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工業(yè)講師課程
杜忠
B2B
工業(yè)
品牌營銷實(shí)戰(zhàn)研修班
工業(yè)
品牌
營銷
實(shí)戰(zhàn)
工業(yè)
品牌營銷4位專家同臺(tái)親授 最接地氣的B2B品牌實(shí)操方法傾囊相授 2019年3月29，30兩天一夜，我們特別邀請(qǐng)到
工業(yè)
品牌營銷領(lǐng)域最權(quán)威的4位大咖老師，分四大模
劉小明
MTM-預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法
工業(yè)
工程
預(yù)定工時(shí)
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
IE
MTM
一、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法概述 1、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的產(chǎn)生 2、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的特點(diǎn) 3、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的用途 （1）建立標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 （2）為生產(chǎn)的事先評(píng)估提
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——現(xiàn)代
工業(yè)
思維與一線行動(dòng)賦能高級(jí)教程
互聯(lián)網(wǎng)+
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精細(xì)化管理
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 —— 現(xiàn)代
工業(yè)
思維與一線行動(dòng)賦能高級(jí)教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來 …… 邁入
工業(yè)
4.0變革與創(chuàng)新的嶄新時(shí)
胡柏
供給側(cè)改革——開發(fā)區(qū)如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合
產(chǎn)城融合
開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)
工業(yè)
園區(qū)轉(zhuǎn)型
產(chǎn)業(yè)園區(qū)
政府
★授課特點(diǎn) 授課時(shí)長：半天/1天（具體根據(jù)需求方實(shí)際情況確定或調(diào)整） 授課方式：課堂講述65% + 案例剖析10% + 實(shí)例/經(jīng)驗(yàn)分享10% + 互動(dòng)討論 課程對(duì)
葉敦明
葉敦明2019年課程六《贏在精準(zhǔn)：高效能
工業(yè)
品銷售五字真經(jīng)》
中層管理
溝通技巧
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營銷管理
第一講：精準(zhǔn)溝通，一人成就一臺(tái)戲 天天在溝通，太多無用功；一次溝不通，越說話越囧。精準(zhǔn)溝通，幫您將三件要事一氣呵成：客戶需求之靶，客戶記憶之箭，精心編排之弓。拉起
霍清臣
營銷系統(tǒng)突破
營銷管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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北京
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戰(zhàn)略管理
營銷贏在體系 課時(shí)設(shè)計(jì)：2天 培訓(xùn)人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理等 課程背景： 懂營銷不一定能夠當(dāng)總裁，但當(dāng)總裁一定要懂營銷。總裁的營銷思維和
葉敦明
葉敦明2019年課程三《
工業(yè)
品銷售管理三腳凳：業(yè)績(jī)、過程與團(tuán)隊(duì)》
工業(yè)
品銷售管理
第一天 DAY ONE 一．贏取B2B銷售管理的豐厚紅利 1、案例解讀：人保旗下“幫幫汽服”的想象空間 1）京東、滴滴、天貓的流量?jī)?yōu)勢(shì) 2）人保的存量?jī)?yōu)勢(shì)與增量潛
康明啟
《九段精益-鑄造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)利劍》
精益生產(chǎn)
豐田式生產(chǎn)方式
工業(yè)
工程
利潤
《九段精益課程》是由康明啟老師傾心打造的精益系列經(jīng)典精品課程?？道蠋熛群笤诿老?、日系跨國企業(yè)從事12年精益推行實(shí)踐，曾多次前往日本系統(tǒng)學(xué)習(xí)豐田生產(chǎn)方式，并通過前往
葉敦明
葉敦明2019年課程1《眼高手實(shí)：
工業(yè)
品營銷的四新破局》
工業(yè)
品營銷培訓(xùn)
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葉敦明
工業(yè)
品營銷教案
《
工業(yè)
品營銷的四新破局》 咨詢式培訓(xùn)課綱 課時(shí)：2-3天；咨詢式培訓(xùn)師：葉敦明 一．課程背景 1、大體系與小出口的矛盾，如何解決？ 營銷出口的寬窄，決定戰(zhàn)略構(gòu)思與
楊顯榮
透析
工業(yè)
4.0智能工廠建置評(píng)估與過程實(shí)施成功方法
現(xiàn)場(chǎng)管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
課程介紹： 本課程是專為國內(nèi)大中小型制造群企業(yè)中高層主管，能全面理解并掌握智能工廠推進(jìn)要領(lǐng)而設(shè)計(jì)的精品課程。 眼看著國際情勢(shì)，國內(nèi)的制造發(fā)展一路在變革，智能制造/
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