高、企業(yè)在人才、技術(shù)、管理、資金能能力的提升，部分企業(yè)具備了拓展國(guó)際市場(chǎng)的內(nèi)在
崔偉東
學(xué)
華為
——立體化、縱深化的客戶關(guān)系管理
營(yíng)銷管理
銷售技巧
營(yíng)銷
團(tuán)隊(duì)管理
學(xué)
華為
——立體化、縱深化的客戶關(guān)系管理 （2天） 【課程背景】 客戶關(guān)系是獲取訂單之路上必須逾越的一座高山，是市場(chǎng)成功的必備利器。而優(yōu)秀的客戶關(guān)系管理必須解決以下
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