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大數(shù)據(jù)講師課程
周卓彬
《
大數(shù)據(jù)
視角下的跨境電商》
互聯(lián)網(wǎng)+
【課程背景】—— 第37次中國互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計報告出臺，中國網(wǎng)民絕對數(shù)量與滲透率觸在天花板； 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)背景下隨著BAT各自擴(kuò)張，行業(yè)集中度達(dá)到新的高度，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代
宮同昌
2022年4月9-10日宮同昌老師主講的《客戶關(guān)系管理與
大數(shù)據(jù)
》即將在上海開課！
宮同昌
客戶管理
客戶服務(wù)
上海
課程背景: 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中市場的因素愈來愈占主要地位，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面，而且這些方面又不是孤立的，他們成為相互
宮同昌
4月16-17日宮同昌老師主講的《客戶關(guān)系管理與
大數(shù)據(jù)
》即將在北京開課
客戶服務(wù)
客戶管理
北京
課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中市場的因素愈來愈占主要地位，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面，而且這些方面又不是孤立的，他們成為相互
何萬斌
數(shù)字化專家何萬斌數(shù)字化演講談
大數(shù)據(jù)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化變革
數(shù)字化創(chuàng)新
數(shù)字化改革
何萬斌老師在《數(shù)字企業(yè)》演講中表示,數(shù)字化好比做飯,飯要怎么做?巧婦難為無米之炊。“巧婦”就是“算法”、“炊具”就是“算力”、“大米”就是“數(shù)據(jù)”、“好飯”就是“
白龍飛
大數(shù)據(jù)
智能營銷
大數(shù)據(jù)
智能
營銷
新零售
為什么你總是被各種軟文成功種草？ 為什么你總是被精準(zhǔn)營銷不停買買買？ 企業(yè)如何精準(zhǔn)洞察消費(fèi)者的需求并深度種草？ 怎么樣更快更廣泛觸達(dá)目標(biāo)人群，突破流量瓶頸？ 課程
何偉
《數(shù)字政務(wù)與
大數(shù)據(jù)
治理專題班》
數(shù)字政務(wù)
大數(shù)據(jù)
《數(shù)字政務(wù)與
大數(shù)據(jù)
治理專題班》 一、培訓(xùn)對象 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企事業(yè)單位管理人員以及其他專業(yè)人員。 二、培訓(xùn)效益 1、全面掌握數(shù)字中國整體規(guī)劃及數(shù)字政務(wù)等相關(guān)政策措
卜安洵
《數(shù)字政務(wù)與
大數(shù)據(jù)
治理專題班》
數(shù)字政務(wù)
大數(shù)據(jù)
《數(shù)字政務(wù)與
大數(shù)據(jù)
治理專題班》 一、培訓(xùn)對象 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企事業(yè)單位管理人員以及其他專業(yè)人員。 二、培訓(xùn)效益 1、全面掌握數(shù)字中國整體規(guī)劃及數(shù)字政務(wù)等相關(guān)政策措
武威
電力系統(tǒng)
大數(shù)據(jù)
應(yīng)用
大數(shù)據(jù)
電力
第一章：
大數(shù)據(jù)
簡介 1. 什么是
大數(shù)據(jù)
2.
大數(shù)據(jù)
的機(jī)器學(xué)習(xí)與專家思維 3.
大數(shù)據(jù)
的4V特征 4.
大數(shù)據(jù)
的來源 5.
大數(shù)據(jù)
決定企業(yè)競爭力 6.
大數(shù)據(jù)
帶來的思維變革
武威
企業(yè)
大數(shù)據(jù)
應(yīng)用
大數(shù)據(jù)
第一章：
大數(shù)據(jù)
簡介 1. 什么是
大數(shù)據(jù)
2.
大數(shù)據(jù)
的機(jī)器學(xué)習(xí)與專家思維 3.
大數(shù)據(jù)
的4V特征 4.
大數(shù)據(jù)
的來源 第二章：企業(yè)
大數(shù)據(jù)
分析 1.
大數(shù)據(jù)
決定企業(yè)競爭力
蔣海昌
新時代績效考核實(shí)施
績效考核
實(shí)施計劃
操作技術(shù)
大數(shù)據(jù)
法
案例
一、績效理念提升 1.1績效的認(rèn)知 1.2從績效到績效管理 1.3績效考核與績效管理的關(guān)系 二、績效考核實(shí)戰(zhàn)要素 2.1績效考核為何需要 2.2績效考核的應(yīng)用 2
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